De quienes perdieron empleos a tiempo completo entre 2007 y 2009, solo alrededor del 50 por ciento estaba empleado en enero de 2010, y solo alrededor del 75 por ciento de ellos había logrado reincorporarse a empleos a tiempo completo.
La recesión económica que comenzó en diciembre de 2007 se asoció con un rápido aumento del desempleo y con un incremento especialmente pronunciado del número de desempleados de larga duración. En Job Loss in the Great Recession and its Aftermath: U.S. Evidence from the Displaced Workers Survey (NBER Working Paper n.º 21216), Henry S. Farber utiliza datos de la Displaced Workers Survey (DWS) de 1984-2014 para estudiar la dinámica del mercado laboral. A partir de estos datos calcula tanto los efectos a corto plazo como a medio plazo de la fuerte elevación de las pérdidas de empleo durante la Gran Recesión. Concluye que estos efectos han sido especialmente graves.
Según informa Farber, de los trabajadores que perdieron empleos a tiempo completo entre 2007 y 2009, solo alrededor del 50 por ciento estaba empleado en enero de 2010, y solo alrededor del 75 por ciento de ellos había logrado reincorporarse a empleos a tiempo completo. Esto significa que solo alrededor del 35 al 40 por ciento de quienes en la DWS declararon haber perdido un empleo en 2007-09 tenían un empleo a tiempo completo en enero de 2010. Esta fue, con diferencia, la peor experiencia de empleo posterior a un despido del periodo 1981-2014.
La experiencia laboral adversa de quienes perdieron sus empleos también ha sido persistente. Aunque tanto las tasas de empleo generales como las de empleo a tiempo completo comenzaron a mejorar en 2009, incluso quienes perdieron empleos entre 2011 y 2013 tuvieron tasas de reincorporación muy bajas y, según los estándares históricos, tasas de empleo a tiempo completo también muy bajas.
Además, los datos muestran descensos sustanciales de los ingresos semanales incluso entre quienes sí encontraron trabajo, aunque estas pérdidas salariales no fueron especialmente grandes según los estándares históricos. Farber sugiere que la medida de disminución de ingresos de la DWS es apropiada para entender cómo la pérdida de empleo afecta a los ingresos que un antiguo trabajador despedido, ahora empleado a tiempo completo, es capaz de obtener.
El autor señala que las medidas en las que se centra pueden subestimar el verdadero coste económico de la pérdida de empleo, ya que no tienen en cuenta el valor del tiempo transcurrido en desempleo ni el valor de la pérdida de seguros de salud y prestaciones de pensiones.
Farber concluye que los costes de los despidos durante la Gran Recesión fueron inusualmente graves y siguen siendo considerables años después. Lo más importante es que los trabajadores despedidos durante la Gran Recesión y su secuela han tenido mucho menos éxito para encontrar nuevos empleos, especialmente a tiempo completo, que quienes fueron despedidos en periodos anteriores. Los resultados sugieren que la pérdida de empleo desde la Gran Recesión ha tenido graves consecuencias adversas para el empleo y los ingresos.
Este artículo se publica en colaboración con NBER Digest. La publicación no implica el respaldo de las opiniones por parte del Foro Económico Mundial.
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Autor: Matt Nesvisky escribe para NBER Digest.
Imagen: Personas hacen cola para entrar en la Feria de Empleo Mega del Condado de Nassau en el Nassau Veterans Memorial Coliseum, en Uniondale, Nueva York. REUTERS/Shannon Stapleton
