Una semana laboral más corta podría traer innumerables beneficios tanto para los trabajadores como para las empresas. ¿Es hora de replantearnos cómo trabajamos?
Además, los trabajadores regresan a la oficina estresados (y esto se está convirtiendo en un problema de bienestar para las empresas).
Los padres que redefinen su nueva normalidad en el trabajo.
Argumentos a favor de una Carta de Derechos de la IA a nivel mundial.
Y los argumentos a favor de las cartas de presentación.
En el mundo del trabajo esta semana… las investigaciones muestran que la mayoría de los trabajadores puede realizar su trabajo en menos de 40 horas semanales. ¿Por qué seguimos atrapados en la misma semana laboral, incluso tras los cambios radicales en la forma de trabajar durante la pandemia? Es hora de redefinir nuestra relación con el trabajo. Además, más titulares que quizá te hayas perdido esta semana:
Entender la justicia digital (y por qué importa).
El crecimiento del empleo en EE. UU. ya está aquí, y es inesperadamente débil.
El director ejecutivo de Adecco Alain Dehaze sobre por qué es tan importante que las empresas comprendan a sus trabajadores y sus necesidades cambiantes.
El nuevo modelo de trabajo híbrido de Cisco y cómo está redefiniendo el trabajo.
IBM se compromete a reciclar profesionalmente a 30 millones de personas en todo el mundo para 2030, con el fin de ayudar a cerrar la brecha global de competencias digitales.
Tenemos un desglose completo de todos los titulares más destacados que no puedes perderte esta semana.
#1. ¿Deberíamos trabajar menos?
Largas horas sentados en la oficina. Reuniones que se alargan hasta la hora de la cena. Menos tiempo en familia.
¿Te suena familiar? Durante la pandemia, quienes trabajaban desde casa tuvieron que equilibrar al mismo tiempo las responsabilidades familiares, las jornadas más largas y sus responsabilidades personales. A lo largo de la pandemia, más del 60 % de los trabajadores dedicó más de 40 horas semanales al trabajo. Sin embargo, 6 de cada 10 de esos trabajadores afirma que podría hacer su trabajo en menos de 40 horas.
Esto explica por qué la mayoría (72 %) de las personas encuestadas quiere que los empleadores revisen la duración de la semana laboral. Una semana laboral más corta podría tener innumerables beneficios sociales, ambientales, personales e incluso económicos. ¿Es hora de reevaluar nuestra relación con nuestros empleos?
La pandemia nos demostró que es posible cambiar radicalmente la forma en que vivimos y trabajamos. Ha impulsado a muchos a retomar el debate sobre la posibilidad de una semana laboral de cuatro días mientras los trabajadores consideran redefinir su nueva normalidad, sin pérdida de salario. En Nueva Zelanda, la corporación de bienes de consumo Unilever se encuentra a mitad de su prueba de 12 meses de una semana laboral más corta. En marzo, España se convirtió en uno de los primeros países del mundo en probar una semana laboral de cuatro días, en un proyecto piloto en el que participaron varias decenas de empresas.
No es ningún secreto que los trabajadores quieren reevaluar el concepto de sus semanas laborales. La gente quiere trabajar de forma más inteligente, no más horas. ¿Deberíamos reconsiderarlo? Lee más en The Guardian.
#2. Los trabajadores regresan a la oficina ansiosos y estresados, y esto se está convirtiendo en un gran problema para las empresas.
Mientras algunos trabajadores regresan a la oficina (o piensan en hacerlo), surge un problema claro: el estrés y la ansiedad. Las investigaciones muestran que el 49 % de los líderes y el 42 % de los no directivos afirmaron haber sentido, o sentir, ansiedad por volver a la oficina. Otra encuesta muestra que el 48 % de las personas que trabajaban en un espacio de oficina compartido durante la pandemia experimentó niveles de estrés moderados o altos.
El estrés puede provocar una amplia gama de problemas fisiológicos, mentales y emocionales en los empleados, y las empresas que buscan proteger el bienestar de sus empleados deben tomar nota. Según la experta en bienestar laboral Janice Litvin, autora de Banish Burnout Toolkit, estos efectos pueden incluir migrañas, colesterol alto, enfermedad coronaria, agotamiento, desvinculación y más.
“Todas estas reacciones al estrés se traducen en menor productividad, un mayor número de reclamaciones de seguros médicos y muchas personas que dejan sus empleos”, declaró Litvin a Forbes. Lee más en Forbes.
#3. Los padres que no quieren volver a la oficina.
Para Ellen, una trabajadora estadounidense y madre de un hijo que vive al norte de la ciudad de Nueva York, todo cambió en mayo de 2021. El director ejecutivo de JPMorgan dijo en una conferencia que trabajar desde casa “no funciona para quienes quieren esforzarse al máximo”.
Ellen, que ha trabajado en Wall Street durante toda su carrera, quedó impactada. “Durante los 18 meses anteriores, pasé cada hora de vigilia del día haciendo únicamente esforzarme al máximo”, declaró a la BBC.
Pero ella fue una de los cientos de trabajadores de Wall Street cuyos empleadores pusieron fin a el experimento del trabajo remoto este año. La noticia le resultó “devastadora”, según declaró a la BBC. Antes de la pandemia, Ellen rara vez veía a su hijo de tres años entre semana. Pero desde la pandemia, empezó a almorzar con él y a acostarlo por primera vez en años.
“A pesar de todo el dolor de la pandemia, lo único muy positivo fue que tuve la oportunidad de crear un vínculo real con él”, dice sobre su hijo. “Yo trabajaba, y tenemos una niñera, pero estaba en casa y la oportunidad de pasar tiempo con él entre reuniones y llamadas por Zoom fue invaluable”.
Desde hace años, los padres quieren tener más autonomía sobre su vida laboral, y la pandemia les dio ese poder, al menos en parte. En los últimos 18 meses, las investigaciones han demostrado que los trabajadores ya no consideran las opciones de trabajo flexible y remoto como características “agradables de tener”, sino que las esperan.
Aun así, las investigaciones demuestran que la oficina física seguirá siendo una parte importante del futuro del trabajo. Nuestra investigación revela que el 53 % de los trabajadores quiere mantener un horario en el que más de la mitad de su tiempo se dedique al trabajo remoto después de la pandemia. Sin embargo, los jóvenes prefieren, de forma abrumadora, pasar más tiempo en la oficina.
Aunque pueda parecer contradictorio, nuestros datos muestran que los padres con hijos también quieren pasar más tiempo trabajando desde la oficina (51 %) que quienes no tienen hijos (42 %), lo que sugiere que quienes tienen hijos prefieren establecer límites entre el trabajo y la vida familiar.
Los trabajadores tienden a dividirse en cuanto a su regreso a la oficina. Lee más sobre los padres que no quieren volver a la oficina aquí.
#4. Por qué necesitamos una Carta de Derechos de la IA a nivel mundial.
Cada vez es más difícil detectar la evidencia del juicio humano. La toma de decisiones automatizada influye en diversos ámbitos: contratación, aprobación de hipotecas e incluso condenas de prisión. En un artículo de opinión para el Financial Times, una periodista defiende que la toma de decisiones algorítmica pone la tecnología en primer lugar y la diligencia debida en segundo; por ello, es hora de luchar por prácticas tecnológicas justas.
Los asesores científicos de la Casa Blanca proponen una Carta de Derechos de la Inteligencia Artificial, un documento similar a la Carta de Derechos de EE. UU. (hacia 1791). “En el siglo XXI necesitamos una ‘carta de derechos’ que proteja frente a las poderosas tecnologías que hemos creado… es inaceptable crear una IA que dañe a muchas personas, del mismo modo que es inaceptable crear productos farmacéuticos y otros productos —ya sean coches, juguetes infantiles o dispositivos médicos— que dañen a muchas personas”, escriben Eric Lander, principal asesor científico de Biden, y Alondra Nelson, directora adjunta de ciencia y sociedad en la Oficina de Política Científica y Tecnológica de la Casa Blanca, en Wired.
¿Qué significaría realmente una Carta de Derechos de la IA? Para empezar, podría garantizar que las personas tengan derecho a saber si la IA toma decisiones sobre ellas y cómo las toma. También podría asegurar la libertad frente a algoritmos que reproducen la toma de decisiones del mundo real (que con frecuencia puede estar sesgada), y daría a las personas derecho a impugnar las decisiones de la IA que les parezcan injustas. Analízalo todo en The Financial Times.
#5. ¿Por qué siguen existiendo las cartas de presentación?
El proceso de solicitud de empleo puede resultar realmente tedioso para muchos trabajadores, pero es un mal necesario. Los trabajadores preparan sus currículums, se preparan para las entrevistas, envían correos de agradecimiento… pero una parte del proceso parece extrañamente anticuada: la carta de presentación.
No es ningún secreto que muchos trabajadores odian escribir una carta de presentación… y muchos de esos trabajadores tampoco ven sentido en escribirlas. Una encuesta de 2017 reveló que solo el 26 % de los reclutadores estadounidenses considera que las cartas de presentación son una parte importante del proceso.
Aun así, algunos reclutadores siguen argumentando que la carta de presentación es la oportunidad del candidato para destacar y mostrar lo que el currículum no puede. Escribir una carta de presentación puede parecer abrumador, sobre todo si no eres un buen redactor. Pero los expertos afirman que es más importante que nunca incluirla, por mucha tentación que sienta el candidato. “La veo como maquillarse para una entrevista. Demuestra que te lo tomas en serio y que estás dispuesto a esforzarte”, afirma Kristie Loescher, profesora titular de gestión en la Universidad de Texas en Austin, que imparte comunicación empresarial. ¿Sigues creyendo en las cartas de presentación? Lee más en la BBC.
