El mercado laboral podría alcanzar un nuevo equilibrio en 2024 tras la turbulencia de los años posteriores a la COVID.
Las competencias son la clave para que los trabajadores de todos los sectores y niveles reafirmen un nuevo peso en su relación con los empleadores.
A medida que las empresas buscan crecer, las inversiones en la industria no pueden tener éxito sin una inversión equivalente en las personas.
El equilibrio es siempre un tema candente en enero, con los propósitos de año nuevo. Ya sea que busquemos encontrar más equilibrio entre el trabajo y el hogar, o en nuestra salud, muchos nos proponemos alcanzar el equilibrio perfecto. En los últimos años, los mercados laborales han estado desequilibrados: con los niveles más bajos de la COVID y los altibajos de la recuperación, cuando los empleadores contrataban a gran velocidad para reincorporar a su plantilla.
De cara a 2024, necesitamos cierta calma tras la tormenta: que la contratación se modere; que el delicado equilibrio entre trabajadores y empleadores se restablezca; y que surja la nueva era del trabajo.
Cada día, ManpowerGroup monitorea datos de empleo en tiempo real, analizando millones de ofertas de trabajo para identificar las tendencias que están dando forma al futuro del trabajo y al futuro de los trabajadores. También hablamos con miles de candidatos y empleadores para comprender qué motiva a los trabajadores y qué competencias buscan los empleadores. De cara a 2024 y más allá, estas son mis siete predicciones sobre cómo surgirá esta nueva era del trabajo:
1. Demanda concentrada
En este momento, los empleadores estadounidenses se centran de forma muy precisa en contratar en las siguientes tres áreas principales. La contratación intensa que observábamos tras la pandemia está quedando atrás, y la contratación mesurada para competencias muy demandadas es nuestra nueva normalidad:
Empleos que ayudan a las personas. La contratación en el ámbito médico sigue siendo alta, con los enfermeros titulados como el puesto más demandado en nuestro país, y la asistencia social, los radiólogos y los asistentes médicos figuran todos entre los 20 primeros. También surgen nuevos puestos en medicina: la demanda de científicos de datos médicos ha aumentado más de un 300% interanual. Este enfoque en la salud y el bienestar no va a desaparecer, y quienes tienen competencias médicas están destinados a tener una gran demanda a largo plazo.
Empleos que responden a las necesidades y al bolsillo de los consumidores. El valor de las experiencias y de darnos un capricho a nosotros mismos y a quienes queremos solo se refuerza en tiempos económicos difíciles, con énfasis en opciones económicas. Seguiremos viendo una demanda sólida en hostelería, especialmente en servicios que apoyan tanto en la vida real como en línea; piensen en Amazon, Pizza Hut y la empresa de reparto de comida Doordash como los principales empleadores para el año que viene.
Empleos que transforman las empresas – porque todas las empresas son empresas tecnológicas. Los desarrolladores de aplicaciones se mantienen firmes como el segundo puesto más demandado. Las empresas todavía están definiendo el talento que necesitarán para impulsar la IA; esta contratación se dará en todos los ámbitos. Los principales empleadores de especialistas en IA y aprendizaje automático hoy incluyen a Walmart y Doordash.
2. Las competencias siguen siendo clave
De cara al futuro, sigue costando más a los empleadores contratar nuevo talento que formar al que ya tienen: quienes cambian de empleo ahora ven un crecimiento salarial del 8%, y quienes permanecen, del 5%. Esperamos un enfoque mucho mayor en la movilidad del talento: trasladar a las personas a nuevos puestos dentro de la organización, apostando por el potencial frente al desempeño pasado. Dado que el 77% de los empleadores tiene dificultades para encontrar las competencias que necesita, ayudar a aumentar la agilidad de la plantilla que ya tiene, para que las personas puedan moverse lateralmente, es fundamental.
3. Las mujeres impulsan el futuro
Cuando golpeó la pandemia, millones de mujeres abandonaron la fuerza laboral, un éxodo del que muchos temían que tardaría décadas en recuperarse. Sin embargo, en solo tres años, los niveles de empleo femenino han vuelto a los niveles previos a la pandemia.
Entre las mujeres de 25 a 54 años, la tasa de participación en la fuerza laboral ha alcanzado máximos históricos. Como madre de tres hijas, me complace que esta nueva generación haya impulsado carreras profesionales completamente nuevas, defendido mejores salarios y prestaciones, y aprovechado las oportunidades de trabajo remoto. Ahora, asegurémonos de que no se queden atrás a medida que se aceleran las transformaciones verde y tecnológica: las mujeres deben estar representadas en los empleos de crecimiento que se dispararán en 2024 y más allá.
4. Los empleos de cuello verde son los nuevos de cuello azul
Junto con la implementación de la IA generativa, la transición hacia lo verde será la próxima gran revolución del mercado laboral. Desde las finanzas hasta la manufactura, los puestos se transformarán. Nuestros propios datos muestran que, aunque muchas personas son optimistas sobre su papel en este futuro verde, muchas no lo son. Como empleadores, necesitamos seguir acompañando a las personas en tiempos de cambios trascendentales: mostrando a los trabajadores cómo será el futuro, orientándolos para que desarrollen y reciclen sus competencias, y asegurando que los empleos verdes resulten atractivos para todas las generaciones y tipos de cuello.
5. El auge de la cooperación (en lugar de la corporación)
A medida que el equilibrio de poder se nivela entre trabajadores y empleadores, veremos más una asociación entre ambos en lugar de un control total en manos de cualquiera de las partes. Desde la tradicional “corporación”, en la que los empleadores ostentaban el poder, estamos viendo surgir la “cooperación”, en la que los trabajadores tienen influencia y competencias muy codiciadas, y los empleadores deben escuchar sus voces para retener al talento clave.
6. Lo grande podría ser lo nuevo pequeño
2023 fue el año de la calle principal, ya que las pequeñas y medianas empresas captaron el talento que había quedado sin empleo cuando las empresas de la lista Fortune 500 redujeron plantilla tras el auge de contrataciones posterior a la pandemia. Muchos grandes empleadores han permanecido en una situación de espera mientras frenan el gasto. Al entrar en la temporada de resultados, empezaremos a ver quién tomará la delantera en la batalla de David contra Goliat en 2024.
7. La productividad resuelta
El trabajo no necesita realizarse en el edificio corporativo para que las personas sean productivas. El modelo híbrido se está imponiendo como la nueva normalidad, y el trabajo remoto frente al presencial se está equilibrando. Los empleadores de cuello blanco están viendo mejoras de productividad a medida que las inversiones en tecnología, calidad de datos y bienestar de los empleados dan resultados. El desafío ahora es que los fabricantes logren la misma armonía: equilibrar las inversiones en tecnología con empleos de calidad, desarrollo de competencias y conciliación entre vida laboral y personal para atraer y retener talento.
He sentido pasión por el tema del “consumo del trabajo” desde hace algún tiempo: una tendencia que realmente está cobrando protagonismo a medida que las personas buscan ser consumidoras en su vida laboral, buscando empleo en sus propios términos. Tras la disrupción de la pandemia, personas de todas las industrias y en todos los niveles buscan trabajar de formas que se ajusten a sus necesidades y estilos de vida.
Esta nueva era de adaptabilidad y equilibrio ya está aquí: esperemos un trayecto más suave para el mercado laboral este año, más equilibrio y resiliencia para los trabajadores, y que el desarrollo de competencias y las plantillas adaptables ocupen el centro de la escena.
