El auge de la tecnología está transformando actualmente el mercado laboral, lo que, por un lado, conlleva la automatización de algunos empleos y tareas y, por otro, la aparición de nuevos tipos. Anticiparse a esta nueva realidad exige una comprensión profunda y granular de estos cambios y de su impacto en los empleos y en el empleo en general. Los datos de LinkedIn permiten obtener más información al respecto mediante un enfoque del análisis del mercado laboral basado en competencias.
Las competencias son la nueva moneda del mercado laboral. Indican la demanda y la oferta con un nivel de detalle mayor que las ocupaciones, cuyos conocimientos y competencias requeridos cambian cada vez más rápidamente, y que los títulos, que a menudo ya están desactualizados cuando se obtienen. El ritmo actual de cambio exige seguir la dirección de un mercado laboral basado en competencias, y no en títulos, que es una variable mucho más dinámica. Utilizar las competencias como variable de análisis constituye una herramienta poderosa para ayudar a los responsables políticos a prepararse para el futuro y, al mismo tiempo, generar resiliencia en el presente.
Sobre la base de estos cambios, LinkedIn ha desarrollado el Skills Genome, una nueva medida que nos permite aprovechar ese potencial analítico para obtener una comprensión más granular de las tendencias y los avances del mercado laboral. Utilizando la información sobre competencias proporcionada por el Economic Graph de LinkedIn, una representación digital de la economía mundial basada en datos generados por 630 millones de miembros y más de 35 000 competencias en todo el mundo, esta medida nos permite definir y analizar el perfil de competencias único de distintos segmentos del mercado laboral. Podemos utilizarla para identificar aquellas competencias que predominan más en un segmento en comparación con otros. Estos segmentos pueden incluir una ubicación geográfica (por ejemplo, una ciudad), un sector, un tipo de empleo (por ejemplo, científicos de datos) o un grupo de población (por ejemplo, mujeres).
En China, por ejemplo, examinamos la dinámica de las competencias digitales en dos de las regiones más activas y abiertas desde el punto de vista económico: el Área de la Gran Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao y el delta del río Yangtsé. En un informe sobre la economía digital y el desarrollo del talento en la primera, constatamos que el Área de la Gran Bahía de China registra una entrada neta global de talento con competencias digitales, y que Shenzhen es un centro de talento digital en el Área de la Gran Bahía. También observamos que el talento de la región se formó principalmente en campos de estudio financieros y técnicos, y que posee competencias de carácter general, como la gestión de proyectos y el liderazgo, con un nivel de integración de competencias digitales relativamente bajo. Las competencias blandas, como la gestión, el liderazgo y la negociación, ocupan un lugar más destacado en esta región, independientemente de que se trate de talento de alto nivel o de talento digital.
En un informe similar para la región del delta del río Yangtsé, constatamos que Shanghái desempeña un papel importante en la formación y el desarrollo de talento de nivel junior con competencias diversificadas para apoyar a otras regiones. También observamos que los 10 puestos de más rápido crecimiento en los últimos cuatro años son todos considerados puestos intermedios y de alta dirección que abarcan atención al cliente, marketing, finanzas, productos, operaciones y otras funciones. Las competencias que han experimentado el aumento más acusado pueden dividirse en cuatro categorías: (1) competencias funcionales, como el marketing y la atención al cliente; (2) competencias de poder blando, como el liderazgo; (3) competencias digitales, como las redes sociales; y (4) competencias de valor añadido, como el inglés. Las categorías de competencias indican que la región del delta del río Yangtsé está cada vez más abierta al mundo y se ha vinculado cada vez más con las oportunidades digitales.
Hallazgos como estos son cada vez más valiosos a medida que la sociedad se prepara para el futuro del trabajo. Los responsables políticos podrían querer utilizar estos perfiles de competencias para determinar las trayectorias profesionales futuras de las personas que trabajan en ocupaciones en declive. Los proveedores de educación y formación podrán alinear los planes de estudio con las tendencias emergentes en materia de competencias. Y, a medida que la diversidad adquiere mayor importancia como objetivo, los perfiles de competencias de miembros de distintos orígenes pueden contribuir a los esfuerzos por cerrar brechas y reducir barreras.
Lea el nuevo Informe de Perspectivas del Foro Económico Mundial, Data Science in the New Economy, aquí.
