No poder conciliar las exigencias del trabajo y del hogar, especialmente en el caso de los padres trabajadores, es una razón importante por la que la gente deja sus empleos, afirma la presidenta de ECG Group.
El 60 % de la plantilla de la agencia de publicidad son mujeres, la mayoría son madres y muchas han regresado a la empresa, añade.
Los empleados boomerang son personal que abandona su puesto de trabajo, pero que decide volver más adelante, cuando el estrés disminuye o cambian las prioridades.
Para animar a los empleados boomerang a volver al redil, las empresas deben crear una cultura laboral a la que los empleados quieran regresar.
Otras recomendaciones incluyen posponer las entrevistas de salida y crear una red de antiguos alumnos.
Nuestra agencia ha probado muchas cosas para apoyar y cuidar a los padres trabajadores, pero nuestra práctica más exitosa ha sido aprovechar empleados boomerang. Como madre y presidenta de EGC Group, una agencia de publicidad, conozco de primera mano las exigencias del trabajo y del hogar. Aunque hay muchas razones por las que un empleado deja su puesto, a menudo se debe a la difícil tarea de conciliar mejor esas exigencias. Sin embargo, cuando esa etapa de estrés pasa o cambian las prioridades, muchos empleados tienden a volver a la empresa de la que antes se despidieron.
Hemos tratado de crear un entorno al que la gente quiera regresar: uno de flexibilidad y equilibrio entre la vida laboral y la personal. El 60 % de la plantilla de la agencia son mujeres, la mayoría madres, y muchas de ellas han regresado a nosotros. Estas son cinco recomendaciones para animar a los empleados boomerang a volver cuando llegue el momento adecuado:
1. Trasladar las entrevistas de salida a 60 días después
Para apoyar a los posibles boomerang, las empresas deberían replantearse la entrevista de salida.
Con bastante frecuencia, es un mero trámite que se realiza unos días antes de que el empleado se marche y no es una conversación sincera.
Considere la posibilidad de hacer un seguimiento 60 días después de que el empleado se haya marchado. Desde su nuevo puesto tendrá una perspectiva diferente, y es una buena forma de obtener opiniones más amplias.
2. Crear una red de antiguos alumnos
Cree una red de antiguos alumnos con su propia estrategia de comunicación para mantener un contacto frecuente.
Comunicarse por correo electrónico puede haber sido tradicionalmente la vía preferida, pero las empresas actuales están aprovechando los canales de Slack o los grupos de LinkedIn para mantenerse en contacto con los empleados actuales.
La red de antiguos alumnos de Microsoft cuenta con más de 48 000 miembros en 54 países y cobra una cuota por el acceso a los recursos.
3. Invitarlos a los eventos de la empresa
Al organizar eventos corporativos, considere la posibilidad de extender la invitación a los exempleados.
Muchas organizaciones también incluyen a los miembros de la familia.
4. Ofrecer servicios de recolocación para facilitar su incorporación
Ofrecer servicios de recolocación a los empleados que han sido despedidos puede demostrarles que se preocupa por ellos y contribuir en gran medida a crear buenas relaciones con los exempleados.
Las empresas deberían ofrecer esta prestación a los empleados que dejaron la compañía en buenos términos y a quienes les gustaría volver en el futuro.
5. Volver a incorporarlos por completo cuando regresen
Para los nuevos boomerang que regresan a la organización, sugerimos asegurarse de que reciben la misma experiencia de incorporación o una mejorada que los nuevos empleados, ya que es probable que la empresa haya cambiado.
La reincorporación de empleados puede ofrecer una visión coherente de lo que ha cambiado, lo que no, y hacia dónde debe orientarse la empresa y, en consecuencia, su función.
