Abrir y compartir información sobre el coronavirus permite a las comunidades científicas y académicas probar nuevas estrategias para detener el virus.
La Alianza para el Gobierno Abierto recomienda compartir los modelos utilizados para contabilizar los casos y realizar proyecciones.
Nueva Zelanda, uno de los países que mejor han gestionado la pandemia, ha abierto datos sobre el impacto del coronavirus en el comercio.
La pandemia de COVID-19 ha sido el mayor ejercicio de aprendizaje colectivo de la historia. La cooperación, sin precedentes a escala mundial, ha sustentado esta dinámica. Quizá la más evidente sea la cooperación científica, con gobiernos y universidades que abren y comparten sus investigaciones. Las ciudades de todo el mundo también han intercambiado estrategias a través de redes internacionales de cooperación urbana, mientras que la alianza entre Apple y Google para mejorar las aplicaciones de rastreo de contactos es quizá el ejemplo más inesperado de colaboración en el sector privado.
Abrir y compartir información sobre el coronavirus permite a las comunidades científicas y académicas, así como a profesionales de todas las disciplinas, analizar, comparar y probar nuevas hipótesis a medida que avanza el virus. La información también es clave para reducir la incertidumbre y garantizar que cada vez más personas tomen las precauciones necesarias. El mapa mundial de la Universidad Johns Hopkins, elaborado con datos que cada país comunica a diario, es un buen ejemplo de cómo visualizar datos para que resulten fácilmente comprensibles. Abrir los datos es un recurso fundamental para los científicos, investigadores y expertos en big data que trabajan contrarreloj para frenar la propagación del virus.
En lo que respecta a los gobiernos, la Alianza para el Gobierno Abierto, de la que forman parte Argentina y la Ciudad de Buenos Aires, recomienda compartir los modelos utilizados para contabilizar los casos y realizar proyecciones. Esto hace visibles los fundamentos de la toma de decisiones y permite a científicos y expertos analizarlos y contribuir a mejorarlos. Al mismo tiempo, la Alianza sugiere adoptar otras medidas para proteger los datos y la privacidad de las personas en aquellos países donde las empresas colaboran con los gobiernos en el desarrollo de respuestas a la pandemia.
El Gobierno de la Ciudad de Toronto, por ejemplo, publica un resumen de indicadores de salud, datos georreferenciados e información sobre brotes activos en la ciudad. “SaluData” de Bogotá ofrece indicadores desagregados por localidad con un nivel de detalle exhaustivo. Tras entrar en la tercera fase de reapertura, la Ciudad de Chicago lanzó un nuevo panel de métricas que permite filtrar los datos por código postal, edad, género y origen racial o étnico.
Utilizando datos de la Administración Nacional del Seguro de Salud y en colaboración con el sector privado, el Gobierno taiwanés desarrolló un sitio web que muestra la disponibilidad de mascarillas según las existencias actualmente disponibles en farmacias. Y no solo se publican datos sanitarios: Nueva Zelanda, uno de los países que mejor han gestionado la pandemia, ha abierto datos sobre el impacto del coronavirus en el comercio internacional.
La ciudad de Buenos Aires tiene una larga tradición de gobierno abierto. Creemos firmemente que abrir la información de forma proactiva mejora la comunicación, aumenta la confianza y permite que otros utilicen esa información para generar valor en otros ámbitos. En el marco del “Plan Integral de Reapertura” publicado recientemente por Buenos Aires, toda la información que utilizamos en el Gobierno de la Ciudad para tomar decisiones sobre el coronavirus está disponible en Datos sobre el coronavirus.
La información que el Ministerio de Salud de la Ciudad de Buenos Aires publica en sus informes diarios sobre la situación epidemiológica se difunde en este sitio: casos confirmados, casos acumulados, fallecimientos y pruebas realizadas, entre otros. Además, incluye actualizaciones diarias de datos relacionados con la salud y la gestión territorial, como las consultas al chatbot de WhatsApp de la ciudad “BOTI” y a la línea telefónica de atención 147 de la ciudad, estadísticas sobre el número de pacientes no críticos en aislamiento en hoteles o de traslados a una de las 20 Unidades Febriles de Emergencia (UFU).
También muestra datos sobre movilidad y espacio público, como el número de pasajeros que viajan diariamente en subte y colectivo, y en vehículos particulares. Confiamos en que sus principales usuarios (periodistas, científicos, investigadores y expertos en datos) nos ayuden a identificar mejoras que podamos incorporar en etapas sucesivas.
En los últimos meses hemos visto con claridad el valor público de los datos y la evidencia. De cara al futuro, podemos utilizarlos para abordar otros desafíos globales de desarrollo, como el cambio climático o la igualdad de género. Abrir los datos y la información orienta y fundamenta la toma de decisiones, y ayuda a tomar conciencia de la magnitud de los desafíos que tenemos por delante.
La información precisa es clave para sensibilizar y reducir la incertidumbre, y ayuda a fortalecer la cooperación entre gobiernos, la comunidad científica y los usuarios de datos. Cuanta más información y evidencia tienen los ciudadanos, mayor libertad y responsabilidad tienen para actuar. Necesitamos la cooperación de todos para detener el virus: abrir la información es un paso clave en esa dirección.
