Según una encuesta, cada vez menos empresas de Estados Unidos ofrecen permisos remunerados de maternidad y paternidad.
Las organizaciones ampliaron los permisos parentales durante la pandemia, pero ahora parecen estar reduciéndolos.
Las investigaciones muestran que los permisos parentales pueden promover la igualdad y ayudar a las organizaciones a retener a sus trabajadores.
Hay pruebas de que los permisos de paternidad tienen beneficios económicos más amplios.
Las empresas de EE. UU. parecen estar reduciendo los permisos remunerados de maternidad y paternidad.
Según la encuesta de la Society for Human Resource Management (SHRM), la duración de los permisos concedidos a los nuevos padres está volviendo a los niveles anteriores a la pandemia.
Esto ocurre pese a las pruebas de que los permisos de maternidad y paternidad pueden favorecer la igualdad de género y aportar beneficios económicos.
También se reducen los permisos para padres de acogida o adoptivos
El porcentaje de organizaciones que ofrecen permisos remunerados de maternidad cayó al 35 % en 2022, frente al 53 % de 2020, señala el estudio.
También son menos las empresas que conceden permisos remunerados de paternidad: la cifra bajó del 44 % al 27 %.
Los permisos remunerados para padres adoptivos o de acogida también son cada vez menos frecuentes. Solo el 28 % de las empresas ofrece permisos remunerados por adopción; en 2020, lo hacía el 36 % de las organizaciones.
Los permisos, entre las prestaciones laborales mejor valoradas
Actualmente, el 22 % de las organizaciones ofrece permisos remunerados a los nuevos padres de acogida, frente al 28 % anterior.
Estos recortes se producen pese a que las empresas consideran que los permisos están entre las principales prestaciones que deberían ofrecer a sus trabajadores, como muestra el gráfico siguiente.
El investigador de la SHRM Derrick Scheetz afirma que las prestaciones para los nuevos padres mejoraron en 2020 como respuesta a la pandemia, pero que «ahora que muchas empresas han vuelto a una forma de operar más habitual, parece que están reduciendo las opciones ampliadas de permisos parentales».
Según la SHRM, es posible que los directivos estén menos comprometidos con ofrecer permisos parentales remunerados porque los empleados tienen más posibilidades de trabajar desde casa; pero eso podría «pasar por alto la necesidad de que los padres estrechen vínculos con sus nuevos hijos».
Las mujeres están perdiendo prestaciones de maternidad en un momento en que la desigualdad de género en el mundo laboral es una «crisis emergente», según el Informe mundial sobre la brecha de género 2022.
El permiso de paternidad puede ayudar tanto a las organizaciones como a las familias
Según el informe, la brecha de género en el mercado laboral se ha ampliado de forma constante desde 2009, pero la disparidad ha empeorado considerablemente desde 2020.
El informe también señala que reducir los permisos de paternidad podría tener importantes consecuencias negativas.
Las empresas que lo hagan podrían perderse los beneficios que los permisos de paternidad aportan tanto a las organizaciones como a las familias.
Una investigación de McKinsey sugiere que, además de mejorar el bienestar personal en el hogar, el permiso de paternidad impulsa a los padres en el trabajo.
Los padres de EE. UU. se toman menos tiempo que los europeos
Los hombres que se tomaron permisos dijeron sentirse más motivados y afirmaron que estaban considerando quedarse más tiempo con el mismo empleador.
«Lo veo como una inversión en los empleados», dijo un padre a los investigadores de McKinsey. «Por eso respeto mucho al banco donde trabajo: tiene una orientación muy humana».
A pesar de ello, los padres de EE. UU. se toman, en promedio, apenas una semana de permiso de paternidad, según una investigación del sitio web de empleo Zippia. En la Unión Europea, los padres tienen derecho a un promedio de 6,3 semanas de permiso remunerado.
Según la investigación, una quinta parte de los hombres dijo que la mayor desventaja de tomarse un permiso de paternidad era el riesgo de que perjudicara su carrera profesional.
Aunque las mujeres se toman la mayoría de los permisos parentales, algunos países especifican una parte que debe tomarse el padre.
Reservar de este modo una parte del permiso para el padre aumenta un 10,8 % los índices de satisfacción con la vida, según un estudio realizado en Suecia.
Las madres parecieron beneficiarse más que los padres, aunque la política hizo que ellos se tomaran más días de permiso. La investigación mostró que la satisfacción con la vida de las madres aumentó un 30 % más que la de los padres.
Aumento de las horas de trabajo
Otro posible beneficio de los permisos remunerados de paternidad es un mayor crecimiento económico.
Esto se debe a que aumentan las horas que las parejas pueden trabajar mientras tienen hijos pequeños, según The Guardian.
El medio cita pruebas de que los permisos remunerados de paternidad permiten que las madres vuelvan antes al trabajo. Si propician un reparto más equitativo de las tareas domésticas, las parejas se sienten más dispuestas a dedicar más tiempo al trabajo.
Más empresas ofrecen atención de salud mental
Mientras los padres de EE. UU. pierden algunas de las prestaciones de paternidad y maternidad que obtuvieron durante la pandemia, otras prestaciones son cada vez más comunes.
Según la investigación de la SHRM, actualmente más del 90 % de las empresas ofrecen atención sanitaria a distancia o telemedicina como prestación, un aumento de 20 puntos porcentuales con respecto a 2019.
Desde la pandemia, también es más probable que las empresas ofrezcan cobertura de salud mental: actualmente, el 91 % brinda estas prestaciones.
Los investigadores de la SHRM afirman que quienes busquen empleo en el futuro quizá esperen que las empresas ofrezcan estas prestaciones.
El trabajo desde casa es otro legado de la pandemia que parece haber llegado para quedarse.
Casi dos tercios de las empresas dijeron a los investigadores que ofrecen a la mayoría de sus empleados una combinación de trabajo a distancia y presencial, y que la mayoría ayuda a cubrir el coste del equipo de oficina para el hogar.
¿Cómo promueve el Foro Económico Mundial la igualdad en el lugar de trabajo?
El Informe sobre el futuro del empleo de 2023 reveló que el 75 % de las empresas encuestadas prevé adoptar tecnologías de inteligencia artificial, macrodatos y computación en la nube en los próximos cinco años.
El Centro para la Nueva Economía y Sociedad ofrece una plataforma para que los líderes compartan conocimientos sobre la adopción y eficacia de las nuevas tecnologías, así como sobre la preparación de la fuerza laboral para utilizarlas. Nuestro trabajo incluye generar conocimientos y diálogo sobre crecimiento, empleo, competencias, equidad y riesgos.
Más información sobre nuestro impacto:
Paridad de género: Desde 2006, hemos medido cada año el estado y la evolución de la paridad de género en 101 economías, ayudando a los responsables de la toma de decisiones a identificar las políticas más eficaces para cerrar las brechas de género. En Chile, ayudamos a establecer aceleradores de paridad de género y beneficiamos a 728 000 mujeres, al reducir un 37 % la brecha de género en las empresas participantes.
Revolución de la Recualificación: Junto con nuestros socios, ayudamos a la fuerza laboral mundial a preparar sus carreras para el futuro y colaboramos con más de 350 organizaciones para brindar a 1 000 millones de personas una mejor educación, competencias y oportunidades económicas de aquí a 2030.
Inclusión de las personas con discapacidad: Junto con Valuable500, colaboramos con la mayor red mundial de directores ejecutivos comprometidos con cerrar la brecha en la inclusión de las personas con discapacidad. Sus miembros avanzan al adoptar más buenas prácticas de accesibilidad digital e incluir la discapacidad en sus estrategias de diversidad, equidad e inclusión.
Justicia racial: Colaboramos con una coalición mundial de 55 organizaciones de 13 sectores, comprometidas con crear lugares de trabajo equitativos y justos para profesionales de grupos raciales y étnicos infrarrepresentados.
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