Este programa de televisión japonés sobre el equilibrio entre vida laboral y personal es un gran éxito: estos son los motivos

Office workers are reflected in a glass railing as they cross a street during lunch hour in Tokyo June 1, 2015. REUTERS/Thomas Peter
Overtime or overworked?Image: REUTERS/Thomas Peter
Este contenido ha sido traducido automáticamente con IA.

Si está leyendo esto en el trabajo y ya es hora de irse, guarde la página en favoritos, vaya a casa y termínela mañana.

Eso es lo que haría el protagonista de una de las series dramáticas de televisión más populares y novedosas de Japón. Y que el programa sea un éxito es una señal de que la cultura laboral del país está cambiando.

Image: TBS

La primera temporada de la cadena japonesa TBS Watashi, Teiji de Kaerimasu (“¡No haré horas extra, punto!”) terminó en junio, tras haber conseguido un seguimiento sólido en redes sociales: hasta la fecha, 74.000 seguidores en Twitter y 93.000 en Instagram.

No fue solo el triángulo amoroso entre compañeros lo que hizo que los espectadores comentaran el programa, sino la determinación de Yui Higashiyama (Yuriko Yoshitaka) de salir de la oficina a tiempo, cuando el reloj marcaba las 18.00.

La serie se basa en la novela homónima de Kaeruko Akeno, quien había luchado contra la cultura japonesa del ‘presentismo’ – cuando la inseguridad laboral lleva a los empleados a hacer largas jornadas solo para que se les vea en la oficina.

La madre de dos hijos contó a The New York Times que seguía escribiendo hasta que la llevaron a la sala de partos para tener a su segundo hijo: “Lo que se considera honorable no es cuánto logras, sino cómo consigues no descansar nunca...

“Me llevó mucho tiempo aceptar que está bien no trabajar los fines de semana ni las noches entre semana.”

Jornadas largas

En Japón, el porcentaje de empleados que trabajan más de 50 horas semanales, considerado “jornada muy larga”, es casi del 18 %, muy por encima del promedio de la OCDE, que es del 11 %.

Image: Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón

El país incluso tiene un término para la muerte por exceso de trabajo: “karoshi”, que significa muerte súbita por insuficiencia cardíaca, accidente cerebrovascular o suicidio debido al estrés y a la privación de sueño.

Datos del Gobierno japonés muestran que el número de muertes por enfermedades cerebrales y cardíacas o por suicidio causadas por exceso de trabajo se mantuvo en torno a 200 durante los cinco años previos a 2016.

Si bien Japón tiene una larga tradición de trabajo intenso, que se remonta a la época anterior a la guerra, cuando muchos vivían en la pobreza, el término karoshi se acuñó en la década de 1970.

En Watashi, Teiji de Kaerimasu, la determinación de Yui de salir de su empresa de diseño web a tiempo cada día se debe a que apenas vio a su propio padre por su agotadora jornada laboral.

Equilibrio entre vida laboral y personal

Image: OCDE

Pero el jefe de mentalidad abierta de la ficticia empresa Net Heroes la anima activamente, en consonancia con una nueva ley japonesa que limita las horas extra a no más de 45 horas al mes. Las empresas que incumplan las normas podrían ser multadas.

La legislación actualmente solo afecta a las grandes empresas, pero existen planes para extenderla a las pequeñas y medianas empresas a partir del próximo año.

El Gobierno también ha lanzado una campaña publicitaria pública inusual, diseñada para evitar que las grandes empresas trasladen a las más pequeñas la presión de los horarios limitados, con el lema: “¡Basta de acosar a los subcontratistas!”

El límite a las horas de trabajo forma parte de la estrategia de reforma laboral del primer ministro Shinzo Abe, recientemente reelegido, destinada a abordar la reducción de la fuerza laboral de Japón.

Algunos críticos son escépticos sobre si las nuevas leyes aliviarán la cultura japonesa del exceso de trabajo. Pero, con el Gobierno y las cadenas de televisión abrazando la idea de salir del trabajo a tiempo, las cosas podrían avanzar en la dirección correcta para la fuerza laboral del país.

Licencia y republicación
Los artículos del Foro Económico Mundial pueden volver a publicarse de acuerdo con la Licencia Pública Internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0, y de acuerdo con nuestras condiciones de uso. Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no del Foro Económico Mundial.