¿Te gustaría atreverte a defender una postura en el trabajo? Se hace tanto hincapié en ser parte del equipo que pocas personas se atreven a alzar la voz, incluso cuando algo les importa mucho. La mayoría prefiere ir sobre seguro antes que incomodar a alguien.
Si mantienes un perfil bajo y te dejas llevar, podrías perder oportunidades de avanzar en tu carrera. Hay momentos en los que tener el valor de defender una postura puede beneficiarte. Aquí tienes seis oportunidades para defender una postura y ejercer liderazgo.
1. El equipo carece de rumbo.
A veces probablemente te dan ganas de darte cabezazos contra la pared porque tu equipo no sabe qué hacer. Tus compañeros dan vueltas en círculo, pierden tiempo en reuniones o intercambian correos sin parar mientras sopesan distintas opciones. Esta es tu oportunidad para dar un paso al frente y acabar con ese sinsentido. Es tu oportunidad para dejar de malgastar tiempo, dinero y energía.
Podrías decir: «Con lo que sabemos, esto es lo que tenemos que hacer ahora» o «Esta es nuestra mejor opción; propongo que la pongamos en práctica». Orienta a tu equipo. Tus compañeros te lo agradecerán. Quieren que alguien dé un paso al frente y lidere. Sé esa persona.
2. Hay un elefante en la habitación.
A veces hay una decisión que todo el mundo sabe que debe tomarse, pero nadie quiere dar el paso. Si todos saben qué hay que hacer, sé quien lo diga. Los líderes tienen el valor de decir lo que hay que decir.
3. Hay una perspectiva más amplia.
Puede que en ocasiones te des cuenta de que la gente toma decisiones sin tener perspectiva. Por ejemplo, tu equipo mantiene una relación puramente transaccional con un cliente en un proyecto y no piensa en dedicar tiempo a desarrollar y fortalecer esa relación para asegurar una colaboración duradera. O tus compañeros perfeccionan el sitio web de la empresa, aunque ya acordaron que lo más importante es publicar primero algo en línea y hacer los ajustes necesarios después.
Di algo si ves que alguien es «ahorrador con el centavo y derrochador con la libra». Los líderes aportan perspectiva y ayudan a que la gente deje de centrarse en lo secundario y atienda lo importante.
4. Hay algo que despierta pasión.
Si una idea te importa mucho, dilo. No te calles. Ten el valor de expresar aquello que te importa. La pasión impulsa a los líderes y resulta inspiradora.
5. Las cifras te indican qué hacer.
Por otro lado, si conoces las cifras que permitirán a tus compañeros tomar decisiones fundamentadas, dilo. Hazles saber que, aunque una opción pueda parecer la correcta, las cifras cuentan otra historia. Alza la voz y aporta valor. Tomar decisiones basadas en datos es fundamental para que un negocio tenga éxito.
6. Es más importante que te respeten a que les caigas bien.
Deja de preocuparte por si le caes bien o no a la gente. Los líderes exitosos no toman decisiones para llamar la atención ni ganar popularidad. El fundador de Alibaba y empresario Jack Ma dijo: «No quiero caer bien. Quiero que me respeten.» Los líderes defienden una postura porque saben qué es lo correcto. La defienden para hacer lo correcto. Céntrate en lo que hay que hacer por el bien de la organización y para alcanzar un objetivo que vaya más allá de las preferencias de cualquier persona.
La gente se da cuenta cuando defiendes una postura. Eso demuestra valor. Demuestra liderazgo. No corras el riesgo de perder oportunidades por no alzar la voz y mantenerte firme.
