Alrededor de la mitad de la población mundial no tiene acceso a servicios de salud esenciales, y 100 millones de personas caen en la pobreza extrema a causa de los costos de la atención sanitaria.
Si bien la financiación pública de la atención sanitaria es fundamental, el sector privado desempeña un papel vital al aumentar el acceso a servicios y tratamientos, así como al impulsar la innovación. Con motivo del Día Internacional de la Cobertura Sanitaria Universal, la Circunscripción del Sector Privado de UHC2030, un grupo organizado por el Foro Económico Mundial, invitó a sus miembros a compartir sus opiniones sobre cómo garantizar que todas las personas tengan acceso a la atención sanitaria para 2030.
Apollo Hospitals
Lograr la CSU, un objetivo ambicioso, es indispensable para el crecimiento sostenible. Pese a los avances en el acceso a una atención sanitaria asequible y de calidad, la mitad de la población mundial no puede acceder a servicios de salud esenciales, y cada año cien millones de personas caen en la pobreza debido al gasto sanitario de bolsillo. A los problemas de acceso y asequibilidad se suma el desafío de mejorar la preparación para pasar de la «atención a la enfermedad» a la «atención preventiva». Se necesitan mecanismos sociales e innovadores para rediseñar los sistemas de salud. El principio de «PPO: predecir, prevenir y superar» surge como componente clave de este diseño. El énfasis en la prevención no solo es posible, sino también esencial y alcanzable mediante las herramientas digitales de salud adecuadas. Esta es una ventana de oportunidad estrecha que exige la puesta en común de recursos por parte de pagadores, proveedores y responsables políticos, lo que fortalecerá una atención sanitaria integrada.
Fullerton Health
Si lo hacemos bien, la atención sanitaria significará una salud óptima para cada persona. Los historiales médicos ya no serán solo un resumen de enfermedades. Todas las personas estarán facultadas y capacitadas para asumir el control de su propia salud. La tecnología y la analítica le permitirán conocer sus riesgos para la salud, comprender su afección médica y saber qué cobertura financiera tiene. Tendrá una visión completamente clara de sus opciones y podrá controlar el seguimiento de su tratamiento. La telemedicina, los dispositivos de monitorización y la entrega autónoma abrirán un mundo de comodidad personalizada. Las clínicas de salud serán realmente lugares de curación, con servicios de nutrición, ejercicio y descanso, y no solo de medicación.
Sumitomo Chemical
Eliminar la malaria y garantizar la CSU van de la mano: los países con mayor carga de malaria también figuran entre los de menor clasificación en cobertura sanitaria del mundo. La malaria no puede erradicarse sin llegar a las poblaciones más vulnerables: refugiados, mujeres embarazadas y niños menores de 5 años (especialmente lactantes). El enfoque basado en datos «primero la última milla» para las intervenciones contra la malaria es un punto de entrada a los servicios de salud, que amplía el acceso y la capacidad para abordar otros problemas de salud, previene los rebrotes que sobrecargan los sistemas sanitarios y ofrece un retorno de la inversión comprobado en términos de productividad agrícola, crecimiento económico, empoderamiento de las mujeres y educación. Si lo hacemos bien, pondremos fin a la malaria de forma definitiva como estrategia esencial para lograr la CSU.
Global Self-Care Federation
El año es 2030, y la promesa de la CSU se ha hecho realidad por fin. La carga de las enfermedades no transmisibles se ha aliviado mediante el control eficaz y la prevención de las dolencias menores. Las personas se han convertido en agentes activos de su propia salud, están facultadas, informadas y cada vez tienen mayor alfabetización en salud. Son plenamente conscientes de las medidas de autocuidado preventivo y de las intervenciones que deben adoptarse en el contexto de dolencias menores o enfermedades crónicas. Los sistemas de atención sanitaria han pasado de centrarse en gestionar la enfermedad a proteger la salud. La reducción del número de consultas no críticas vinculadas a ayudar a las personas a mantenerse más sanas ha aliviado por fin la carga de trabajo de sistemas sanitarios sobrecargados, lo que permite asignar los recursos de forma más eficiente y eficaz.
Royal Philips
La mayoría de las intervenciones sanitarias pueden prestarse en el nivel de atención primaria, siempre que esta infraestructura sanitaria esencial esté bien equipada, cuente con personal y suministros y sea de fácil acceso, ya sea digital o físico. En el caso de las afecciones que no pueden tratarse en la atención primaria, es fundamental que la derivación a niveles de atención superiores funcione bien. Mejorar el acceso a una atención de calidad y contar con un sistema de derivación que funcione bien potencia el desarrollo socioeconómico y es fundamental para la salud futura y el bienestar comunitario, lo que permitirá alcanzar la cobertura universal para 2030.
Reach52
Nuestra visión de la CSU 2030 es que servicios y medicamentos asequibles y de calidad lleguen a cada persona de cada comunidad del planeta. Esto no consistirá simplemente en fortalecer los sistemas existentes, sino en reinventar el funcionamiento de los sistemas de atención sanitaria. Los pacientes estarán en el centro de este sistema, accederán a servicios de diagnóstico basados en IA e interactuarán con los profesionales sanitarios a través de plataformas virtuales. Los chequeos y las pruebas de detección periódicos y presenciales habrán pasado a manos de trabajadores sanitarios comunitarios, equipados con dispositivos portátiles de mano. Los pacientes pedirán medicamentos y servicios asequibles a través del teléfono móvil, que se entregarán directamente incluso en las regiones más remotas, eliminando las barreras de costo y distancia. Esta visión solo se logrará mediante una mayor innovación en las alianzas público-privadas: recopilar datos y utilizar la analítica predictiva para determinar con precisión las necesidades de las poblaciones de difícil acceso; digitalizar las cadenas de suministro y las redes logísticas para reducir la ineficiencia y llegar a las poblaciones alejadas de la atención; y facultar a las comunidades para que desempeñen un papel más importante en la determinación de cómo se prestan los servicios.
Ottobock
Los dispositivos de movilidad y la rehabilitación conexa son fundamentales para la salud y el bienestar, ya que permiten la participación activa en la sociedad y una vida independiente y digna. No obstante, en la actualidad, en muchos países de ingreso bajo y mediano, más del 90 por ciento de las personas que los necesitan no tienen acceso a estos productos y servicios, lo que a menudo las expone a la pobreza y la exclusión. Para 2030, todas las personas que los necesitan tendrán acceso a dispositivos de movilidad y servicios conexos de calidad y asequibles, como parte de la CSU. Los gobiernos consideran la prestación de servicios como una inversión, no como un costo, y reconocen su valor socioeconómico. Crean sistemas de reembolso transparentes y basados en resultados que garantizan una asignación eficiente de los recursos, atendiendo las necesidades de quienes los requieren. Las nuevas tecnologías aumentan la productividad y la calidad de los servicios.
Medtronic Labs
Para 2030, imaginamos un mundo en el que todas las personas, independientemente de dónde vivan, puedan llevar una vida sana, libre de enfermedades crónicas. Para quienes viven con enfermedades no transmisibles, como la hipertensión y la diabetes, creemos que deberían tener acceso a una atención sanitaria de calidad y asequible. Para lograrlo, y para ofrecer un acceso equitativo a la atención sanitaria a miles de millones de pacientes desatendidos en entornos con recursos limitados, sabemos que esto requerirá un enfoque fundamentalmente distinto. Podemos cocrear modelos de prestación de servicios de gestión de enfermedades crónicas habilitados por la tecnología para abordar las barreras críticas a la atención. Al reunir a socios de los distintos sectores, podemos crear una experiencia sanitaria deseable para los pacientes y garantizar que se planifique y financie un ecosistema integral de extremo a extremo.
DITTA
Para lograr la CSU, consideramos necesario un enfoque integrado de prestación de atención sanitaria que mejore el acceso a la atención sanitaria para todas las personas. Debemos avanzar hacia enfoques de atención centrados en las personas y maximizar el uso de todas las innovaciones en tecnologías médicas para ofrecer la terapia adecuada en el momento oportuno a cada paciente y ciudadano. El acceso a las tecnologías médicas es un elemento fundamental de la cobertura sanitaria universal. Las nuevas tecnologías médicas, incluidas las tecnologías digitales, tienen el potencial de transformar la prestación de servicios a gran escala. También se necesitan sistemas de información sanitaria para el análisis y la presentación de informes sobre la CSU. Por ejemplo, más de 1000 millones de personas padecen hipertensión no controlada, y este es un ámbito en el que las tecnologías médicas pueden desempeñar un papel clave en la prevención, el diagnóstico, la gestión y el tratamiento.
Organización de Productores Farmacéuticos de la India (OPPI)
Destinemos el dinero donde más importa. Convertirse en la tercera economía más grande del mundo para 2024 exige una fuerza laboral sana. Si bien la política Ayushman Bharat ha sido una innovación decisiva en la atención sanitaria universal en la India, el Gobierno debe aumentar el gasto público en atención sanitaria del 1,02 % al 2,5 % del PIB, como se prevé en la Política Nacional de Salud de 2017. La financiación sanitaria mediante modelos patrocinados por el Estado, en los que participa cada ciudadano, garantiza que la clase media no asegurada y sin reembolso no quede desatendida. Para que la CSU 2030 tenga éxito, el foco debe seguir puesto en la innovación, tanto en nuevos modelos de financiación como en la elaboración de políticas.
MSD (conocida como Merck en Estados Unidos y Canadá)
Creemos que todas las personas deberían tener acceso a una atención sanitaria esencial de calidad y eficaz. Las inversiones del sector privado en la CSU solo pueden tener éxito dentro de un ecosistema que establezca marcos éticos, garantice la calidad de los productos y servicios sanitarios, acelere el acceso y reconozca el valor de estos productos y servicios, promueva la capacidad de respuesta y la inclusión de todas las partes interesadas, y respalde los incentivos para la innovación futura. Seguiremos trabajando como socios para lograr y sostener la cobertura sanitaria universal.
Mission & Co
La cobertura sanitaria universal (CSU) significa que cada persona del mundo debería tener los medios para controlar su propia salud, dentro de un ecosistema accesible y equitativo que la sitúe en el centro. Las innovaciones dirigidas deliberadamente a las comunidades desatendidas son la mejor vía para lograr la CSU. Sin embargo, muchas de estas innovaciones que salvan vidas carecen de acceso a capital, asistencia técnica y mercados para escalar.
Para 2030, Mission & Co imagina un mundo en el que la salud para todos sea una realidad para el 100 % de la humanidad. Un mundo en el que los trabajadores sanitarios y los pacientes dispongan de una amplia gama de opciones, en el que la colaboración entre las distintas partes interesadas sea la norma, en el que las innovaciones eficaces se hayan escalado y hayan empoderado a nuevas comunidades, y en el que la última milla es la primera milla. Esta es nuestra visión de la CSU2030 y la alcanzaremos poniendo la salud en manos de quienes han quedado más rezagados.
El Foro Económico Mundial, la organización internacional de cooperación público-privada, alberga la Circunscripción del Sector Privado de UHC2030. La Circunscripción del Sector Privado de UHC2030 es una plataforma de convocatoria para entidades del sector privado que deseen intercambiar experiencias y colaborar en materia de cobertura sanitaria universal. La Circunscripción admite nuevos miembros del sector privado cada tres meses. Pueden presentar su solicitud las entidades privadas con ánimo de lucro que trabajan directamente en el fortalecimiento de los sistemas de salud.
