Así ha afectado la COVID-19 a la vida de los trabajadores en todo el mundo

Seijiro Katsura, a 44-year-old office worker, checks market rates for investment opportunities using his laptop computer at his home in Tokyo, Japan December 10, 2016. Picture taken December 10, 2016. REUTERS/Issei Kato - RC129D1D24F0
Stress, anxiety and loneliness have increased among working people.Image: REUTERS/Issei Kato
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  • Según una nueva encuesta de World Economic Forum-Ipsos, la COVID-19 llevó a cerca del 30% de los adultos empleados a tomarse una excedencia.

  • El 56% experimentó un aumento de la ansiedad por la seguridad de su empleo.

  • Al 55% le resultaron estresantes los cambios en las rutinas y la organización del trabajo.

  • Casi la mitad de los encuestados afirmó sentirse solo o aislado al trabajar desde casa.

  • Más del 40% afirmó que su productividad disminuyó y que les costaba mucho sacar el trabajo adelante desde casa.

Según una nueva encuesta, el estrés, la ansiedad y la soledad han aumentado entre las personas que trabajan, lo que subraya el impacto continuo de la pandemia de COVID-19.

Más de la mitad de los adultos que trabajan sintieron ansiedad por la seguridad de su empleo y estrés por los cambios en sus patrones de trabajo, según una encuesta de World Economic Forum-Ipsos.

Dado que el virus sigue afectando a todas las regiones del mundo, los resultados ponen de manifiesto la amplia alteración de la vida y muestran cómo los efectos van más allá de la salud física, llegando a la salud mental y a las rutinas laborales cotidianas.

Entre quienes podían trabajar desde casa, se citaron como factores en aumento las presiones familiares, la dificultad para encontrar un equilibrio entre vida laboral y personal, y los sentimientos de soledad y aislamiento, a medida que la pandemia trastocaba la vida e interrumpía prácticas consolidadas desde hacía tiempo.

La COVID-19 está causando estragos.Image: IPSOS

Unos se ven más afectados que otros

Si bien para algunos hay ventajas de trabajar desde casa, como un trayecto más corto y más tiempo personal, también existen limitaciones. Y gran parte de la fuerza laboral mundial tiene poca o ninguna posibilidad de trabajar a distancia, ya que muchos empleos requieren maquinaria o contacto persona a persona.

Más de la mitad de las personas encuestadas entre el 20 de noviembre y el 4 de diciembre trabajaban desde casa, mientras que el 32% trabajó más horas, el 32% trabajó menos horas, el 30% se tomó una excedencia y el 15% dejó su empleo.

Otros señalaron una caída de la productividad, jornadas muy tempranas o muy tardías y dificultades para sacar el trabajo adelante debido a una instalación inadecuada del espacio de trabajo en casa.

El informe también mostró variaciones entre países. Mientras que alrededor de la mitad de los encuestados afirmó sentirse solo al trabajar a distancia, esta cifra variaba desde el 75% en Turquía hasta solo el 24% en Japón. En la mayoría de los países, más del 40% de quienes trabajan desde casa se sentían aislados.

A nivel mundial, el 49% de los trabajadores afirma haberse sentido solo o aislado al trabajar desde casa.Image: IPSOS

Además, los resultados muestran que la pandemia afecta más a unos que a otros: las personas menores de 35 años, los propietarios de empresas, los responsables de la toma de decisiones, los trabajadores de menores ingresos y las mujeres tienen más probabilidades de informar de efectos negativos en su bienestar.

Un costoso legado para la salud mental

Es probable que la COVID-19 deje un legado de problemas de salud mental, según un estudio de la Universidad de Sídney y el Foro Económico Mundial, que analizó cómo las crisis económicas pasadas tuvieron un efecto de “cicatriz” en la salud mental de los jóvenes. Según el estudio, las intervenciones e inversiones adecuadas podrían ayudar a mitigar el impacto.

“El costo acumulado proyectado de la productividad perdida asociada al malestar psicológico, las hospitalizaciones y el suicidio durante el periodo 2020-2025 se estima en 114.000 millones de dólares”, escribieron los investigadores, entre ellos Jo-An Atkinson, responsable de Modelización y Simulación de Sistemas de la Universidad de Sídney, y Cameron Fox, especialista de proyectos de Shaping the Future of Health and Healthcare del Foro.

Ambas instituciones afirman que existe cierta oportunidad de reducir esos costos mediante acciones específicas. De las intervenciones simuladas, los programas de empleo fueron la estrategia más eficaz por sí sola para mitigar los efectos psicológicos adversos de la crisis de la COVID-19.

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