Este resumen periódico le ofrece noticias y novedades esenciales sobre el mercado laboral del Centro para la Nueva Economía y Sociedad.
Noticias destacadas: ¿Puede la IA respaldar una aplicación más amplia de la semana laboral de cuatro días? ¿Por qué la generación Z en EE. UU. elige empleos manuales? Qué podría implicar un programa de movilidad juvenil entre el Reino Unido y la UE.
La semana laboral de cinco días parecía impensable, hasta que los líderes empresariales demostraron su viabilidad económica.
En 1926, Henry Ford adoptó el modelo de jornadas de ocho horas y fines de semana de dos días, tras comprobar que una jornada más corta mejoraba la productividad.
En 2023, el debate público sobre la semana laboral de cuatro días alcanzó su punto álgido, con más empresas que nunca poniendo en marcha programas piloto. Dos años después, ¿está al alcance de todos la semana laboral de cuatro días? ¿Y qué papel podría desempeñar la IA para hacerla realidad?
Redefinir la semana laboral
La semana laboral de cuatro días se refiere a experimentos en todo el mundo que reducen las horas de trabajo sin reducir el salario. El modelo más común, conocido como el principio 100:80:100, promete el 100 % del salario por el 80 % del tiempo, manteniendo el 100 % de la producción, según 4 Day Week Global.
Tras acaparar titulares los programas piloto internacionales de 2022–2023, el impulso se ralentizó. Sin embargo, en 2025 siguen siendo firmes las demandas de jornadas laborales más cortas: más de 2,7 millones de trabajadores del Reino Unido —casi el 11 % de la población activa— afirman ahora trabajar cuatro días a la semana. Mientras tanto, los sindicatos mexicanos marcharon para reclamar un límite de 40 horas el Día Internacional de los Trabajadores de este año, y el Congreso Irlandés de Sindicatos debatió formalmente una política de cuatro días en julio.
Y ahora surge un nuevo catalizador. Los rápidos avances en inteligencia artificial (IA) podrían dar a las semanas laborales más cortas el impulso de productividad que necesitan para pasar de ser una excepción a convertirse en la norma. Pero primero, ¿cómo es la situación actual?
Un experimento mundial: ¿qué hemos aprendido?
Desde 2019, 4 Day Week Global ha coordinado pruebas en más de 10 países, y los resultados son difíciles de ignorar: el 92 % de las empresas participantes mantuvo la política,alegando una reducción del estrés y de las bajas por enfermedad, así como ingresos estables o mayores.
Este cambio hacia una reducción de las horas de trabajo sin modificar el salario se está produciendo tanto en empresas del sector privado como a nivel gubernamental. He aquí una instantánea de distintas partes del mundo:
Microsoft Japón registró un aumento de la productividad del 40 % en un programa piloto de 2019 que cerró las oficinas los viernes y redujo a la mitad la duración de las reuniones; la empresa sigue ofreciéndolo a sus empleados, informa SAP.
Buffer, una plataforma de gestión de redes sociales, es una de las pocas empresas totalmente remotas que ofrece una semana laboral de cuatro días, y señala queel cambio aumentó la productividad un 22 %, elevó un 88 % las solicitudes de empleo y redujo un 66 % el absentismo.
Los gobiernos también lo están poniendo a prueba. Las pruebas en el sector públicode Islandia contribuyeron a garantizar ampliamente el derecho a jornadas más cortas. El Gobierno de Dubái informó de una satisfacción de los empleados cercana al 98 % en su programa piloto, y amplió la prueba de la semana de cuatro díasdurante el verano para los empleados públicos. Tokio implantó a principios de este año la opción de una semana laboral de cuatro días para fomentar la participación de las mujeres en la fuerza laboral.
La pauta es clara: la productividad se mantiene, mejora el bienestar y aumenta la capacidad para atraer talento, pero solo cuando la implementación se planifica cuidadosamente.
Las empresas que simplemente «recortaron» un día a menudo tuvieron dificultades. Bolt, por ejemplo, revirtió su política este año, alegando deficiencias en la ejecución, y la empresa británica de alojamiento web Krystal puso fin a su prueba tras acumularse retrasos en el servicio.
Entra en escena la IA…
Mientras el impulso a favor de la semana laboral de cuatro días fluctúa, la IA está transformando rápidamente la ecuación de la productividad.
El acceso a la IA generativa puede aumentar significativamente la producción y reducir el trabajo tedioso, sobre todo para los empleados con menos experiencia. Empresas como Omega Healthcare ya informan de decenas de miles de horasahorradas gracias a la automatización impulsada por IA.
Un estudio reciente de la OCDEconcluyó que la productividad de quienes trabajan en atención al cliente, desarrollo de software o consultoría ha aumentado entre un 5 % y un 25 %. Además, un estudio de McKinsey cifra en 4,4 billones de dólares el aumento de productividad que la IA podría generar.
¿Cómo está creando el Foro Económico Mundial salvaguardias para la inteligencia artificial?
El Centro para la Excelencia en IAconecta a líderes de distintos sectores para comprender la rápida evolución de la inteligencia artificial y sus implicaciones para las economías y las sociedades. Promueve un diálogo fundamentado sobre las oportunidades, los riesgos y las disyuntivas vinculadas a la adopción de la IA.
A través de espacios de confianza e iniciativas colaborativas, el Centro permite a sus socios desarrollar una comprensión común y trabajar juntos en enfoques responsables para la innovación y el uso de la IA.
…cuando convergen dos tendencias
La convergencia de estos movimientos crea una oportunidad excepcional.
Las organizaciones que integren deliberadamente la IA en procesos rediseñados podrían consolidar el ahorro de tiempo y destinarlo a horarios más cortos, en vez de limitarse a producir más. Los gobiernos también tienen incentivos, como mayores tasas de participación, menos conflictividad social y una mejor salud pública.
Pero la lección de la última década es que ni la IA ni una semana más corta tienen éxito únicamente gracias a la tecnología. El histórico programa piloto del Reino Unido incluyó dos meses de preparacióncon asesoramiento y apoyo entre pares antes de su lanzamiento. Si se implementa con cuidado, la IA podría aportar las ganancias de eficiencia necesarias para financiar un día libre sin sacrificar resultados.
Un futuro laboral más inteligente
La rotación de personal, el agotamiento y las bajas por enfermedad suponen un coste elevado para los empleadores de todo el mundo.
Un horario de cuatro días bien implementado puede reducir esos costes y proteger el rendimiento, mientras que la IA ofrece la posibilidad de traducir el progreso tecnológico en beneficios para las personas. Para lograrlo se necesitará un liderazgo intencional, métricas claras y voluntad para rediseñar la forma de trabajar.
Más noticias laborales en breve
Cada vez más jóvenes estadounidenses están optando por oficios cualificados en lugar de ir a la universidada medida que la IA transforma el trabajo de oficina. El aumento de las matrículas y la preocupación por la automatización están impulsando a la generación Z hacia empleos manuales, y las encuestas muestran que el 77 % valora los trabajos difíciles de automatizar.
El aumento de la tasa de la visa H-1B de EE. UU.está llevando a trabajadores cualificados a considerar alternativas en el extranjero. Europa, el Reino Unido y Oriente Medio se están posicionando como opciones atractivas, gracias, por ejemplo, al equilibrio entre la vida laboral y personal y a políticas de visados simplificadas.
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