Los mercados laborales de todo el mundo ya atravesaban transformaciones importantes cuando llegó la COVID-19.
La pandemia ha acelerado cambios en el mercado laboral que ya habían empezado a producirse.
Del trabajo remoto a la digitalización, estos son cinco de esos cambios, según revelan los datos de LinkedIn.
Los mercados laborales de todo el mundo ya atravesaban transformaciones importantes cuando la COVID-19 llegó hace dos años. La pandemia ha acelerado drásticamente el ritmo del cambio y ha provocado grandes alteraciones. Al comenzar 2022 —y entrar en nuestro tercer año de vida y trabajo en medio de una pandemia mundial—, podemos ver cinco tendencias que están dando forma al mercado laboral y a este nuevo mundo del trabajo.
Trabajo remoto e híbrido
En primer lugar, la pandemia ha impulsado un replanteamiento profundo de cómo trabajamos. Durante los últimos dos años, las empresas han examinado de cerca sus modelos de trabajo, así como sus culturas y valores. Los datos de LinkedIn muestran claramente cómo se manifiesta este cambio. En todo el mundo, la demanda de trabajo remoto e híbrido sigue disparándose.
A finales de 2021, casi se había duplicado la proporción de empleos remunerados que ofrecían trabajo remoto. En solo un año, los puestos con esta modalidad pasaron del 6.5% en noviembre de 2020 al 12.6% en noviembre de 2021. Para competir por los candidatos, los empleadores deben analizar detenidamente qué pueden ofrecer y cómo lograr que sus lugares de trabajo sean inclusivos cuando el trabajo es híbrido. Esto seguirá siendo una prioridad este año.
Nuevos puestos
Además de replantearse cómo trabajan, en los últimos dos años los empleados también han reconsiderado por qué trabajan y qué quieren hacer con sus carreras y sus vidas. A escala mundial, nuestros datos muestran que los empleados expresan sus preferencias con los pies. En octubre de 2021, la proporción de miembros que cambiaban de puesto había aumentado un 25% respecto al período prepandémico de octubre de 2019, ya que los empleados trasladaban su experiencia y sus competencias a nuevos puestos a un ritmo acelerado.
Distintos sectores
También observamos que es más probable que los trabajadores se trasladen a nuevos sectores. En Estados Unidos, los trabajadores señalan que una mejor remuneración, la compatibilidad con sus valores y las oportunidades de progresar profesionalmente son los principales motivos para cambiar de sector. Está claro que este replanteamiento está provocando cambios reales en el mercado laboral, y que los empleados tienen mucha más capacidad que antes para negociar las condiciones. Este es el mercado laboral más ajustado de los últimos tiempos y parece que podría estar aún más ajustado en 2022.
Empleos en salud y cuidados
Aunque ahora es más probable que los trabajadores cambien de empleo y de sector, la pandemia también está creando, a gran escala, nuevas oportunidades profesionales en el sector de la salud y los cuidados. Los datos anuales de LinkedIn sobre los empleos en auge muestran que en Estados Unidos, la respuesta a la pandemia influyó claramente en los puestos de más rápido crecimiento durante el último año; el de «especialista en vacunas» encabezó la lista.
En el Reino Unido, los puestos de «científico de laboratorio» y «funcionario de salud pública» figuraron entre los 20 de más rápido crecimiento, mientras las economías siguen lidiando con el impacto de la pandemia. La variante ómicron plantea graves desafíos a las autoridades de salud pública de todo el mundo, y este fenómeno da pocas señales de remitir.
Nuestra lista de los puestos de más rápido crecimiento también recuerda de forma contundente cómo la pandemia ha acelerado la digitalización de la economía mundial. La Cuarta Revolución Industrial ya estaba impulsando un aumento de la demanda de puestos en inteligencia artificial e ingeniería, y seguimos observando un enorme crecimiento de los puestos de ingeniería tanto en el Reino Unido como en Estados Unidos.
Preocupante brecha de género
Mientras las organizaciones siguen compitiendo por este talento, todavía observamos señales muy preocupantes de que estos empleos están dominados por los hombres: ellos suelen representar entre el 80% y el 90% de las contrataciones para puestos de ingeniería. Al estudiar cómo abordar la profunda desigualdad de género en nuestras sociedades, es fundamental garantizar que se contrate a mujeres para estos puestos. Aún queda mucho por hacer para que estos empleos resulten atractivos para las mujeres y ayudarlas a incorporarse a puestos emergentes en tecnología.
El panorama general
Aunque la pandemia ha sido el principal tema de conversación durante los últimos dos años y la fuerza determinante de las cuatro tendencias que acabo de describir, no podemos perder de vista el panorama general. El cambio climático sigue siendo el mayor problema al que se enfrenta la sociedad, y no podemos perder ni un momento para avanzar en materia ambiental.
Aunque hubo algunos avances en la COP26 y están aumentando las competencias verdes que necesitamos para transformar nuestra economía, los datos de LinkedIn sobre competencias verdes muestran que no avanzamos ni de lejos al ritmo necesario. Estamos acostumbrados a pensar que reverdecer el planeta es tarea de un número limitado de profesiones. Sin embargo, nuestros datos muestran que necesitamos urgentemente un cambio de mentalidad. Si queremos cumplir nuestros objetivos climáticos —y debemos hacerlo—, cada trabajador tiene un papel que desempeñar: aplicar una perspectiva ecológica a todos los aspectos de su trabajo.
Hay mucho a lo que adaptarse. Y estos cambios son considerables respecto a lo que teníamos en mente la última vez que se celebró la Reunión Anual en Davos. Pero, si podemos extraer algo positivo de la pandemia, es que somos capaces de avanzar rápidamente cuando hace falta. El enorme aumento del trabajo remoto, por sí solo, demuestra claramente que podemos generar cambios positivos. Esperemos que haya muchos más.
