La desigualdad de género en el lugar de trabajo puede estar presente en los procesos de contratación, sobre todo en sectores dominados por hombres.
Sin embargo, el sesgo de género puede provocar pérdidas de productividad de unos 2,8 millones de dólares al año, según un estudio reciente.
Las entrevistas estandarizadas y las evaluaciones basadas en competencias pueden ayudar a abordar el problema.
La transparencia salarial y ofrecer trabajo flexible para permitir el cuidado de los hijos también pueden ayudar.
Pese a los esfuerzos por mejorar la igualdad de género en el lugar de trabajo, las mujeres siguen ganando considerablemente menos que sus compañeros varones y siguen estando infrarrepresentadas en los puestos directivos. De hecho, la brecha salarial mundial entre sexos se situó en el 50 % el año pasado, según el Foro Económico Mundial.
Sin embargo, mejorar la igualdad en el lugar de trabajo también tiene beneficios para los empleadores. Un efecto de sesgo de género del 1 % en una empresa de la lista Fortune 500 que contrata a 8.000 personas al año puede provocar pérdidas de productividad de unos 2,8 millones de dólares al año, según un estudio reciente de la Universidad Estatal de Oregón.
Estas son cinco formas de mejorar la igualdad de género en el lugar de trabajo:
1. Ampliar la lista corta al contratar
Las desigualdades de género pueden estar presentes en los procesos de contratación informales, sobre todo en sectores dominados por hombres.
Para abordar esto, los reclutadores deberían ampliar su lista corta informal, sugieren investigadores que escriben en la Harvard Business Review. Añadir tres candidatos adicionales a una lista corta inicial de tres aumentó la proporción de mujeres frente a hombres de 1:6 en la lista original a 1:4 en la ampliada, según mostró su estudio.
2. Eliminar la brecha salarial de género
La brecha salarial de género mide la diferencia en los ingresos medios entre empleados hombres y mujeres. En 2020, las mujeres de todo el mundo ganaron 81 centavos por cada dólar estadounidense que ganaron los hombres, según Statista. Aunque esta cifra ha mejorado con los años, al pasar de 74 centavos en 2015, todavía se necesita más trabajo, sobre todo porque las mujeres siguen siendo menos propensas a negociar su salario.
Los empleadores pueden promover la igualdad de género en el lugar de trabajo siendo transparentes con los salarios, para garantizar que las mujeres no reciban menos que los hombres en puestos equivalentes.
Los rangos salariales pueden animar a las candidatas y empleadas a negociar su salario, al indicar expectativas razonables para un puesto concreto.
3. Usar evaluaciones basadas en competencias
Se alienta a los empleadores del Reino Unido a utilizar evaluaciones basadas en competencias y entrevistas estructuradas al contratar, para reducir el riesgo de sesgo injusto.
Pedir a los candidatos que realicen tareas que se esperaría que llevaran a cabo en el puesto al que aspiran permite a las organizaciones evaluar su idoneidad en función de su desempeño, según un informe de la Oficina de Igualdad del Gobierno. Estas tareas deben estandarizarse para todos los candidatos a fin de garantizar la equidad.
También se insta a los reclutadores a utilizar entrevistas estructuradas, en las que a todos los candidatos se les hacen las mismas preguntas, en un orden y formato predeterminados. Calificar las respuestas con criterios estandarizados reduce el riesgo de sesgo inconsciente, según el informe.
4. Que las mujeres tutoricen a los hombres
Otra forma de mejorar la igualdad de género en el lugar de trabajo es permitir que las mujeres tutoricen a los hombres. La tutoría en el lugar de trabajo puede resultar muy valiosa para ayudar a un empleado a progresar en su carrera. Los beneficios de que las mujeres empresarias en las primeras etapas de su carrera cuenten con un tutor que las ayude a superar las barreras a las que se enfrentan están bien documentados.
Pero, en concreto, que las mujeres tutoricen a los hombres podría beneficiar a ambas partes, y a la sociedad en su conjunto, al permitir que las personas conozcan mejor distintos estilos de trabajo y liderazgo, según investigaciones publicadas en la Social Science Research Network.
“Esperamos que, si fomentamos que más mujeres tutoricen a los hombres, quizá logremos generar más empatía, más cooperación y más disposición a verse mutuamente como personas y a trabajar por el éxito de todos”, afirma la coautora del estudio Cindi Schipani, profesora de derecho empresarial en la Universidad de Míchigan.
5. Hacer del equilibrio entre vida laboral y personal una prioridad
Mejorar el equilibrio entre vida laboral y personal puede beneficiar tanto a hombres como a mujeres.
La aseguradora Zurich registró un aumento del 16 % en las solicitudes de empleo de mujeres después de convertirse en la primera empresa del Reino Unido en anunciar todas sus vacantes con las opciones de “tiempo parcial”, “empleo compartido” o “trabajo flexible”. También registró un aumento de las solicitudes de hombres.
La desigualdad de género en el lugar de trabajo también se amplía considerablemente después de que las mujeres tengan hijos – un problema que puede abordarse con políticas de permiso parental compartido y permitiendo que los padres que trabajan compartan el cuidado de los hijos de forma más equitativa.
