Una nueva encuesta de PwC consultó a cerca de 52.000 personas de 44 países y territorios sobre el futuro del trabajo.
Los resultados sugieren que la Gran Renuncia continuará.
La encuesta reveló que el salario es el principal factor que impulsa a las personas a buscar otro empleador.
También reveló que la mayoría está a favor de combinar el trabajo presencial y a distancia.
La Gran Renuncia continuará, según los resultados de una nueva encuesta de la consultora PwC.
La encuesta, realizada a 52.195 trabajadores de 44 países y territorios, sugiere que una de las principales tendencias pospandémicas del futuro del trabajo continuará: 1 de cada 5 trabajadores afirma que probablemente cambiará de empleador en los próximos 12 meses.
La encuesta también reveló que el 35% de los empleados tiene previsto pedir un aumento de sueldo el próximo año.
La Gran Renuncia continúa
Entonces, ¿qué impulsa a los trabajadores a buscar oportunidades en otros lugares? La encuesta de PwC sobre el futuro del trabajo reveló que el salario es el principal factor que lleva a las personas a buscar otro empleador; casi tres cuartas partes de las personas consultadas lo señalaron como un motivo.
En la lista de motivos de las personas también figuraban el deseo de tener un trabajo satisfactorio (69%) y de poder ser auténticamente ellas mismas en el trabajo (66%).
En comparación con quienes no tienen intención de cambiar de empleo, quienes buscan hacerlo tienen 14 puntos porcentuales menos de probabilidades de considerar satisfactorio su trabajo, 11 puntos porcentuales menos de sentir que pueden ser auténticamente ellos mismos en el trabajo y 9 puntos porcentuales menos de sentir que reciben una remuneración económica justa.
La brecha de género persiste
Esta encuesta sobre el futuro del trabajo también apunta a cierta polarización de las fuerzas laborales a escala mundial. Las mujeres tenían menos probabilidades que los hombres de decir que recibían una remuneración económica justa, pero también de pedir un aumento. Si a esto se suma que es menos probable que sientan que su gerente las escuchará, queda clara la existencia de diferencias de género.
«Es perjudicial para la sociedad y para las empresas no garantizar que las mujeres tengan las mismas oportunidades que los hombres para desarrollar sus habilidades y carreras», afirmó Pete Brown, colíder de los servicios de Personas y Organización Global de PwC. «Una de las formas más rápidas de fortalecer la fuerza laboral es garantizar que las mujeres no sean pasadas por alto, lo que implica abordar la cultura, los sistemas y las estructuras que pueden hacer que salgan perdiendo».
Esta realidad también se reflejó en el último del Foro Económico Mundial: el Informe Global sobre la Brecha de Género.La edición de 2021 concluyó que la brecha en participación y oportunidades económicas sigue siendo la segunda más grande del mundo y que harán falta 267,6 años para cerrarla.
¿Cómo promueve el Foro Económico Mundial la igualdad en el lugar de trabajo?
El Informe sobre el futuro del empleo de 2023 reveló que el 75% de las empresas encuestadas espera adoptar tecnologías de IA, macrodatos y computación en la nube en los próximos cinco años.
El Centro para la Nueva Economía y la Sociedadofrece una plataforma para que los líderes compartan conocimientos sobre la adopción y eficacia de las nuevas tecnologías, así como sobre la preparación de la fuerza laboral para utilizarlas. Nuestra labor incluye generar conocimientos y promover el diálogo sobre crecimiento, empleo, habilidades, equidad y riesgos.
Conozca más sobre nuestro impacto:
Paridad de género: Desde 2006, cada año hemos medido el estado y la evolución de la paridad de género en 101 economías, ayudando a quienes toman decisiones a identificar las políticas más eficaces para cerrar las brechas de género. En Chile, ayudamos a crear aceleradores de paridad de género y beneficiamos a 728.000 mujeres, reduciendo en un 37% la brecha de género en las empresas participantes.
Revolución de la recapacitación: Junto con nuestros socios, ayudamos a la fuerza laboral mundial a preparar sus carreras para el futuro. Colaboramos con más de 350 organizaciones para ofrecer a 1.000 millones de personas una mejor educación, habilidades y oportunidades económicas para 2030.
Inclusión de las personas con discapacidad: En colaboración con Valuable500, trabajamos con la mayor red mundial de directores ejecutivos comprometidos con cerrar la brecha en la inclusión de las personas con discapacidad. Sus miembros avanzan al adoptar cada vez más buenas prácticas de accesibilidad digital e incorporar la discapacidad en sus estrategias de diversidad, equidad e inclusión.
Justicia racial: Colaboramos con una coalición mundial de 55 organizaciones de 13 industrias, comprometidas con crear lugares de trabajo equitativos y justos para profesionales de grupos raciales y étnicos infrarrepresentados.
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El futuro del trabajo híbrido
Casi dos tercios de las personas encuestadas cuyo trabajo puede realizarse a distancia dijeron que prefieren combinar el trabajo presencial y a distancia, una cifra que no ha cambiado desde el año pasado. Solo el 11% preferiría volver a trabajar presencialmente a tiempo completo, mientras que el 18% afirma que es probable que sus empleadores lo exijan.
Sin embargo, casi la mitad de las personas encuestadas dijo que no era posible realizar su trabajo a distancia (45%).
