La tuberculosis (TB) es la principal causa de muerte por una única enfermedad infecciosa en el mundo, según las cifras más recientes de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Hace cinco años, en el Día Mundial de la Tuberculosis, la primera cohorte de empresas se unió a la iniciativa Ending Workplace TB (EWTB) para mantener sus lugares de trabajo libres de esta enfermedad.
Desde entonces, la iniciativa ha desarrollado cuatro lecciones que podrían ayudar a otras coaliciones de campañas lideradas por el sector privado a ampliar el impacto de los programas de atención sanitaria en el lugar de trabajo.
La tuberculosis (TB) causa la muerte de más personas cada año que cualquier otra enfermedad infecciosa. Sin embargo, a diferencia de muchas otras enfermedades infecciosas, afecta predominantemente a personas durante sus años de máxima productividad laboral, y las mayores cargas se registran no solo en los países más pobres del mundo, sino también en grandes economías en desarrollo como India, Indonesia, Filipinas y Nigeria.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) orientaciones para una fuerza laboral sana y libre de TB muestran que las intervenciones en el lugar de trabajo pueden traducirse en una mayor productividad y en una menor rotación y absentismo del personal. Esto reduce los costos relacionados con la atención sanitaria, y las intervenciones de apoyo en el lugar de trabajo pueden beneficiar a las empresas, a los empleados y a las comunidades.
Sin embargo, tradicionalmente han existido pocos modelos que muestren cómo deben abordar las empresas la TB. Para responder a esta necesidad, el Foro Económico Mundial, junto con Johnson & Johnson, el Fondo Mundial, la Alianza Alto a la TB y otros, lanzó la iniciativa Ending Workplace TB (EWTB) en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos en 2020.
Este Día Mundial de la Tuberculosis marca cinco años desde que la primera cohorte de empresas se unió a EWTB en marzo de 2021, con el objetivo de garantizar que todas las personas vinculadas a sus lugares de trabajo estén a salvo de la TB. Desde entonces, la iniciativa ha involucrado a más de 50 empresas multinacionales y a 4,6 millones de empleados en todo el mundo.
Estas son cuatro lecciones de EWTB que otras coaliciones de campañas lideradas por el sector privado pueden utilizar como hoja de ruta para lograr un impacto a gran escala al desplegar iniciativas de atención sanitaria en el lugar de trabajo:
1. Impulsar la excelencia
Reconocer las buenas prácticas y compartir las lecciones aprendidas puede ayudar a fortalecer a todos los miembros de una coalición y también a respaldar a las empresas individuales para que comprendan cómo pueden seguir evolucionando sus propios programas.
Por ejemplo, el Premio Exemplar de EWTB se creó para reconocer a las empresas que han ido más allá para garantizar que sus plantillas estén a salvo de la TB. Hasta la fecha, los galardonados incluyen a Freeport-McMoRan, Kempinski Hotels, Otsuka Pharmaceutical, Parexcel, Perenco y Sibanye Stillwater.
2. Buscar un cambio estructural
Las empresas pueden tener un mayor impacto cuando trabajan en conjunto para desarrollar soluciones que cuando actúan de forma individual. De hecho, EWTB ha utilizado ejemplos de programas individuales para influir en un movimiento más amplio sobre la salud en el lugar de trabajo y la TB. Esto ha contribuido a una directiva del Ministerio de Mano de Obra de Indonesia que exige a todas las empresas indonesias adoptar medidas para combatir la TB en sus lugares de trabajo.
3. Adaptarse a la realidad de cada empresa
Los equipos corporativos de salud y bienestar poseen un conocimiento muy amplio y detallado, no solo de su ámbito de especialización, sino también de sus empresas y de sus plantillas.
EWTB buscó dejar espacio para que cada empresa utilizara este conocimiento para diseñar sus propias formas de poner en marcha intervenciones sobre la TB en el lugar de trabajo. Entre los resultados figuran el uso de la TB como ejemplo de causa de prejuicio en los programas de inclusión laboral y la posibilidad de que los empleados accedan a una atención de calidad en la propia empresa.
4. Fomentar la evolución
Una estrategia clara puede ayudar a evaluar cuándo las iniciativas cumplen sus metas y objetivos y cuándo puede llegar el momento de avanzar. En sus primeras etapas, por ejemplo, EWTB se centró en sensibilizar sobre la TB dentro de la dinámica laboral, como parte de iniciativas más amplias de salud y seguridad, con un cambio gradual hacia la promoción de un cambio sistémico.
Los giros estratégicos pueden garantizar la pertinencia. Por ejemplo, explorar una integración más amplia de la salud pulmonar en los programas existentes contra la TB.
El futuro de las intervenciones de atención sanitaria en el lugar de trabajo
Las empresas pueden ahora buscar todo tipo de modelos de atención y prevención mediante enfoques de atención sanitaria integrados como los que ha desarrollado EWTB.
Los recientes avances en inteligencia artificial (IA) también han dado lugar a una gran cantidad de herramientas relacionadas con la salud que podrían permitir realizar cribados integrados en el lugar de trabajo. En muchos países, los empleadores están obligados a proporcionar cribados sanitarios anuales a sus empleados, y estas herramientas pueden aumentar la capacidad de las empresas para ofrecer una solución integral. En el caso de la prevención de la TB, por ejemplo, las herramientas de IA pueden ayudar a realizar cribados de TB a los empleados junto con otras enfermedades, como el cáncer de pulmón.
Establecer recomendaciones normativas sólidas y basadas en la evidencia para las intervenciones de atención sanitaria en el lugar de trabajo crea una vía para que todos los trabajadores, en todas partes, se beneficien de cribados multimodales en su lugar de trabajo. Este es un paso crucial en el camino global para garantizar vidas sanas y promover el bienestar de todas las personas en el marco del “Buena salud y bienestar” de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
