Formo parte de un grupo de directores ejecutivos australianos y otros líderes llamado Male Champions of Change. Nuestro objetivo es aumentar la diversidad de género en los sectores público y privado de Australia, incluido el número de mujeres en puestos de consejos de administración y en cargos ejecutivos sénior.
Esta semana publicamos nuestro informe de progreso de 2014, que puede leer aquí.
El grupo Male Champions of Change fue creado en 2010 por Elizabeth Broderick, comisionada australiana contra la discriminación sexual, al reconocer que la desigualdad de género perjudicaba no solo a las personas y las empresas, sino también a la economía australiana en su conjunto. En palabras del teniente general David Morrison, jefe del Ejército de Australia: «Hemos estado fallando porque no hemos aprovechado al máximo el talento del 51 por ciento de la población australiana».
Hablaba del ejército, pero lo mismo ocurre en el mundo empresarial. Las naciones y las empresas no pueden permitirse ignorar el liderazgo, los conocimientos, las habilidades y la innovación que las mujeres aportan a la fuerza laboral.
Las organizaciones dirigidas por los miembros de Male Champions of Change emplean a más de 400.000 personas, entre ellas más de 170.000 mujeres. Cerrar la brecha de género es parte de nuestra responsabilidad con esos empleados y con la comunidad australiana. Como dijo Elizabeth Broderick en un poderoso discurso el año pasado: «Para concluir, el logro de la igualdad de género no puede recaer únicamente sobre los hombros de las mujeres. Cuando asumimos la responsabilidad compartida, es cuando avanzamos juntos a grandes pasos».
En última instancia, el trabajo de Male Champions of Change debe centrarse en los resultados. El informe de hoy muestra buenos avances en algunas áreas y que aún queda terreno por recuperar en otras.
Eso incluye a Qantas. Tenemos una sólida representación de mujeres en puestos ejecutivos: el reciente nombramiento de Georgina Sutton como piloto jefe de Jetstar es un gran ejemplo. También obtenemos buenos resultados en cuanto a mujeres en puestos no directivos y en la contratación de graduadas talentosas. Por otro lado, tenemos margen para mejorar en los puestos de mandos intermedios.
La introducción del informe afirma que «promover el cambio en materia de igualdad de género no puede esperar hasta que todos podamos afirmar que somos modelos perfectos». En otras palabras, el hecho de que quede más por hacer solo debería aumentar nuestra determinación para encontrar soluciones.
Al igual que mis compañeros de Male Champions of Change, haré todo lo que esté en mi mano en 2015 para asegurar que Qantas sea un lugar de trabajo donde las mujeres puedan prosperar, crecer y alcanzar su máximo potencial de liderazgo.
Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
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Autor: Alan Joyce es director ejecutivo y director general de Qantas Airways Limited.
Imagen: Una mujer aparece silueteada junto a una exposición de paneles solares. REUTERS/Yuriko Nakao.
