Una economía sostenible e inclusiva es posible si acordamos principios compartidos e impulsamos las innovaciones tecnológicas.
Las personas y comunidades vulnerables necesitan una acción colectiva que proteja sus vidas y sus medios de subsistencia.
Mastercard se centra en conectar el «porqué» de su propósito con el «qué» de su estrategia para construir un mundo más inclusivo.
Keng Sreymom, de 36 años, vive con su tía en uno de los pueblos flotantes del Tonlé Sap, el lago de agua dulce más grande del sudeste asiático. Durante siglos, miles de familias camboyanas han vivido y trabajado aquí. El país depende de su trabajo, que produce 500.000 toneladas de pescado en un año habitual y aporta más de dos tercios de las proteínas de la dieta de los camboyanos. Los efectos combinados de la deforestación, el cambio climático, las represas hidroeléctricas aguas arriba y la sobrepesca han reducido drásticamente las poblaciones de peces de la región en los últimos años y amenazan tanto la región como los medios de subsistencia de sus habitantes.
Keng forma parte de una iniciativa de reforestación del Tonlé Sap centrada en regenerar el bosque de galería del Tonlé Sap mediante la participación de la comunidad local en labores de plantación y abastecimiento sostenible. La iniciativa, impulsada por Conservation International, busca restaurar más de 200.000 árboles en 1.260 acres y, al mismo tiempo, apoyar de forma sostenible una industria pesquera fundamental de 2.000 millones de dólares.
La iniciativa contribuye a una misión mundial cada vez más urgente: combatir el cambio climático reduciendo las emisiones de carbono y restaurando los paisajes naturales. Esta necesidad reviste especial importancia en Camboya, debido a su vulnerabilidad al cambio climático. Proyectos como este pueden ayudar a garantizar que el Tonlé Sap siga siendo un sustento vital para el pueblo camboyano.
Restaurar y hacer crecer una economía inclusiva mediante la colaboración
Conservation International es una de las dos organizaciones ambientales sin fines de lucro que orientan la estrategia de restauración del paisaje de la Priceless Planet Coalition, un consorcio de más de 100 organizaciones que combaten el cambio climático y la deforestación mundial. El objetivo de la coalición es restaurar 100 millones de árboles para 2025 en zonas de riesgo de todo el mundo; a principios de esta semana anunció que el Tonlé Sap sería uno de los 15 nuevos proyectos en seis continentes.
La historia de Keng pone de relieve la conexión intrínseca entre las personas y el planeta, y reafirma que ninguno puede prosperar sin el otro. También muestra que, con medidas deliberadas, podemos afrontar presiones climáticas crecientes como las que afectan al Tonlé Sap y apoyar a la comunidad y la economía locales. Pero el tiempo apremia.
En el contexto de las crisis climáticas, sanitarias, de seguridad, alimentarias y económicas, promover la prosperidad puede parecer una aspiración. Sin embargo, nunca ha sido más necesario ni más difícil sentar las bases de una economía sostenible e inclusiva en la que todos tengan la oportunidad de prosperar.
Principios compartidos y una economía inclusiva
Los últimos informes del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático han dado la voz de alarma sobre la urgencia de hacer frente a la crisis climática. En las próximas semanas conoceremos los resultados del informe Findex del Banco Mundial, que arrojará luz sobre los avances hacia una mayor inclusión financiera y señalará las áreas en las que aún queda mucho por hacer. Pero no debemos considerar estos esfuerzos como iniciativas separadas e independientes.
Lograr una economía global, sostenible e inclusiva no es poca cosa. Es una tarea que requiere la acción colectiva, el compromiso y la colaboración de los sectores público, privado y civil.
Por eso, Mastercard se ha centrado en conectar el «porqué» de nuestro propósito con el «qué» de nuestra estrategia empresarial fundamental, para poder ofrecer crecimiento a largo plazo a nuestros accionistas, generar confianza entre las partes interesadas y contribuir a un mundo más equitativo y próspero.
Solo aprovechando la experiencia y los conocimientos especializados de cada sector podemos aspirar a lograr un mayor impacto social. Esto requiere una colaboración como la alcanzada a través de Edison Alliance y el desarrollo de principios compartidos para una economía inclusiva, que promuevan un enfoque conjunto de la inclusión financiera y reúnan a todos los participantes como cocreadores de un sistema financiero para todos.
Soluciones digitales para problemas actuales
También requiere crear mejores vías para hacer llegar con urgencia los recursos necesarios a quienes los necesitan. Cuando la pandemia paralizó literalmente la cadena de suministro agrícola, trabajamos en India con el Gobierno de Andhra Pradesh para conectar digitalmente a los agricultores y permitirles vender directamente a los compradores. Esto no solo redujo las pérdidas, sino que también aumentó en más de un 50 % los ingresos de las familias rurales.
Cada generación ha creído, en su momento, que se enfrentaba a desafíos sin precedentes. La nuestra no es distinta. De hecho, cuesta imaginar una confluencia de desafíos más compleja y urgente que la que tenemos ante nosotros. La buena noticia es que el sector privado muestra ahora más disposición que nunca a implicarse en estos asuntos. A todos nosotros —en los sectores público, privado y social— nos corresponde poner en común nuestros recursos y perspectivas y encontrar formas nuevas e innovadoras de trabajar juntos por el bien común.
