Los datos de equipos de fútbol europeos entre 1990 y 2020 muestran que cada jugador inmigrante adicional mejora en .12 el margen de victoria de un equipo.
Los hallazgos plantean la cuestión de si los inmigrantes también pueden mejorar el rendimiento de una empresa en un entorno más corporativo.
Los investigadores analizan sus hallazgos a continuación.
Lionel Messi, Mohamed Salah y Neymar se encuentran entre los futbolistas mejor pagados del mundo, según el más reciente ranking de Forbes. Además, resulta que son inmigrantes que juegan en equipos europeos.
La diversidad de los clubes de fútbol europeos, donde los atletas de color representan entre un tercio y la mitad de los jugadores, convierte a este deporte en un escenario ideal para estudiar si las organizaciones que emplean a más inmigrantes cualificados superan a sus rivales.
Esa es exactamente la pregunta que los profesores de gestión de Wharton Britta Glennon y Exequiel (Zeke) Hernandez responden en su artículo publicado el mes pasado por la Oficina Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos. Sus coautores son Francisco Morales, profesor de negocios de la Universidad Diego Portales, y Seth Carnahan, profesor de estrategia de la Escuela de Negocios Olin de la Universidad de Washington en St. Louis.
Los profesores analizaron los datos de equipos de fútbol europeos entre 1990 y 2020 y descubrieron que cada jugador inmigrante adicional mejora en .12 el margen de victoria de un equipo.
“Puede parecer bastante poco, pero como la diferencia promedio de goles en un partido es inferior a 1, eso representa un aumento bastante sustancial del 20 %”, afirmó Glennon en una entrevista con Wharton Business Daily en SiriusXM.
Los investigadores querían comprender la razón de la correlación, por lo que consideraron dos teorías. La primera es que potenciar la diversidad de un equipo genera un mejor rendimiento colectivo. La segunda es que los inmigrantes simplemente tienen más talento que sus colegas nativos.
Según el estudio, gana el talento superior. Los académicos explicaron que, para superar las dificultades del proceso de contratación, incluido el traslado desde otro país, los jugadores extranjeros deben estar en la cima de su rendimiento. Deben pertenecer a la cola derecha de la distribución del talento, de forma similar a las mujeres más talentosas que superan la discriminación de género para incorporarse a campos dominados por hombres.
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Glennon señaló que, aunque los resultados del estudio no son generalizables a todas las industrias, existen similitudes con el sector tecnológico, donde la demanda de talento de primer nivel es alta.
“Tanto las empresas tecnológicas como los clubes de fútbol intentan encontrar el mejor talento del mundo”, afirmó. “Su éxito está estrechamente relacionado con la calidad del capital humano de la organización. Y en ambos casos, la experiencia técnica es más importante que cualquier otra cosa”.
Diversidad y rendimiento
Si bien el estudio concluye que los inmigrantes mejoran el rendimiento de una organización, la diversidad por sí sola no lo hace. Está bien documentado que las perspectivas diversas pueden aumentar la innovación y la creatividad en el lugar de trabajo, pero también pueden generar conflictos. Al analizar equipos de fútbol diversos, los investigadores descubrieron que los directores inmigrantes eran clave para aprovechar los beneficios de contar con más jugadores inmigrantes. De hecho, en los equipos sin directores inmigrantes se observó una asociación negativa entre diversidad y rendimiento.
“Los países que tienen políticas de inmigración más restrictivas están perjudicando a sus propias empresas en comparación con otros lugares”.
Britta Glennon
“Los directores inmigrantes pueden identificarse con estos jugadores inmigrantes de una manera que les ayuda a gestionar cualquier posible conflicto y a aprovechar todos los beneficios de contar con inmigrantes de distintos países”, afirmó Glennon.
La principal conclusión del estudio, según explicó, es que cuando las organizaciones tienen mayor flexibilidad para contratar a inmigrantes cualificados, el rendimiento mejora. Es algo que los responsables de políticas deberían tener en cuenta al formular las leyes de inmigración.
“Los países que tienen políticas de inmigración más restrictivas están perjudicando a sus propias empresas en comparación con otros lugares”, afirmó Glennon.
El estudio plantea más interrogantes sobre la inmigración y la diversidad en el lugar de trabajo, incluidos factores más allá del talento superior, añadió. Es un campo que merece más investigación.
“Creo que podemos identificar con claridad este efecto causal inicial, pero aún queda mucho por comprender sobre en qué circunstancias el costo de la diversidad supera a sus beneficios”, afirmó. “¿Cuáles son los otros factores atenuantes además de los directores inmigrantes? ¿Existen otros mecanismos en los que no estamos pensando?”
