Bain & Company ha identificado seis tipos de trabajadores con motivaciones distintas y más adecuados para diferentes puestos.
La idea de lo que constituye un «buen empleo» está cambiando, por lo que el concepto de trabajador promedio ya no es pertinente.
Comprender mejor cada tipo de trabajador ayudará a las empresas a contratar y retener empleados, mientras muchas personas renuncian como parte de la Gran Renuncia.
Elige un trabajo que te apasione y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida, dice el refrán.
Pero la realidad para muchas personas es que se sienten encasilladas en puestos que no aprovechan al máximo sus habilidades o intereses.
La consultora de gestión Bain & Company ha identificado seis perfiles de trabajadores que, según cree, pueden ayudar a las empresas y a sus empleados acomprender distintas motivaciones y los puestos más adecuados para los diversos tipos de personalidad.
La investigación se basa en una encuesta a 20.000 trabajadores y podría ayudar a las empresas que afrontan una elevada rotación de personal y dificultades para contratar debido a laGran Renuncia.
No existe el trabajador promedio
La idea de lo que constituye un «buen empleo» está cambiando, afirma Bain, por lo que el concepto de trabajador promedio ya no es una aproximación útil. En su lugar, ha identificado seis tipos principales de trabajadores: operadores, altruistas, artesanos, exploradores, pioneros y ambiciosos.
Operadores ven el trabajo como un medio para alcanzar un fin y no se centran especialmente en el estatus ni en la autonomía. Suelen preferir la estabilidad y la previsibilidad, y son uno de los tipos de trabajadores más orientados al equipo.
Altruistas encuentran sentido en los trabajos que mejoran directamente la vida de los demás y suelen inclinarse por profesiones como la enseñanza o la medicina. Tienen un fuerte espíritu de equipo, pero son prudentes y les gusta planificar.
Artesanos buscan trabajos que les inspiren y les motiva la búsqueda de la maestría. Por lo general, quieren un alto grado de autonomía y conceden poco valor a las relaciones laborales.
Exploradores valoran la libertad y las experiencias, y buscan carreras que ofrezcan variedad y emoción. Por lo general, no dependen de su empleo para construir su identidad y abordan su desarrollo profesional con la idea de alcanzar solo el nivel que necesitan para tener éxito.
Pioneros quieren cambiar las cosas: tienen opiniones firmes sobre cómo deberían ser y buscan el control necesario para impulsar ese cambio. Toleran el riesgo y se identifican profundamente con su trabajo, por lo que hacen grandes sacrificios personales para lograr su visión.
Ambiciosos quieren llegar a ser alguien y les motivan el estatus y la remuneración. Suelen planificar y optar por caminos trillados hacia el éxito. En sus relaciones con los colegas pueden ser más competitivos y transaccionales que otros tipos de trabajadores.
Como muestra el gráfico siguiente, ciertos empleos atraen una mayor proporción de algunos tipos de trabajadores que de otros.
Los investigadores observaron pequeñas diferencias entre países en cuanto a las actitudes hacia el trabajo: algunas naciones tienen más trabajadores de ciertos tipos que otras.
Sin embargo, la edad y el nivel socioeconómico tienen un impacto notable. Los trabajadores con más estudios y mayores ingresos valoran más la autonomía, el estatus y el futuro. Esto se traduce en una mayor proporción de pioneros y ambiciosos, y una menor proporción de operadores.
Un mundo laboral en transformación
La pandemia ha obligado a muchos de nosotros a replantearnos el papel que queremos que desempeñe el trabajo en nuestras vidas, y muchas personas buscan un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Junto con tendencias generales del mundo laboral, como una mayor automatización y el uso de tecnologías digitales, el trabajo flexible y el deseo de que las empresas definan un propósito social, el entorno laboral tradicional está cambiando.
Según una investigación de Bain, el 58% de los trabajadores de 10 grandes economías están reconsiderando su equilibrio entre la vida laboral y personal a raíz de la pandemia.
Entre febrero de 2020 y febrero de 2021, más de una cuarta parte de los trabajadores estadounidenses cambiaron de empleador. Aunque gran parte de esta rotación pudo ser involuntaria, está claro que un número cada vez mayor de trabajadores está reevaluando el papel del trabajo en sus vidas.
