La pandemia de COVID-19 está cambiando nuestra actitud hacia el trabajo, según un informe de LinkedIn.
Las personas que buscan un nuevo empleo están cambiando sus prioridades.
El equilibrio entre la vida laboral y personal es la prioridad más importante para los candidatos, como lo era antes de la pandemia.
Sin embargo, el deseo de modalidades de trabajo flexibles ha crecido más de un 12 %.
La cultura del lugar de trabajo también es una prioridad creciente para quienes buscan nuevos empleos.
Han pasado casi dos años desde que la COVID-19 trastocó la vida laboral de miles de millones de personas en todo el mundo.
«El mercado mundial de talento nunca había cambiado tanto, y tan rápido». Esa es la conclusión de nueva investigación de LinkedIn. El informe detalla cómo los empleados piensan de forma diferente sobre la planificación de su carrera, planteándose preguntas fundamentales sobre los trabajos que desempeñan, dónde trabajan y por qué. LinkedIn denomina a esto la Gran Reorganización: una época en la que todo el mundo replantea todo.
Cómo la COVID-19 ha cambiado lo que buscamos en un nuevo empleo
Para elaborar su lista de prioridades de los candidatos a un empleo, LinkedIn preguntó a sus miembros de 200 países que seleccionaran los cinco factores más importantes a la hora de considerar una oportunidad laboral.
El deseo de modalidades de trabajo flexibles ha sido la prioridad de mayor crecimiento durante la pandemia, al aumentar un 12,3 % entre abril de 2020 y junio de 2021, alcanzando su punto máximo justo cuando muchas empresas se preparaban para volver a la oficina o al trabajo híbrido. Esto sugiere que muchos empleados valoran la oportunidad de trabajar desde casa, al menos parte del tiempo.
Lugar de trabajo inclusivo
La importancia de un lugar de trabajo inclusivo para personas de distintos orígenes también cobró mayor relevancia para quienes buscan dar el siguiente paso en su carrera. Esta prioridad creció un 7,3 % entre abril de 2020 y junio de 2021. La investigación de LinkedIn muestra que esta cifra aumentó notablemente a medida que crecía el impulso del movimiento Black Lives Matter.
Al inicio de la pandemia, el equilibrio entre la vida laboral y personal era la prioridad general más importante para los candidatos, y así sigue. El deseo de equilibrar el trabajo y la vida privada no ha hecho más que crecer a medida que los confinamientos, el cierre de escuelas y las restricciones de viaje hicieron que el trabajo a distancia fuera mucho más habitual. Entre abril de 2020 y junio de 2021, fue la tercera prioridad de mayor crecimiento.
En junio de 2021, la Encuesta de Impulsores de Talento de LinkedIn mostró que las prioridades más importantes para los candidatos en general eran el equilibrio entre la vida laboral y personal, la compensación y los beneficios, y los compañeros y la cultura.
Como muestra el gráfico animado anterior, una consecuencia del trabajo flexible y a distancia es que los empleados que trabajan desde casa tienen dificultades para mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal. El informe afirma que las empresas deben adaptar sus culturas «para que los empleados no sientan que están agotados por una jornada digital interminable».
Con datos que muestran señales de agotamiento al alza en un 9 % y una disminución del 3 % en la felicidad de los empleados, el informe afirma que «las empresas se quedan cortas en lo que más importa». Además de una importante brecha en cuanto al equilibrio entre la vida laboral y personal, los empleados indicaron que los empleadores tampoco están cumpliendo sus prioridades en materia de compensación y beneficios.
Un cambio en la dinámica de poder
Con la recuperación económica en marcha, la demanda de talento aumenta en todos los sectores, según el informe de LinkedIn.
El auge de la contratación, junto con un grupo limitado de talento, significa que los empleadores compiten por los mejores trabajadores y se enfrentarán a mayores exigencias por parte de los mejores candidatos. «Las empresas deben reconocer que la dinámica de poder ha cambiado», afirma Karin Kimbrough, economista jefe de LinkedIn. «Los trabajadores van a exigir más en múltiples frentes. Los candidatos son mucho más selectivos en cuanto a dónde trabajan, y los trabajadores se expresan con más firmeza sobre lo que quieren».
Crear un futuro equitativo del trabajo
La Partnership for New Work Standards del Foro Económico Mundial es una iniciativa mundial e intersectorial que trabaja para construir un futuro del trabajo saludable, resiliente y equitativo. A la luz de la alteración de la vida laboral provocada por la pandemia, la alianza está explorando la oportunidad de que los empleadores se reinicien colectivamente e impulsen estándares de trabajo más centrados en las personas para los empleados que trabajan a distancia, de vuelta en la oficina o en un entorno de trabajo híbrido.
Con la variante Ómicron de la COVID-19, que ahora se propaga rápidamente por todo el mundo, los empleados probablemente se enfrentarán a una incertidumbre continua en su vida laboral. Como muestra la encuesta de LinkedIn, los empleadores afrontarán exigencias crecientes para satisfacer las prioridades de los candidatos a medida que buscan contratar a la fuerza laboral del futuro.
