«Una de las áreas en las que consideramos que hemos tenido más éxito de lo que la gente podría haber pensado es en el mantenimiento de nuestro comercio con los Estados Unidos», afirmó Chrystia Freeland, viceprimera ministra de Canadá, al referirse a cómo afrontar las limitaciones económicas de la era de la COVID-19.
Al comentar la necesidad de cerrar la frontera entre Canadá y Estados Unidos para limitar la propagación del coronavirus, añadió: «Hemos logrado reducir el tráfico a través de esa frontera en más de un 90 % y, al mismo tiempo, el comercio sigue funcionando: los bienes y servicios siguen circulando a través de la frontera».
Las declaraciones de Freeland se produjeron durante una reunión virtual semanal de la plataforma COVID Action Platform del Foro el 6 de mayo.
Lanzada el mes pasado, la plataforma del Foro tiene como objetivo reunir a líderes de los gobiernos y de la comunidad empresarial para una acción colectiva que proteja los medios de vida de las personas, facilite la continuidad de las empresas y movilice el apoyo a una respuesta global a la pandemia de COVID-19. Hasta la fecha, más de 1.500 personas de más de 1.000 empresas y organizaciones se han unido a la plataforma. Para conocer las últimas novedades sobre la plataforma, consulte nuestro blog de novedades recientemente lanzado.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial frente al brote de coronavirus?
Además de Freeland, los participantes en el seminario web de esta semana incluyeron a: Arancha González Laya, ministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación de España; Rich Lesser, director ejecutivo global, BCG; Reema Nanavaty, directora ejecutiva, Asociación de Mujeres Trabajadoras por Cuenta Propia (SEWA), India; Paul Stoffels, vicepresidente del Comité Ejecutivo; director científico, Johnson & Johnson; Magdalena Andersson, ministra de Finanzas de Suecia; y Seth F. Berkley, director ejecutivo de Gavi, la Alianza para las Vacunas.
Estas son algunas de las citas clave de la sesión:
Sobre las consecuencias económicas:
«La economía sueca también se ve muy gravemente afectada por esta crisis... prevemos una caída del PIB de al menos un 7 % este año y un desempleo que superará con creces el 10 %, o que se acercará al 15 %, en los próximos años», afirmó Andersson, señalando la dependencia de Suecia de las exportaciones a países que, en gran medida, se encuentran en confinamiento.
En relación con la respuesta de España a la crisis económica desencadenada por la pandemia, Laya señaló: «Para nosotros, la primera respuesta importante fue hacerlo de forma distinta a como lo hicimos en 2008: proteger y preservar la capacidad productiva del país, ayudar a las empresas... proteger el empleo para que estas empresas y empleadores puedan volver a funcionar en cuanto hayamos controlado el frente sanitario».
«El mayor problema... es el riesgo de una recuperación económica en forma de W [en forma de W]. El riesgo de que hundamos la economía, la reactivemos, pero no lo hagamos de la manera correcta, y nos veamos obligados a volver a hundirla y reactivarla por segunda vez», argumentó Lesser. «Porque el coste económico y emocional de hacerlo es simplemente enorme», añadió.
Freeland comentó el énfasis de Canadá en los jóvenes como parte de su estrategia de estímulo económico: «Tenemos un paquete de 9.000 millones de dólares de apoyo a los estudiantes, porque somos muy conscientes de que existe una sólida literatura económica que demuestra que, si eres un joven que se gradúa en una economía débil... eso puede tener un impacto duradero en tus ingresos e incluso en el desarrollo de toda tu vida. No queremos que eso le ocurra a esta generación [ya que] serán los líderes de nuestra recuperación económica».
Sobre la reconsideración del comercio y las cadenas de suministro:
«Esta experiencia ha puesto de manifiesto la fragilidad de las cadenas de suministro en algunos lugares... ya sea en la ubicación de los contenedores en todo el mundo o el hecho de que un pequeño proveedor pueda afectar a grandes partes de otras cadenas de suministro; creo que en este periodo de reactivación habrá un gran énfasis en la resiliencia», afirmó Lesser.
«Lo que debemos hacer es replantear en cierta medida el orden comercial internacional. Por ello, debemos invertir en una reflexión seria sobre la Organización Mundial del Comercio», afirmó Laya. «Existe una buena oportunidad para hacerlo, ya que los miembros tienen ahora una razón más para ello, porque el comercio será una parte importante de la estrategia de salida de todos los países», argumentó.
Sobre los esfuerzos para desarrollar una vacuna:
«Hay más de 100 iniciativas de vacunas en curso con distintas tecnologías, y eso aumenta la probabilidad de éxito», afirmó Stoffels.
Pero, aunque calificó de «sin precedentes» la colaboración entre las partes interesadas que trabajan para obtener una vacuna, Stoffels también advirtió: «La estimación más rápida de cuándo estarán disponibles las vacunas... es en la primera mitad del próximo año, y será en uso de emergencia. Si se opta por la aprobación plena de las vacunas... tardarán dos o tres años hasta que muchas de ellas alcancen una fase en la que sean realmente útiles».
Sobre la importancia de la voluntad política para distribuir una futura vacuna a todos los rincones del planeta, Berkley afirmó: «Contar con este acuerdo mundial sobre la necesidad de un acceso equitativo será un componente fundamental para que esto funcione. Podemos resolverlo técnicamente, pero necesitamos ese apoyo político si queremos tener éxito».
Sobre el impacto del virus en los países en desarrollo:
«Incluso el último grano de comida me ha sido arrebatado de la boca. No hay trabajo, no hay transporte y, además de todo esto, el choque climático que destruyó nuestra cosecha en pie. No sé cómo alimentar a mi familia. Creo que es mejor poner fin a mi vida o que la muerte llegue antes de lo esperado. Solo por ser pobres, ¿acaso no tenemos derecho a tener dignidad?».
Esas fueron las palabras que Nanavaty compartió de una de las miembros de su organización. «En resumen, estoy describiendo la realidad de los trabajadores del sector informal en el Sur Global. [...] esta es la situación de millones y millones de trabajadores que se ven obligados a migrar en busca de trabajo y que ahora se encuentran varados» como consecuencia de la pandemia, explicó Nanavaty.
«El distanciamiento social y el confinamiento son conceptos muy ajenos para los trabajadores de la economía informal», añadió.
