Cómo garantizar que la transformación digital en la sanidad alcance su potencial

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  • Las enfermedades crónicas amenazan a la población mundial: más de la mitad de ella aún carece de acceso a servicios sanitarios esenciales.

  • La tecnología digital, la IA y los enfoques basados en datos tienen el potencial de revolucionar la salud, pero las barreras clave están retrasando una transformación real.

  • El Foro Económico Mundial, junto con Boston Consulting Group y otros socios del Foro, lanza la Iniciativa de Transformación de la Sanidad Digital, diseñada para acelerar de forma responsable el progreso mediante la colaboración público-privada.

Aunque casi todos los ámbitos de la sanidad se han visto afectados por la IA y las tecnologías innovadoras, la sanidad digital aún no ha cumplido su promesa. Desde 2010, las empresas de sanidad digital han recibido más de 100.000 millones de dólares en financiación de capital riesgo solo en Estados Unidos, y los esfuerzos en países de ingresos bajos y medianos han contado con miles de millones de financiación adicional, aunque los sistemas sanitarios siguen siendo extraordinariamente complejos y fragmentados. Esto se debe en parte a que los sistemas han implementado principalmente soluciones puntuales, que abordan solo una pequeña parte de los recorridos generales de los pacientes, cuando necesitamos con urgencia una transformación de la sanidad digital integrada y de extremo a extremo que mejore los resultados de forma más rápida y eficiente.

En todo el mundo persisten desafíos crónicos en los sistemas sanitarios. Estos sistemas se enfrentan a costes sanitarios récord y a una escasez grave de personal. A nivel mundial, la OMS estima un déficit previsto de 10 millones de trabajadores sanitarios para 2030. Esto ocurre en el momento en que la demanda de atención crece y persisten las desigualdades. Las enfermedades crónicas son cada vez más frecuentes, y, sin embargo, más de la mitad de la población mundial, 4.500 millones de personas, aún carece de acceso a servicios sanitarios esenciales.

¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para mejorar los sistemas sanitarios?

El Centro de Salud y Atención Sanitaria conecta a líderes para comprender los desafíos que enfrentan los sistemas de salud de todo el mundo, incluidos el acceso, la equidad, la resiliencia y la preparación.

Mediante un diálogo de confianza y la colaboración público-privada, el Centro permite a los socios alinearse en torno a prioridades compartidas y avanzar en la acción colectiva para mejorar los resultados en salud.

Descubra el trabajo del Centro

Las soluciones digitales, de datos e IA son herramientas poderosas para abordar estos desafíos persistentes y crecientes de los sistemas sanitarios. Pero debemos aprovechar estas herramientas de la manera adecuada; como dijo Bill Gates en una frase célebre, «La primera regla de cualquier tecnología utilizada en una empresa es que la automatización aplicada a una operación eficiente amplificará la eficiencia. La segunda es que la automatización aplicada a una operación ineficiente amplificará la ineficiencia.»

Para que las soluciones digitales se integren en los sistemas sanitarios y tengan un impacto transformador, las partes interesadas públicas y privadas deben colaborar activamente en los problemas sanitarios más urgentes del mundo y poner en marcha los catalizadores adecuados. Ningún grupo por sí solo dispone de las herramientas o capacidades para desbloquear por sí mismo la transformación digital.

Marco estratégico para la Iniciativa de Transformación de la Sanidad Digital: 5 catalizadores para lograr mejores resultados y eficiencia. Image: Foro Económico Mundial.

¿Qué se necesita para desbloquear plenamente el potencial de los datos, la IA y lo digital en la sanidad?

Sobre la base de las interacciones realizadas por el Foro Económico Mundial y Boston Consulting Group con más de 80 líderes multisectoriales de la sanidad y la tecnología, destacados en nuestro nuevo informe especial Transformar la sanidad: navegar por la salud digital con un enfoque basado en el valor, y la larga experiencia del Foro en la transformación de sistemas basada en el valor, hemos definido cinco catalizadores clave que deben estar en marcha:

  • Desbloquear el valor de los datos: Aprovechar datos totalmente estandarizados e interoperables que puedan compartirse a lo largo de toda la continuidad asistencial, ofreciendo al mismo tiempo los niveles más altos de seguridad de los datos.

  • Integrar la tecnología y la analítica: Crear un identificador único del paciente vinculado a datos clínicos, operativos y de resultados para el paciente de alta calidad, garantizar una integración sencilla con la infraestructura tecnológica y desarrollar plataformas que respalden la analítica de IA.

  • Garantizar la financiación y alinear los incentivos: Invertir en infraestructuras y soluciones de forma sostenida, al tiempo que se ofrecen incentivos basados en el valor para facilitar la adopción digital y la colaboración.

  • Crear normativas y políticas adaptadas a su finalidad: Desarrollar normativas y políticas digitales que respalden el uso ético de los datos y que se mantengan al ritmo de las tecnologías en evolución (especialmente la IA y la IA generativa).

  • Ofrecer una atención sanitaria híbrida: Contratar talento digital, mejorar las competencias de la plantilla, establecer capacidades de implementación y desarrollar soluciones centradas en el usuario para ofrecer mejores resultados a los pacientes, tanto presencialmente como de forma virtual.

La salud digital y la IA tienen el potencial de ofrecer mejoras sin precedentes en los resultados para los pacientes, la eficiencia, la personalización y la accesibilidad, pero debemos remangarnos. Podemos imaginar un sistema sanitario en el que las herramientas digitales avanzadas y la analítica impulsada por IA permitan una detección y una intervención tempranas. La eficiencia se convierte en la piedra angular de la prestación sanitaria, al reducir los tiempos de espera y las cargas administrativas, y al permitir que los profesionales sanitarios dediquen menos tiempo a las tareas administrativas y más a la atención al paciente. La monitorización remota y los servicios de telemedicina derriban las barreras geográficas y socioeconómicas, ofreciendo atención sanitaria de calidad a poblaciones que antes carecían de ella.

Ya estamos viendo algunas iniciativas de salud digital muy prometedoras que están creciendo rápidamente. A continuación, se presentan solo algunos ejemplos, entre muchos:

  • Iniciativa Mundial de la OMS sobre Salud Digital (GIDH): Puesta en marcha en 2023 a través del proceso del G20, la GIDH tiene como objetivo ayudar a los países a avanzar en su transformación nacional de la salud digital, reforzando la colaboración y ampliando los esfuerzos actuales. Se centra de forma estratégica en identificar las necesidades de salud digital específicas de cada país, en promover herramientas eficaces para la transformación digital y en mejorar la colaboración mundial y el intercambio de conocimientos.

  • Plataforma CoWIN: Durante la pandemia, el Gobierno indio puso en marcha CoWIN, una plataforma de última generación que permite el registro, la programación de citas, la verificación de la identidad, la vacunación y la certificación de cada persona vacunada. La plataforma se amplió rápidamente hasta convertirse en el mayor programa de vacunación contra la COVID-19 del mundo, facilitando la administración de 1.600 millones de dosis.

  • Plataforma de Mayo Clinic: Esta iniciativa mundial tiene como objetivo aprovechar la IA para crear un mundo más sano en el que la atención personalizada, predictiva e innovadora sea accesible para todos. Un aspecto clave es su red transfronteriza de intercambio de datos sanitarios «Connect», que utiliza la IA para ofrecer apoyo avanzado a la toma de decisiones clínicas y analítica predictiva, al servicio de los prestadores de servicios sanitarios de todo el mundo.

  • Observatorio de Resultados en Salud (H2O): Este proyecto colaborativo impulsado por la Iniciativa Europea de Medicamentos Innovadores (IMI), Takeda y otras partes interesadas aporta una atención sanitaria centrada en el paciente al aprovechar datos del mundo real, incluidos los resultados comunicados por los pacientes, para orientar las decisiones terapéuticas. Ha mejorado significativamente el tratamiento personalizado, ha amplificado la voz del paciente y ha mejorado los resultados sanitarios. Los datos estandarizados y estructurados de H2O también pueden utilizarse para impulsar proyectos de investigación en salud.

Acelerar la revolución digital en la sanidad

Aunque estos esfuerzos empiezan a lograr la salud digital a escala, aún queda mucho trabajo por hacer. Para respaldar este movimiento, el Foro, junto con Boston Consulting Group, lanza una nueva iniciativa emblemática sobre la transformación digital de la sanidad basada en el valor. El Foro aprovechará su posición única para reunir a la industria privada con las partes interesadas públicas, con el fin de crear ecosistemas sólidos y sostenibles que puedan acelerar la revolución digital en la sanidad.

Lo que está en juego para las personas no puede ser más alto. Para alcanzar nuestra visión, las partes interesadas públicas y privadas deben colaborar y centrarse en impulsar el cambio a largo plazo y en el conjunto del sistema. Es hora de construir un sistema sanitario verdaderamente asequible, equitativo y capaz de ofrecer de forma constante la más alta calidad asistencial.

Contribuciones adicionales de: Yasmin Dias-Guichot, Responsable de Transformación de Sistemas Sanitarios, Foro Económico Mundial, y Antonio Spina, Responsable de Salud Digital e IA, Foro Económico Mundial.

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