El mercado laboral estadounidense todavía muestra signos de tensión, y las condiciones del trabajo remoto parecen estar enfriándose más rápido que las de los puestos presenciales.
Los trabajadores exigen más a los empleadores que nunca, por lo que las empresas deben construir una propuesta de valor que tenga en cuenta el equilibrio entre vida laboral y personal y el desarrollo de nuevas competencias.
Un mercado laboral ajustado y el crecimiento del trabajo remoto podrían generar más oportunidades para trabajadores de todos los orígenes y también beneficiar a los empleadores.
El mercado laboral sigue mostrando signos de una tensión considerable. Cada vez más trabajadores han estado dejando sus empleos, y un buen número de ellos ha renunciado en menos de un año. Este nivel de rotación refleja un cambio significativo en la fuerza laboral.
Los trabajadores exigen más a los empleadores que nunca. Y ahora, más que nunca, las empresas deben redefinir sus estrategias de atracción y retención y construir una propuesta de valor que tenga en cuenta la vida completa de los empleados.
Según nuestro reciente informe Global Talent Trends, sabemos que la remuneración, el equilibrio entre vida laboral y personal, los acuerdos de trabajo flexible y el desarrollo de nuevas competencias encabezan la lista de lo que los candidatos buscan en los empleadores actuales.
Sin embargo, los datos de LinkedIn también revelan que hoy existen dos mercados laborales. Está el mercado de las personas que solo han buscado trabajo remoto, y el mercado de las personas que han postulado a empleos presenciales.
El primero se está enfriando muy rápidamente, y el segundo parece estar excepcionalmente ajustado. Esto es lo que observamos en LinkedIn al desglosar la tensión del mercado laboral según si un empleo es remoto o no.
¿Cómo medimos la tensión del mercado laboral?
En LinkedIn, medimos el grado de tensión analizando la proporción de vacantes activas frente a candidatos activos. Una proporción más alta sugiere que los empleadores encuentran más difícil hallar trabajadores cualificados, lo que indica que el mercado laboral está más tensionado.
El gráfico 1 muestra que el mercado laboral de EE. UU. se ha vuelto cada vez más tenso a lo largo de 2021 y sigue siendo tenso hoy según los estándares históricos.
Varios factores explican este desarrollo: muchos trabajadores se mudaron durante la pandemia y no se encuentran donde hay empleos disponibles; la economía en sí cambió, lo que dio lugar a empleos en sectores como el almacenamiento que no están en las zonas donde viven los trabajadores ni se ajustan a las competencias que tienen; o muchos han cambiado sus preferencias, por ejemplo, al buscar trabajo remoto.
Si esta tendencia más amplia de abundancia de empleos y escasez de trabajadores continúa, podría tener graves implicaciones para el crecimiento, la desigualdad y la inflación.
La siguiente figura muestra cómo las condiciones del mercado laboral difieren considerablemente para el trabajo remoto en comparación con lo que ocurre en el mercado del trabajo presencial. A octubre de 2022, hay casi dos vacantes presenciales por cada candidato que busca un empleo presencial.
En cambio, las condiciones son muy diferentes cuando analizamos solo el trabajo remoto. La línea azul sugiere que hay dos candidatos activos por cada oportunidad remota disponible en EE. UU. Es decir, el mercado laboral para el trabajo presencial está cuatro veces más tensionado que el del trabajo remoto.
Los empleos remotos siguen acaparando la mitad de las postulaciones totales
Una de las razones del estancamiento que observamos en el mercado laboral remoto se debe a una desaceleración en las vacantes remotas. En marzo de 2020, solo uno de cada 67 empleos remunerados en EE. UU. publicados en LinkedIn ofrecía trabajo remoto. A principios de 2022, esa cifra se disparó a aproximadamente uno de cada seis y, recientemente, cayó al 14 % del total de vacantes.
Es decir, solo uno de cada siete anuncios de empleo en EE. UU. ofrecía trabajo remoto en octubre. Esto es, evidentemente, mucho más alto que antes de la pandemia, pero ha comenzado a disminuir, aunque ligeramente.
Otra razón del aumento del estancamiento es un repunte en el número de personas que quieren más trabajo remoto. Nuestros datos muestran que el porcentaje de postulaciones dirigidas a empleos remotos superó el 50 % en octubre, ligeramente por debajo de su máximo del 53 % en julio.
Por lo tanto, los trabajadores siguen valorando la flexibilidad y el equilibrio entre vida laboral y personal, incluso cuando las perspectivas económicas se ensombrecen. Aunque esta cifra se ha ido desacelerando, sigue siendo más del triple de la tasa de octubre de 2020 y casi 10 veces superior a la modesta cuota del 2,8 % del trabajo remoto en enero de 2020, antes de que comenzara la pandemia de COVID-19.
El trabajo remoto puede ayudar a los empleadores a cubrir vacantes y a mejorar la diversidad
En lugar de amenazar el crecimiento de la productividad, el trabajo remoto nos brinda la oportunidad de cerrar las brechas del mercado laboral y reducir el desajuste espacial. El trabajo remoto también tiene un gran potencial para ayudar a distribuir la productividad entre distintas geografías, en lugar de concentrar las oportunidades económicas en unas pocas zonas con mercados inmobiliarios costosos.
Esto no solo consiste en ofrecer a los buscadores de empleo lo que desean en un mercado laboral ajustado. El cambio hacia el trabajo remoto también brinda a los empleadores la oportunidad de contratar a candidatos que antes estaban fuera de su alcance. Eliminar las limitaciones geográficas y de horario permite a los empleadores ampliar su búsqueda de candidatos cualificados, lo que constituye una solución convincente para diversificar su fuerza laboral.
Si un reclutador sabe que su empresa ha tenido históricamente dificultades para encontrar candidatos subrepresentados a nivel local, puede utilizar datos para identificar las zonas donde este talento abunda y luego contactar a candidatos lejanos con oportunidades remotas.
Un nuevo estudio de LinkedIn reveló que hubo un aumento del 20 % en la proporción de mujeres que postulan a empleos remotos, y un aumento del 10 % en la proporción de mujeres que aceptaron una oferta de trabajo para un puesto remoto a través de LinkedIn. Al analizar los empleos remotos por raza, observamos un aumento del 16 % en la proporción de candidatos latinos y un aumento del 17 % en la de candidatos negros.
El rápido crecimiento del trabajo remoto ha creado más oportunidades para todos los trabajadores, pero en particular para las personas con discapacidad. Solo en EE. UU., 61 millones de adultos —aproximadamente uno de cada cuatro— viven con una discapacidad y, para muchos, el lugar de trabajo representa una situación abrumadora.
Pero cuando llegan las recesiones, las oportunidades se agotan rápidamente y este grupo de buscadores de empleo suele ser de los que pierden. Sin embargo, el trabajo remoto tiene el potencial de romper ese ciclo y abrir nuevas posibilidades para que las personas se reincorporen a la fuerza laboral sin dificultades excesivas.
Un mercado laboral ajustado y el trabajo remoto pueden impulsar el empleo
Un mercado laboral ajustado y la disponibilidad de trabajo remoto son dos factores clave que parecen estar impulsando la tasa de empleo de las personas con discapacidad y de otros grupos que enfrentan obstáculos para el empleo.
Aunque las actuales caídas en las contrataciones ensombrecen las perspectivas económicas a corto plazo, ambos factores son prometedores para las perspectivas a largo plazo de ayudar a crear oportunidades económicas para quienes enfrentan barreras significativas al navegar por el mercado laboral.
Por lo tanto, ante la incertidumbre constante y una posible recesión, corremos el riesgo de retroceder y de sufrir un retroceso en los avances en materia de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo; el trabajo remoto puede ser una herramienta poderosa para atraer, apoyar y retener talento excelente de todos los orígenes.
