Aprovechar tu productividad de maneras que nunca antes habías imaginado requiere un pensamiento poco convencional.
Alcanzar una productividad óptima consiste en trabajar de forma más inteligente, no más ardua, y aprovechar al máximo cada día.
Las siguientes charlas TED ofrecen valiosas lecciones para lograrlo.
«El feliz secreto para trabajar mejor», de Shawn Achor.
Como director ejecutivo de Good Think Inc., psicólogo y autor de «The Happiness Advantage», Achor ha dedicado mucho tiempo a investigar dónde se cruzan el potencial humano, el éxito y la felicidad.
Sugiere que la creencia común de que debemos trabajar para ser felices está equivocada y que, en cambio, la felicidad inspira la productividad.
«¿Tienes una reunión? Sal a caminar», de Nilofer Merchant.
La consultora empresarial y autora de «The New How: Creating Business Solutions Through Collaborative Strategy Paperback» comparte con el público de TED cómo ha ayudado a numerosas grandes empresas a desarrollar ideas nuevas y exitosas: reuniones mientras se camina.
Recomienda prescindir de las reuniones tomando un café o en salas de conferencias con iluminación fluorescente y, en su lugar, caminar y conversar entre 20 y 30 millas a la semana.
«Te sorprenderá cómo el aire fresco estimula ideas frescas y cómo, al hacerlo, incorporarás a tu vida todo un nuevo conjunto de ideas», afirma.
«Por qué el trabajo no se hace en el trabajo», de Jason Fried.
Según el autor de «Rework», debido a las oficinas modernas, nos distraen constantemente nuestro jefe cuando se interesa por nosotros, las reuniones inútiles o los compañeros de trabajo con solicitudes urgentes.
«Ya no tienes una jornada laboral», dice Fried en su charla. «Tienes momentos de trabajo. Es como si la puerta principal de la oficina fuera una Cuisinart: entras y tu día queda hecho pedazos, porque tienes 15 minutos aquí y 30 minutos allá».
Una de sus soluciones propuestas va en contra de lo habitual, pero Fried afirma que establecer medias jornadas (o más) de silencio total ayudará a los empleados a trabajar sin interrupciones durante períodos más largos.
«El poder del tiempo libre», de Stefan Sagmeister.
Durante más de 20 años, Sagmeister ha puesto todo su empeño en diseñar portadas de álbumes para artistas como los Rolling Stones y Lou Reed. Pero cada siete años cierra su estudio de Nueva York durante un año sabático para rejuvenecer y renovar su creatividad.
En su charla, explica cómo tomarse tiempo libre le ha permitido llevar a cabo «algunos pequeños experimentos» que se han convertido en proyectos innovadores.
«Cómo salvar al mundo (o al menos a ti mismo) de las malas reuniones», de David Grady.
Otro cruzado contra las malas reuniones, este responsable de seguridad de la información tiene la misión de ayudarte a recuperar tu tiempo.
Su solución para evitar asistir innecesariamente a reuniones es sorprendentemente sencilla, pero se aparta tanto de la forma de pensar actual en el ámbito laboral que muchos ni siquiera la consideran una opción.
«Cómo demasiadas reglas en el trabajo te impiden hacer las cosas», de Yves Morieux.
Morieux, socio sénior de Boston Consulting Group, cree que las empresas actuales son cada vez más complejas, hasta el vértigo, y que la única manera de resolver problemas completamente nuevos cada día es cooperar con los demás.
«Cooperar no es un esfuerzo extraordinario, sino la forma en que distribuyes tu esfuerzo», afirma. «Supone correr un riesgo, porque sacrificas la máxima protección que ofrece un rendimiento individual medible de manera objetiva. Supone marcar una gran diferencia en el rendimiento de los demás, con quienes nos comparan».
«¿Cómo tener éxito? Duerme más», de Arianna Huffington.
Es una idea sencilla: dormir bien por la noche puede aumentar la productividad, la felicidad y la capacidad de tomar decisiones más acertadas. Pero Huffington, cofundadora y editora jefe de The Huffington Post, cree que el sueño puede abrir la puerta a ideas más ambiciosas.
«Los animo a cerrar los ojos y descubrir las grandes ideas que llevamos dentro, a apagar los motores y descubrir el poder del sueño», afirma.
«Atrévete a discrepar», de Margaret Heffernan.
Las buenas relaciones laborales no se construyen estando siempre de acuerdo, explica Heffernan, emprendedora en serie y autora de «Beyond Measure».
Las grandes empresas permiten que las personas discrepen profundamente, afirma, pero «la verdad no nos hará libres hasta que desarrollemos las habilidades, el hábito, el talento y el valor moral para usarla. La apertura no es el final. Es el principio».
Este artículo se publica en colaboración con Business Insider. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde esas opiniones.
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Autora: Rachel Gillett es periodista de carreras profesionales en Business Insider.
Imagen: Se ve una taza de té sobre una mesa de oficina en Tregothnan Estate. REUTERS/Stefan Wermuth.
