Las líderes mujeres dedican el doble de tiempo que los jefes varones a impulsar la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en el lugar de trabajo, según un nuevo informe.
Sin embargo, el 40 % de las mujeres afirma que este trabajo no se reconoce en ninguna de sus evaluaciones del desempeño.
Incluir métricas para la gestión de personas y el trabajo en DEI en las evaluaciones del desempeño podría ayudar a que se reconozcan los esfuerzos de las mujeres y a que sea más probable que permanezcan en sus puestos, según indica el informe.
Las mujeres lideran la iniciativa por un lugar de trabajo más inclusivo, pero no se reconoce ese trabajo.
Las líderes mujeres invierten más tiempo y energía en la alianza y en los esfuerzos por la diversidad, la equidad y la inclusión, o DEI, así como en una gestión eficaz de personas, en comparación con sus homólogos masculinos, pero muchos lugares de trabajo no cuentan con mecanismos formales para evaluar y recompensar este trabajo, según un nuevo informe de McKinsey y LeanIn.org.
El informe revela que las líderes mujeres tienen el doble de probabilidades que sus homólogos masculinos de dedicar un tiempo considerable a los esfuerzos en DEI, pero el 40 % de ellas afirma que este trabajo no se reconoce en ninguna de sus evaluaciones del desempeño.
El resultado es que las líderes mujeres pueden verse más sobrecargadas que sus compañeros varones. El informe señala que el 43 % de las líderes mujeres está quemada, frente al 31 % de los hombres del mismo nivel.
No reconocer las contribuciones de las mujeres a la DEI en el lugar de trabajo también podría cerrar la puerta a la próxima generación de líderes mujeres, para quienes un lugar de trabajo inclusivo es una prioridad. Las líderes mujeres tienen más de 1,5 veces más probabilidades que los líderes masculinos de haber abandonado un empleo anterior porque querían trabajar en un lugar con un mayor compromiso con la DEI, according to el informe.
McKinsey y LeanIn.org afirman que ir más allá de los objetivos empresariales e incluir también métricas para la gestión de personas y el trabajo en DEI en las evaluaciones del desempeño podría ayudar a que se reconozca ese esfuerzo de las mujeres. Esto, a su vez, podría traducirse en ascensos más rápidos y mejores salarios, lo que puede contribuir a retener a las líderes mujeres en un momento en que las empresas las están perdiendo en masa.
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