Según la Universidad de Cambridge, la economía mundial podría sufrir un golpe de unos 82 billones de dólares en el peor escenario posible por el coronavirus.
En caso de una recuperación rápida, es probable una "pérdida optimista" de 3,3 billones de dólares.
Las cifras representan el crecimiento potencial que la economía podría perder si cayera en una depresión prolongada.
Según recientes hallazgos de un departamento de la Universidad de Cambridge que estudia los riesgos sistémicos.
Estas proyecciones de coste se basan en los volúmenes del producto interior bruto de 2019, que ascendieron a 69,2 billones de dólares para las 19 principales economías del mundo. El contraste, en comparación, es visiblemente enorme.
El Centre for Risk Studies de la Judge Business School de la Universidad de Cambridge determinó que el coste potencial podría oscilar entre lo que denominó una "pérdida optimista" de 3,3 billones de dólares en caso de recuperación rápida, y 82 billones de dólares en caso de una depresión económica.
Aunque la pérdida de valor de 82 billones de dólares es el peor escenario, la proyección de consenso del centro fue una pérdida de unos 26,8 billones de dólares, o el 5,3 % del PIB mundial, en los próximos cinco años.
Para cuantificar el posible impacto en algunas de las principales economías mundiales, las siguientes proyecciones de pérdidas a cinco años aportan más contexto (todos los porcentajes representan estimaciones del PIB a cinco años):
EE. UU.: Mejor escenario: 550 000 millones de dólares (0,4 % del PIB). Peor escenario: 19,9 billones de dólares (13,6 %)
Reino Unido: Mejor escenario: 96 000 millones de dólares (0,46 %). Peor escenario: 2,5 billones de dólares (16,8 %)
China: Mejor escenario: 1 billón de dólares (0,9 %). Peor escenario: 19 billones de dólares (16,5 %)
El centro quiso subrayar que sus métricas no son pronósticos sobre lo que sucederá, sino proyecciones sobre lo que podría ocurrir. Tampoco pretenden reflejar una contracción económica, sino cuánto PIB potencial está en riesgo.
"Los nuevos cálculos de PIB en riesgo (GDP@Risk) a causa de la pandemia no son pronósticos, sino proyecciones basadas en diversos escenarios plausibles que podrían desarrollarse en los próximos cinco años en relación con el impacto económico de la COVID-19", afirmó Andrew Coburn, científico jefe del centro.
Llama la atención que los mercados financieros no parecen estar contemplando un escenario catastrófico. El S&P 500 sigue subiendo, con ganancias de más del 30 % respecto a marzo.
En otros impactos relacionados, el crecimiento y el rendimiento de los activos podrían seguir deprimidos hasta 40 años después de que termine la pandemia, según Keith Wade, economista jefe de Schroders UK. La reciente nota de Wade fue publicada por primera vez por Marketwatch.
Al citar estudios sobre el impacto económico a largo plazo de pandemias pasadas, Wade arrojó luz sobre brotes que se remontan a la Peste Negra del siglo XIV hasta el brote de H1N1 de 2009.
"La economía mundial sigue en medio de la 'parada total' que describió Daniel Defoe hace unos 300 años", afirmó Wade.
"Es probable que el virus refuerce las tendencias que impulsaban la actividad antes de que estallara el brote, al desafiar la senda de crecimiento, aumentar la presión sobre las finanzas públicas y acentuar la desigualdad a medida que la tecnología se vuelve cada vez más omnipresente."
