Los sistemas sanitarios mundiales deben ir más allá de los proyectos piloto aislados para probar y escalar con rapidez innovaciones del mundo real.
China ofrece un ecosistema digital único para desplegar IA centrada en el ser humano y tecnologías médicas sostenibles.
Cómo las ideas prometedoras se convierten en impacto escalable es un eje central de la Reunión Anual de los Nuevos Campeones 2026, que se celebrará en la República Popular China del 23 al 25 de junio.
Los sistemas sanitarios de todo el mundo se enfrentan a una paradoja creciente: la demanda sigue aumentando, mientras que la capacidad lucha por mantener el ritmo. Los clínicos disponen de menos tiempo para los pacientes, los costes se disparan y las presiones en materia de sostenibilidad se intensifican. La cuestión ya no es si la innovación puede ayudar a afrontar estos retos, sino con qué rapidez podemos identificar lo que funciona y escalarlo de forma eficaz.
Para ello, necesitamos más que proyectos piloto aislados. Necesitamos un banco de pruebas del mundo real en el que la industria, los clínicos y los responsables políticos puedan probar soluciones con rapidez, generar resultados medibles y escalar innovaciones en condiciones operativas reales.
Desde mi perspectiva al frente de Philips en la Gran China, pocos mercados están mejor posicionados para hacer posible esta transformación. La escala, la complejidad y el ritmo de adopción digital de China la convierten en un entorno único para probar y escalar la innovación sanitaria. Con aproximadamente 1.400 millones de personas que generan millones de consultas sanitarias cada día, una población envejecida de más de 320 millones de personas de 60 años o más, y enfermedades crónicas que causan más del 80% de las muertes, China somete continuamente a prueba su sistema sanitario y su capacidad de innovación.
Al mismo tiempo, China se ha consolidado como el segundo mayor mercado de tecnología médica del mundo, respaldada por una sólida infraestructura digital y un impulso político. El mercado chino de IA sanitaria se prevé que supere los 100.000 millones de RMB (14.700 millones de dólares) de aquí a 2030. Mientras tanto, los objetivos nacionales están impulsando el despliegue de atención primaria con apoyo de IA y de diagnóstico por imagen en hospitales. Al conectar la política, la investigación y la práctica clínica e industrial, China puede llevar las innovaciones probadas de la fase piloto a la escala más rápido que casi cualquier otro lugar.
Incorporar la IA para devolver tiempo a la atención
En muchos entornos sanitarios persiste un desafío: los equipos están desbordados, pero la experiencia y los resultados de los pacientes solo mejoran de forma marginal. Los clínicos dedican un tiempo valioso a navegar por sistemas fragmentados; los técnicos gestionan procesos manuales; los flujos de trabajo son incoherentes y a menudo se duplican. Estas ineficiencias provocan agotamiento del personal, variabilidad en la atención y oportunidades perdidas de intervención temprana. Aunque la innovación digital ha avanzado, existe una clara necesidad de hacer más y de hacerlo de otra manera.
Los Future Health Index de Philips publicados en los últimos años han puesto de relieve el impacto medible de la IA en la sanidad: el 71% de los profesionales sanitarios a nivel mundial afirman haber mejorado la eficiencia de sus flujos de trabajo gracias a la IA, mientras que el 84% de los profesionales sanitarios de China consideran que la IA es fundamental para permitir una intervención más temprana. Estos hallazgos demuestran que, cuando la IA se integra con criterio en los flujos de trabajo clínicos, puede ayudar a los equipos sanitarios a trabajar con mayor eficiencia, ampliar el acceso a la atención y crear más tiempo para interacciones de mayor valor con los pacientes.
La IA en la sanidad debe ser fiable, práctica y centrada en las personas. Debe automatizar las tareas rutinarias, reforzar la toma de decisiones con información útil y accionable, y aumentar la agilidad sanitaria para responder a las demandas cambiantes.
En la práctica, esto significa integrar la IA en la prestación cotidiana de la atención. La reconstrucción de imágenes habilitada por IA y los flujos de trabajo integrados pueden reducir los tiempos de exploración sin modificar las rutinas de los técnicos. Las plataformas de terapia guiada por imagen pueden agilizar los procedimientos y reducir la fragmentación al reunir datos, orientación y apoyo a la decisión en una única plataforma. Los sistemas portátiles de ultrasonido con IA pueden acelerar la obtención de imágenes cardíacas en los servicios de urgencias y apoyar de forma más eficaz a los pacientes vulnerables. Cuando estas tecnologías se respaldan con formación estructurada y se integran en la práctica habitual, se convierten en herramientas clínicas fiables que estandarizan los procesos, reducen la variabilidad y mejoran la calidad asistencial en todos los entornos.
En última instancia, cuando la IA está integrada en la práctica diaria, los clínicos pueden dedicarse a lo que mejor saben hacer: atender a los pacientes. Sin embargo, mejorar solo la productividad no basta. Los sistemas sanitarios preparados para el futuro también deben ofrecer mejores resultados con menos recursos.
Impulsar un impacto sostenible mediante la colaboración
La sanidad no puede escalar de forma sostenible si sigue ejerciendo presión sobre las personas y los recursos. Ofrecer mejores resultados y, al mismo tiempo, reducir el impacto ambiental exige innovaciones significativas a lo largo de todo el ciclo de vida, desde el diseño y la fabricación hasta la logística, el uso y el mantenimiento.
Un ejemplo práctico es la tecnología de resonancia magnética sin helio. Al eliminar la necesidad de un suministro continuo de helio líquido, los sistemas simplifican la instalación, reducen los riesgos en la cadena de suministro y permiten su despliegue en entornos con recursos limitados o en situaciones de emergencia. Los sistemas de imagen que antes requerían infraestructuras especializadas pueden instalarse ahora de forma más flexible, y los servicios pueden restablecerse con rapidez en situaciones de emergencia, en beneficio de los pacientes a gran escala.
La sostenibilidad, sin embargo, va más allá de la tecnología. Depende de una acción coordinada en todo el ecosistema sanitario y de empoderar a las personas para que asuman un papel más proactivo en la gestión de su salud. La prevención temprana y la gestión personal proactiva de la salud pueden reducir los riesgos de enfermedades crónicas y aliviar las presiones a largo plazo sobre el sistema.
La experiencia en China demuestra que combinar la innovación con la educación, como en las iniciativas de salud bucodental, puede contribuir a crear hábitos más saludables y a reducir los riesgos de enfermedad a lo largo del tiempo. Escalar innovaciones responsables mediante una colaboración amplia es esencial para construir sistemas sanitarios resilientes que generen valor a largo plazo y un crecimiento sostenible.
De los proyectos piloto exitosos a la transformación sistemática
Los proyectos piloto aislados, por muy prometedores que sean, no transformarán los sistemas sanitarios. Lo que se necesita es una vía estructurada que permita probar, validar y escalar soluciones de forma continua en todo el ecosistema sanitario. Esta vía crea las condiciones para una innovación significativa en IA, impulsa un impacto sostenible y fomenta la colaboración entre la industria, los clínicos y los responsables políticos.
Al construir y ampliar estos entornos, y aprender de la experiencia del mundo real en mercados como China, podemos acelerar la transición hacia sistemas sanitarios preparados para el futuro. Sistemas que ofrecen mejores resultados. Sistemas que utilizan los recursos con mayor eficiencia. Y sistemas que devuelven a los clínicos el tiempo necesario para centrarse en los pacientes que más los necesitan.
El Foro pone el foco en cómo la innovación pasa del avance a la escala y, después, al impacto, antes del Davos de Verano en China, del 23 al 25 de junio de 2026. Siga las últimas novedades.
