Una cuarta parte de la fuerza laboral mundial tendrá que actualizar sus competencias para la economía digital.
Los trabajadores y las empresas necesitan estrategias claras para facilitar las transiciones profesionales.
El informe Unlocking Opportunity del Foro Económico Mundial detalla un marco para las transiciones laborales.
La tecnología avanzada, incluida la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, está cambiando el mundo a un ritmo sin precedentes. A medida que estos cambios se aceleran, el futuro del trabajo se transforma radicalmente y la capacidad de pasar a nuevos empleos es más importante que nunca.
Las propias investigaciones del Foro Económico Mundial muestran que el 23 % de todos los empleos cambiará debido a la tecnología y la automatización de aquí a 2027, y se prevé que se creen 69 millones de nuevos puestos de trabajo y que desaparezcan 83 millones.
Casi una cuarta parte de todos los trabajadores se enfrenta al desafío de asegurarse de contar con las competencias pertinentes para prosperar en una economía global cada vez más digital.
Para ayudar a los trabajadores y las empresas a adaptarse a los empleos del mañana, el informe Unlocking Opportunity del Foro Económico Mundial presenta cuatro pilares clave para facilitar el camino hacia un empleo satisfactorio en la economía digital.
Veamos el marco que puede orientar estas transiciones.
1. Recualificación y mejora de las competencias para nuevas oportunidades
Han quedado atrás los días en que se aprendía un oficio para toda la vida. Para seguir siendo pertinentes en el mercado laboral actual, los trabajadores deben apostar por el aprendizaje continuo y la recualificación. Se prevé que el 44 % de las competencias laborales cambie en cinco años, por lo que es esencial que tanto las personas como las empresas inviertan en el aprendizaje permanente.
Un ejemplo es el programa Randstad Boot Camp Training en Japón. Esta iniciativa ofrece formación intensiva a trabajadores de campos no técnicos, lo que les permite pasar a puestos digitales muy demandados. Mediante cursos que combinan experiencia práctica con competencias digitales, los participantes se preparan para acceder a puestos en tecnologías de la información, cerrar importantes brechas de competencias y desarrollar su carrera profesional.
2. Mejorar la correspondencia entre trabajadores y empleadores
A medida que evoluciona el mercado laboral, también debe hacerlo la forma en que trabajadores y empleadores se conectan. Las modalidades de trabajo flexibles y los modelos de empleo alternativos, como el trabajo a distancia y los empleos por encargo, permiten a las empresas acceder a un conjunto más amplio de talentos, mientras que los trabajadores pueden encontrar puestos que se ajusten a sus necesidades.
En Indonesia, el programa Sekolah Menengah Kejuruan – Pusat Keunggulan (SMK-PK) del Gobierno está revitalizando las escuelas de formación profesional del país al adaptar mejor la formación en competencias a la demanda del mercado. Al promover relaciones estrechas entre las industrias y los educadores, los estudiantes están adquiriendo competencias pertinentes y encontrando transiciones más fluidas hacia empleos muy demandados. Este enfoque en mejorar la correspondencia entre trabajadores y empleadores ayuda a reducir el desempleo y a garantizar una mayor satisfacción laboral.
3. Redes de protección para los trabajadores
Las transiciones laborales no siempre son fluidas, por lo que es esencial contar con sólidas protecciones para los trabajadores. Los gobiernos y las empresas deben colaborar para crear redes de protección que alivien la carga de la pérdida del empleo. Estas protecciones podrían adoptar la forma de seguros de desempleo, indemnizaciones por despido subvencionadas o leyes laborales que protejan frente a los despidos injustificados.
Un buen ejemplo es Alemania, donde un enfoque proactivo de la transición energética garantizó apoyo a los trabajadores desplazados de la industria del carbón. Mediante programas de recualificación y asistencia para encontrar un nuevo empleo, Alemania logró atenuar el impacto de los cambios a gran escala en la industria y dar a los trabajadores la oportunidad de acceder a empleos estables y orientados al futuro.
4. Colaboración entre múltiples partes interesadas para superar las barreras entre sectores
Algunas de las transiciones laborales más eficaces se producen cuando las industrias colaboran. Al poner en común recursos, compartir programas de formación y crear alianzas entre sectores, las empresas pueden garantizar que sus trabajadores estén preparados para nuevos puestos, incluso en campos distintos.
En Sudáfrica, la Skills Initiative for Africa (SIFA) ha reunido a gobiernos, instituciones educativas e industrias para desarrollar competencias técnicas entre los trabajadores jóvenes. Este enfoque de múltiples partes interesadas no solo ayuda a combatir el desempleo, sino que también crea una fuerza laboral más adaptable, preparada para prosperar en una economía cambiante.
El marco Unlocking Opportunity del Foro ofrece un camino claro para que trabajadores y empleadores se orienten en el cambiante mundo del trabajo.
Al centrarnos en el aprendizaje continuo, mejorar la correspondencia laboral, garantizar sólidas protecciones para los trabajadores y promover la colaboración, podemos construir una fuerza laboral resiliente, preparada para responder a las demandas del futuro.
A medida que las industrias siguen evolucionando, estas estrategias serán cruciales para ayudar a los trabajadores a conseguir puestos estables y gratificantes en sectores en crecimiento.
