China ha ampliado considerablemente el acceso a la sanidad y su infraestructura, pero las enfermedades crónicas son cada vez más frecuentes a medida que la población envejece.
Las grandes variaciones regionales en los patrones de enfermedad, las vías de atención y los recursos hacen que las soluciones deban comprender estas diferencias desde su origen.
Una visión común y la colaboración basada en la tecnología, la política y el conocimiento clínico son clave para mejorar la atención y construir un sistema sanitario resiliente.
El sistema sanitario de China está entrando en una fase decisiva de su transformación. Durante las últimas dos décadas, el país ha logrado avances notables en la ampliación de la infraestructura y la mejora del acceso. Pero, a medida que su población envejece, las enfermedades crónicas son cada vez más frecuentes.
Según el Ministerio de Asuntos Civiles de China, a finales de 2023, el número de personas de 60 años o más alcanzó los 296,97 millones, lo que representa el 21,1 % de la población total; las de 65 años o más llegaron a 216,76 millones, es decir, el 15,4 % de la población.
Por otra parte, una rueda de prensa de la Comisión Nacional de Salud de China a finales de 2023 subrayó que más del 80 % de las muertes en el país se deben a enfermedades crónicas como las cardiovasculares, el cáncer y la diabetes. La carga de estas enfermedades sigue creciendo, especialmente en las regiones con menos recursos, lo que hace más urgente que nunca garantizar un acceso equitativo a la detección temprana, el diagnóstico y la atención a largo plazo.
Mientras el nivel general de la atención sanitaria mejora, crecen las expectativas tanto de los pacientes como de los proveedores. El foco se orienta cada vez más hacia la prestación de una atención de alta calidad, integrada y fundamentada en las necesidades clínicas reales en diversos entornos
Este cambio exige una nueva forma de innovación: una que surja desde dentro del sistema sanitario de China y se configure mediante una colaboración profunda con quienes trabajan en primera línea de la atención. Dada la gran variación regional en los patrones de enfermedad, las vías de atención y las configuraciones de recursos, diseñar soluciones que escalen con precisión requiere comprender estas diferencias desde su origen.
¿Qué hace el Foro Económico Mundial para mejorar los sistemas sanitarios?
El Centro de Salud y Atención Sanitaria reúne a líderes para comprender los desafíos que enfrentan los sistemas de salud en todo el mundo, incluidos el acceso, la equidad, la resiliencia y la preparación.
Mediante el diálogo de confianza y la colaboración público-privada, el Centro permite a los socios alinearse en torno a prioridades compartidas e impulsar la acción colectiva para mejorar los resultados en salud.
La innovación, en este contexto, ya no es una transferencia unidireccional de tecnologías globales. Es un proceso de cocreación arraigado en las prioridades cambiantes de China.
Trabajando con hospitales, instituciones y clínicos para identificar necesidades no cubiertas, abordar los cuellos de botella clínicos y probar soluciones en entornos reales, Philips ha contribuido a construir un sistema sanitario más equitativo y de alto rendimiento.
Este enfoque implica alinearse estrechamente con estrategias nacionales como el plan Healthy China 2030, que enfatiza una atención primaria más sólida, la equidad en salud y la colaboración intersectorial para ofrecer una atención sostenible y centrada en las personas.
Escuchar es clave para la cocreación basada en las realidades clínicas
La innovación duradera comienza con la comprensión, y la comprensión comienza con la escucha. En Philips, tras casi cuatro décadas en China, hemos aprendido que nuestras contribuciones de mayor impacto se definen tanto por lo que ofrecemos como por la profundidad con la que nos relacionamos con quienes atendemos.
Más que simplemente introducir productos, trabajar codo con codo con los profesionales sanitarios es esencial para cocrear soluciones fundamentadas en las realidades de primera línea. Estas alianzas ayudan a explorar preguntas críticas: ¿Dónde están los cuellos de botella de la atención? ¿Qué decisiones aportan el mayor beneficio clínico? ¿Cómo puede la tecnología mejorar la atención sin alterar los flujos de trabajo? ¿Y cómo puede mejorarse la experiencia del paciente, especialmente durante el diagnóstico y el tratamiento?
Nuestro sistema de resonancia magnética (RM) sin helio BlueSeal, por ejemplo, reconoce la escasez de helio como recurso estratégico, especialmente en China, con un diseño de imán que requiere solo siete litros de helio, sellado de por vida. Esto reduce la complejidad de la instalación, elimina la necesidad de infraestructura de ventilación y amplía el acceso a sistemas avanzados de RM a hospitales en ubicaciones más limitadas o remotas.
Hasta la fecha, se han instalado en todo el mundo 2000 unidades de sistemas de RM sin helio, y más de 120 unidades ya se han instalado y desplegado en China, lo que contribuye tanto a la sostenibilidad como a la accesibilidad diagnóstica.
En el oeste de China también hemos apoyado procedimientos intervencionistas guiados por imagen en tiempo real mediante la colaboración digital a larga distancia. En un caso, médicos de un hospital líder guiaron de forma remota una intervención vascular compleja en una zona remota del país. La plataforma permitió la integración en tiempo real de imágenes, herramientas quirúrgicas y apoyo a la decisión clínica, lo que mejoró la rapidez del diagnóstico, redujo el riesgo y amplió el acceso a una atención avanzada.
Estas alianzas ilustran el potencial de los ecosistemas habilitados por inteligencia artificial (IA) y las plataformas de teleintervención para superar las barreras geográficas, garantizando que todos los pacientes, dondequiera que vivan, reciban el mismo estándar de atención de precisión.
Escalar la innovación sanitaria mediante la colaboración en el ecosistema
Generar un impacto duradero en la sanidad requiere más que tecnología. Exige pensamiento sistémico, un profundo conocimiento clínico y modelos escalables posibilitados por la colaboración. Por eso es fundamental construir ecosistemas que trabajen conjuntamente con hospitales, instituciones de investigación, clínicos y agencias públicas en torno a un objetivo común: una mejor atención para más personas.
Nuestro centro de I+D de tomografía computarizada (TC) en Shenyang es un ejemplo de este modelo. Como centro de innovación local y, a la vez, contribuyente a las plataformas tecnológicas globales, integra a ingenieros junto a clínicos para cocrear soluciones de imagen que respondan a las demandas clínicas reales en China, al tiempo que establecen nuevos referentes a nivel internacional. Este enfoque —conocimiento local con relevancia global— pone de relieve el creciente papel de China como motor mundial de la innovación.
En salud materna e infantil, estamos trabajando con oficinas provinciales de salud y hospitales universitarios para poner a prueba modelos de atención escalables. En las provincias de Sichuan y Gansu, nuestras plataformas de teleecografía conectan a clínicos de atención primaria con especialistas remotos para mejorar la detección temprana de cardiopatías congénitas y de riesgos durante el embarazo. Estos programas integran protocolos clínicos, infraestructura digital y formación de médicos para generar valor a nivel de sistema, ampliando una atención que salva vidas y fortaleciendo la capacidad local.
Este énfasis en la innovación impulsada por la comunidad coincide con el sentir global. Según el Índice de Salud Futura 2025 de Philips, los líderes sanitarios reconocen cada vez más la importancia de la colaboración en todo el ecosistema, incluidos los proveedores, los responsables políticos, los investigadores y los socios industriales, para generar confianza, impulsar la innovación y atender las necesidades cambiantes de las partes interesadas. Este imperativo global refuerza la importancia de nuestros esfuerzos integrados en China, donde las sólidas alianzas siguen siendo la piedra angular de un impacto sanitario significativo.
Para que la transformación sanitaria sea sostenible, la innovación debe integrarse en los sistemas, respaldada por alianzas a largo plazo y un compromiso con resultados medibles. Por eso Philips busca ir más allá del despliegue de productos: ayudando a acelerar la toma de decisiones clínicas mediante la IA, mejorando la eficiencia a través de herramientas integradas en los flujos de trabajo y ampliando la capacidad clínica mediante la formación integrada.
En una de estas iniciativas, los sistemas de ecografía portátiles combinados con diagnóstico remoto no solo mejoraron la atención prenatal en zonas con pocos recursos de Sichuan, sino que también formaron a médicos de aldea mediante tutoría a distancia , demostrando cómo la tecnología escalable, unida al conocimiento local, puede extender el impacto mucho más allá de los centros urbanos.
Impulsar un impacto equitativo y medible en la sanidad de China
A medida que China avanza hacia un sistema sanitario más inclusivo, de alto rendimiento y resiliente, el camino a seguir depende de una colaboración con propósito.
El progreso real se produce cuando la equidad se convierte en acción, cuando la tecnología, la política y el conocimiento clínico convergen para mejorar la atención de cada paciente, en todas partes. Ninguna institución puede lograrlo por sí sola. Requiere un compromiso compartido, basado en la confianza, la cocreación y una visión común de una atención orientada a resultados.
De cara al futuro, las alianzas serán clave para desbloquear el valor clínico, escalar soluciones probadas y ayudar a convertir los objetivos compartidos en resultados reales en el ecosistema sanitario de China. Porque la transformación sanitaria no se trata de velocidad, sino de un progreso significativo y colectivo. Y de la diferencia que todos podemos marcar trabajando juntos.
