Millones de personas han dejado sus empleos en busca de puestos más gratificantes y con mayor flexibilidad: se ha denominado la Gran Reorganización.
La posibilidad de trabajar a distancia está muy valorada entre los empleados, muchos de los cuales quieren conservar esa flexibilidad una vez que termine la pandemia.
La abundancia de vacantes hace que el salario, las prestaciones y la flexibilidad se conviertan en factores diferenciadores para los empleadores.
Empezó como “la Gran Renuncia” – oleadas de trabajadores inspirados, o impulsados, por los confinamientos a dejar sus empleos.
Ahora, esta tendencia del mercado laboral se ha transformado en algo más matizado. Tras un periodo de incertidumbre y disrupción sin precedentes, millones de trabajadores están dejando sus empleos en busca de puestos con un mejor equilibrio entre vida laboral y personal, y de un entorno de trabajo más acorde con sus valores.
Se la ha denominado “la Gran Reorganización”, y está sacudiendo el mercado laboral.
¿Qué es la Gran Reorganización?
Cuando se levantaron los primeros confinamientos y la vida volvió a una situación más “normal”, un gran número de personas decidió dejar sus empleos. Esto ha provocado un número récord de puestos vacantes y escasez de personal en algunos sectores. Casi el 3% de la fuerza laboral estadounidense dejó sus empleos en octubre de 2021, con algunas de las tasas de renuncia más altas en hostelería y sanidad.
Pero cada vez resulta más evidente que, en lugar de abandonar el trabajo por completo, muchos empleados se marchan en busca de algo más gratificante y más acorde con sus valores y decisiones vitales.
Según la Gran Reorganización, muchos han creado sus propios negocios, mientras que otros han buscado empleos mejor remunerados y más flexibles, o han cambiado por completo de carrera profesional.
“La gente encuentra empleos que le ofrecen la remuneración, prestaciones y condiciones laborales adecuadas a largo plazo”, afirmó a la BBC Anthony Klotz, profesor asociado de gestión en la Texas A&M University (EE. UU.) y la persona que acuñó el término “la Gran Renuncia”. “Ahora hay una mayor capacidad para compaginar el trabajo con la vida, en lugar de que la vida se adapte al trabajo.”
Lo que quieren los trabajadores ha cambiado
Según el Work Trend Index 2021 de Microsoft, un estudio que abarca a más de 30.000 personas en 31 países, más de dos quintas partes de las personas están considerando dejar su empleador el próximo año. Y la flexibilidad y las oportunidades de trabajo híbrido se han convertido en un factor decisivo para muchos.
De hecho, las oportunidades de trabajo a distancia publicadas en LinkedIn se han multiplicado por cinco desde la época previa a la pandemia.
Casi nueve de cada 10 personas que han estado trabajando a distancia durante la pandemia quieren tener la posibilidad de trabajar desde casa al menos un día a la semana una vez superada la pandemia, según una encuesta a trabajadores estadounidenses realizada por la aseguradora Prudential.
El crecimiento profesional es otra preocupación importante para quienes buscan nuevas oportunidades, muchos de los cuales sienten que su progresión se ha estancado desde que comenzó la COVID-19. Casi el 40% de los trabajadores considera que la pandemia ha provocado un retroceso en su carrera profesional, según datos de la firma de contratación Robert Half.
¿Qué significa la Gran Reorganización para el mercado laboral?
El mercado laboral ha experimentado cambios importantes en el pasado, por ejemplo, en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial o tras la Gran Recesión de la década de 2000. Todavía está por ver hasta qué punto las tendencias actuales marcan un cambio más amplio.
Pero, con niveles de vacantes elevados, los empleadores ya reconocen la necesidad de reaccionar cuando llegue el momento, no solo en la contratación, sino también en la retención.
Junto con el salario y las prestaciones, la flexibilidad se está convirtiendo cada vez más en un factor diferenciador. «Los líderes deben centrarse en cultivar culturas prósperas de movilidad interna, priorizar el aprendizaje continuo y ofrecer prestaciones sólidas que respalden a sus trabajadores», afirma Rob Falzon, vicepresidente de Prudential.
Y, a medida que aumentan estas oportunidades de trabajo a distancia, abren el mercado laboral a posibles candidatos que, de otro modo, podrían haber quedado excluidos.
Como muestra el gráfico anterior, las mujeres y las personas sin título universitario tienen más probabilidades de solicitar oportunidades que les permitan trabajar desde casa.
Y los datos sugieren que la Gran Reorganización afectará de distinta manera a cada sector. En el Reino Unido, por ejemplo, se ha producido una notable afluencia de personas hacia la industria de TI y de software, mientras que la educación y la hostelería han perdido popularidad.
Y los niveles de confianza en los cambios de empleo son altos – las personas de los sectores de la construcción, la logística y la tecnología se sienten especialmente seguras de su capacidad para encontrar un nuevo empleo.
A ello se suma que la etapa profesional en la que se encuentran las personas probablemente influya en sus decisiones y próximos pasos. Los empleados de la Generación Z – los de 24 años o menos, y que son más propensos a ocupar puestos de nivel inicial – han abandonado puestos en el ocio, los viajes y el comercio minorista en cifras mucho mayores que otros grupos de edad.
