Lograr una atención sanitaria sostenible y prestar servicios de salud equitativos en todo el mundo es una preocupación cada vez mayor.
La interrupción de los servicios de salud esenciales durante la pandemia provocó, por primera vez en una década, una caída de la cobertura de inmunización y un aumento de las muertes por tuberculosis y malaria, según informa la ONU.
Tres líderes del sector que afrontan el enorme reto de ofrecer una atención sanitaria sostenible hablan de cómo lograr un impacto real.
¿Cómo podemos garantizar una vida sana y promover el bienestar de todas las personas, a todas las edades?
Lograr una atención sanitaria sostenible y prestar servicios de salud equitativos en todo el mundo es una preocupación cada vez mayor, especialmente porque la pandemia de COVID-19 está «amenazando décadas de avances», según ha declarado las Naciones Unidas.
La interrupción de los servicios de salud esenciales durante la pandemia provocó, por primera vez en una década, una caída de la cobertura de inmunización y un aumento de las muertes por tuberculosis y malaria.
Además, la prevalencia de la ansiedad y la depresión mostró una tendencia al alza, como se indica en el Informe sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2022 de la ONU.
Mientras continúan las perturbaciones mundiales, el sector sanitario afronta otros desafíos: la viruela símica ha sido declarada emergencia de salud pública y la polio ha resurgido en algunas partes del Reino Unido y Estados Unidos.
El cambio climático agrava aún más la situación de más de la mitad de las enfermedades humanas causadas por patógenos, como revela un estudio reciente publicado en Nature Climate Change.
El estudio concluyó que enfermedades como el zika, la malaria, el dengue, el chikunguña e incluso la COVID-19 se han agravado por efectos climáticos como las olas de calor, los incendios forestales, las lluvias extremas y las inundaciones.
En este contexto, preguntamos a tres líderes del sector cómo afrontar este enorme desafío y qué iniciativas respaldan para que la salud sea más sostenible sobre el terreno.
Estas son sus respuestas.
'Colaborar por la sostenibilidad a largo plazo'
Christophe Weber, presidente y director ejecutivo de Takeda Pharmaceutical
En Takeda, consideramos que la atención sanitaria basada en el valor es un marco para construir sistemas de salud más sostenibles. Este enfoque puede transformar los sistemas sanitarios al situar a los pacientes en el centro y asignar recursos a la atención que más valor aporta.
Para que funcione la atención sanitaria basada en el valor, debemos medir sistemáticamente los resultados de salud; es decir, si cada paciente mejora realmente después del tratamiento. Con estos datos, podemos determinar qué tratamientos funcionan mejor en la práctica y a cuáles destinar recursos para lograr el mayor beneficio para la salud de la sociedad.
La transición satisfactoria a un sistema basado en el valor no será sencilla; queda mucho trabajo por hacer en conjunto.
«El enfoque basado en el valor puede transformar los sistemas sanitarios al situar a los pacientes en el centro y asignar recursos a la atención que más valor aporta».
Christophe Weber, presidente y director ejecutivo de Takeda Pharmaceutical
Takeda cofundó una alianza público-privada llamada Health Outcome Observatories (H2O) para recopilar datos sobre resultados —notificados, propiedad y bajo el control de los propios pacientes— en observatorios de datos independientes y sin ánimo de lucro. Desde los observatorios, los datos sobre resultados pueden compartirse con los sistemas de salud y utilizarse para otros fines, de acuerdo con los deseos de los pacientes.
La visión de H2O es contribuir a hacer realidad una atención sanitaria basada en el valor al mostrar qué tratamientos ofrecen el mejor valor para los pacientes y los sistemas de salud. Con los resultados comunicados por los pacientes en el centro, debería ser posible gestionar los sistemas de salud de forma más sostenible, ahora y en el futuro.
'Colaborar para construir sistemas de salud resilientes y sostenibles'
Stefan Weber, director global de Políticas, AstraZeneca
La pandemia agravó las deficiencias de larga data de nuestros sistemas de salud y puso de relieve la necesidad de actuar con decisión para garantizar que resistan futuras crisis.
Creada inicialmente en 2020 por la London School of Economics (LSE), el Foro Económico Mundial y AstraZeneca, y actualmente activa en más de 20 países, la Partnership for Health System Sustainability and Resilience (PHSSR) es un claro ejemplo de acción colectiva para alcanzar este objetivo. A través de sus socios en estos países, la PHSSR genera conocimiento mundial sobre cómo construir sistemas de salud más resilientes en un mundo pos-COVID-19 y actúa como catalizador de medidas allí donde más se necesitan.
Desde nuevos modelos de atención hasta mecanismos de financiación innovadores y formas de aprovechar tecnologías revolucionarias, la PHSSR reúne a organizaciones de los sectores público y privado para identificar soluciones transferibles y apoyar su adopción, con el fin de ofrecer una mejor salud para todos.
Los resultados de las investigaciones y las descripciones de los proyectos de cambio están disponibles en todo el mundo y se debatirán en la cumbre mundial virtual de la PHSSR de 2022, del 22 al 23 de noviembre. Esperamos reunirnos en esta ocasión con la comunidad sanitaria mundial, con la aspiración de construir juntos sistemas de salud más sólidos.
'Un enfoque integral de principio a fin para un acceso equitativo'
Lutz Hegemann, presidente de Salud Global y Sostenibilidad, Novartis
Novartis tiene una visión convincente para el futuro de la salud mundial: hacer posible de verdad el acceso a los medicamentos en todo el mundo, vivas donde vivas y hayas nacido donde hayas nacido.
Se necesita un enfoque integral, de principio a fin, que abarque las numerosas complejidades y barreras de acceso.
El acceso equitativo consiste en replantear la medicina mediante un ecosistema sostenible y en ir más allá de la filantropía para que la salud mundial forme parte integral de los objetivos esenciales de cualquier empresa. También implica forjar alianzas público-privadas que respondan a necesidades desatendidas y fortalezcan la capacidad de los sistemas nacionales de salud.
Estos principios son la piedra angular de nuestro trabajo, incluido el Programa de Novartis para la Enfermedad de Células Falciformes en África subsahariana, un modelo pionero en el sector para la futura participación en la salud mundial.
La enfermedad de células falciformes (ECF) es una afección potencialmente mortal con manifestaciones crónicas debilitantes. La Organización Mundial de la Salud (OMS) la considera una prioridad de salud pública en África subsahariana, donde nace el 80 % de los bebés con ECF de todo el mundo.
Desde el lanzamiento inicial del programa en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial de 2019, Novartis ha forjado colaboraciones con gobiernos, grupos de defensa, sociedades profesionales y otras organizaciones de Ghana, Tanzania, Uganda, Kenia, Zambia y Angola para abordar conjuntamente la ECF de principio a fin.
El programa incluye trabajar con socios locales para ofrecer pruebas de detección neonatal, diagnóstico, tratamiento y formación para profesionales sanitarios. Entre sus hitos figuran la colaboración con el Gobierno de Ghana para reembolsar el tratamiento de referencia actual y el lanzamiento de una formulación adaptada a los niños para ampliar el acceso.
Los pacientes y las comunidades merecen una atención sostenible y accesible.
Juntos podemos contribuir a que los sistemas de salud estén preparados para aprovechar al máximo la innovación en beneficio de las poblaciones de pacientes de todo el mundo.
