Este CEO explica cómo la «cultura de la compasión» beneficiará a tu lugar de trabajo

British Prime Minister Tony Blair (L) shakes hands with German Chancellor Gerhard Schroeder at the Gleneagles Hotel for the G8 summit in Gleneagles, Scotland July 7, 2005. Aid, debt relief and climate change will top the agenda when leaders of the G8 - the Group of Seven industrialised nations plus Russia - meet for three days in Gleneagles. UNICS REUTERS/Jim Young CRB - RTRGQCN
Whether it's intellectual freedom or flexible hours, something at Madison+Vine is working.Image: REUTERS/Jim Young
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James Shani está creando un nuevo tipo de lugar de trabajo.

El CEO de 28 años de Madison+Vine, una startup con sede en Los Ángeles que crea contenido digital para marcas, apareció en la lista 30 Under 30 de Forbes de 2017, tres años después de que su anuncio de Teslase hiciera viral en las redes sociales.

Ya sea por la libertad intelectual o por los horarios flexibles, algo está funcionando en Madison+Vine: la empresa se lanzó hace dos años, ha crecido hasta contar con 20 empleados y ha trabajado con clientes como Gatorade, Pepsi y Taco Bell.

Shani promueve una «cultura de la compasión» en su empresa, que describió como la apertura de los empleados a hablar de cualquier asunto personal o problema que puedan tener, sin temor a pasar vergüenza ni a sentirse culpables.

«Todo el mundo se siente completamente libre y nunca duda en mencionar algo por lo que esté pasando», dijo a Business Insider. Recordó una ocasión en la que un empleado tuvo una emergencia médica y tuvo que salir de la oficina; sus compañeros «se volcaron en apoyarlo y le dijeron: “Yo me encargo de este proyecto, asumiré la responsabilidad; dime cómo puedo ayudarte”», recordó.

«Eso refleja la apertura y el entorno que hemos creado, algo muy importante; todo el mundo se siente cómodo y con la confianza necesaria para mostrarse vulnerable», dijo Shani. En su opinión, esto hace que los empleados se sientan valorados y los motiva a dar lo mejor de sí en el trabajo.

«Para nosotros, nuestra cultura consiste en encontrar nuevos talentos de la generación millennial y darles de verdad autonomía y libertad», dijo Shani. La empresa no necesariamente tiene un horario de oficina estricto de 9 a 5, sino que promueve una «mentalidad de hacer el trabajo, que inevitablemente permite a las personas y a la cultura dar lo mejor de sí y ser lo más creativas posible», añadió.

Puede que los baby boomers y la generación X aspiren al «equilibrio entre la vida laboral y personal», pero Shani prefiere el término «integración de la vida laboral y personal». «¿Cómo integras plenamente toda tu vida en el trabajo que haces? Siempre será parte de tu vida, pero la otra parte de tu vida también tiene que ser buena», explicó.

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