La tecnología puede ayudar a reducir la huella de carbono de las cadenas de suministro.
El sector privado tiene un papel fundamental en el apoyo a las startups en el ámbito de la innovación social.
Los modelos de negocio y financieros sostenibles y las cadenas de suministro son clave para resistir las perturbaciones del mercado.
La pandemia de coronavirus ha sido una época oscura y difícil para todos: nuestras comunidades, nuestra gente y nuestras empresas se han visto afectadas económica y socialmente a medida que se ha ralentizado la velocidad del movimiento físico, la interacción y el comercio.
Pese a ello, creo que estamos viviendo un momento de gran oportunidad, un momento en el que podemos reconstruir nuestro mundo de una manera que tendrá un impacto duradero y positivo. ¿Por qué? Porque la pandemia ha demostrado que las empresas tienen conciencia y están dispuestas y capacitadas para trabajar por el bien común.
Aprovechemos esto ahora, asegurando que el sector privado aborde el otro desafío urgente de nuestro tiempo: la necesidad de priorizar la sostenibilidad y la protección de nuestro planeta para las generaciones futuras.
Al reunirnos en la edición virtual del Foro Económico Mundial Cumbre sobre Impacto del Desarrollo Sostenible, hay mucho que debatir: la movilidad urbana, la descarbonización de las industrias pesadas y el futuro de la aviación y el turismo, por mencionar solo algunos de los temas de la agenda.
Creo que todos debemos comprometernos con mejores prácticas empresariales para crear un mundo más sostenible e inclusivo para todos. En particular, ha llegado el momento de contar con cadenas de suministro más sostenibles, un mayor enfoque en las finanzas verdes y un compromiso más firme con la innovación social.
1. Cadenas de suministro más sostenibles
Las cadenas de suministro mundiales han estado en el centro de atención desde que los confinamientos interrumpieron las fábricas, cerraron las fronteras y redujeron el número de vuelos de pasajeros capaces de transportar carga.
Esto está provocando una profunda transformación del statu quo. De hecho, una encuesta de McKinsey a 60 directivos sénior de cadenas de suministro reveló que el 93 % de ellos planea aumentar el nivel de resiliencia en sus cadenas de suministro.
Se ha debatido mucho sobre el acortamiento de las cadenas de suministro, la relocalización o el nearshoring, y los nuevos centros de manufactura como Filipinas, Hungría o Costa Rica.
Sin embargo, quisiera centrarme aquí en el potencial de la tecnología para ayudar a reducir la huella de carbono de las cadenas de suministro. En la encuesta de McKinsey, el 85 % de los encuestados tuvo dificultades por la insuficiencia de tecnologías digitales en la cadena de suministro, mientras que el 90 % pretende ahora aumentar internamente el talento digital de sus cadenas de suministro.
Aprovechemos, pues, este momento no solo para impulsar la fiabilidad y la seguridad del suministro, sino también para situar la sostenibilidad en el centro de la reconstrucción de nuestras cadenas de suministro.
En la industria naviera, por ejemplo, aceleremos los esfuerzos para encontrar buques de aguas profundas comercialmente viables que funcionen con combustibles de cero emisiones, al tiempo que adoptamos simultáneamente la digitalización de los puertos para que los barcos puedan navegar a la velocidad que permita una eficiencia óptima del combustible.
La cadena de bloques también ayudará a impulsar la eficiencia, reduciendo tanto la burocracia como las emisiones de CO2. Un ejemplo de mi región es la conexión de dos plataformas de cadena de bloques independientes que permitió a Bee Dee Industries, con sede en Hong Kong, enviar un envío a una de las marcas minoristas de Landmark Group en los EAU.
Se espera que esto sea un modelo para futuros envíos transfronterizos en el sector minorista basados en cadenas de bloques, lo que reducirá drásticamente los tiempos de transacción. Es importante porque libera buques, reduciendo así la necesidad de un mayor número de vuelos de carga, que son más perjudiciales para el medio ambiente.
2. Prácticas de financiación verde mejoradas
Desde las granjas de energía solar hasta las defensas contra inundaciones, el mundo necesita construir infraestructuras más sostenibles. Y para construirlas, necesitamos establecer objetivos específicos para la emisión de financiación verde.
Algunos de los países más pobres del mundo son a menudo los que más sufren los estragos del cambio climático. Necesitamos adoptar un enfoque multilateral, con gobiernos, el sector privado y las ONG uniéndose para financiar proyectos verdes.
Construir un futuro sostenible no puede darse sin crecimiento económico. Y para que el crecimiento prospere, debemos resistir la tentación del proteccionismo y del egoísmo, y en cambio trabajar por una mayor integración, desregulación y libre circulación de bienes.
Al mismo tiempo, el sector privado debería acordar colectivamente un conjunto común de métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para promover las finanzas verdes. Creo que deberíamos introducir objetivos basados en la ciencia sobre las emisiones de carbono, adoptando también las directrices que está elaborando el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima.
Al permitir que los inversores, prestamistas, aseguradoras y otras partes interesadas conozcan y tengan transparencia sobre las implicaciones climáticas de iniciativas específicas, el flujo de dinero se alejará de los proyectos contaminantes y se dirigirá hacia aquellos con un impacto positivo en las comunidades y, en definitiva, en el mundo en general.
Una vez establecidas esas métricas, también creo que deberíamos integrar la presentación de informes de sostenibilidad en las actualizaciones financieras como práctica habitual. Como se ha visto durante el coronavirus, el propósito de las empresas ha trascendido el beneficio para contribuir a crear un mundo mejor. Nuestros resultados financieros deberían reflejar esta realidad.
3. Innovación social avanzada
Por último, la sostenibilidad también significa crear un mundo más justo para todos, haciendo nuestras comunidades más equitativas, accesibles e inclusivas. Sin ello, corremos el riesgo de alejar a los jóvenes, ahondar en la brecha digital y dejar atrás a muchos, creando más divisiones cuando deberíamos unirnos en lugar de distanciarnos.
Creo que el sector privado tiene un papel fundamental en el apoyo a las startups en el ámbito de la innovación social, al tiempo que contribuye a garantizar que todos tengan acceso a las herramientas digitales que necesitan. Microsoft, por ejemplo, ha puesto en marcha una iniciativa para ayudar a 25 millones de personas en todo el mundo a adquirir las competencias digitales necesarias en una economía de la COVID-19.
Pero no son solo las empresas tecnológicas las que pueden ayudar en este ámbito. Al prestar nuestra experiencia y apoyo a los emprendedores, podemos fortalecer los ecosistemas de startups dondequiera que estemos. Un proyecto innovador que me ha llamado la atención es Liter of Light, que enseña a comunidades marginadas a usar botellas de plástico recicladas para crear un farol solar, transformando hogares, empresas y calles con acceso limitado o nulo a la electricidad. Es un ejemplo de empoderamiento de emprendedores de base, y su labor se ha extendido ya a 15 países y 353 000 hogares en todo el mundo.
El Foro Económico Mundial tiene su propia red de Jóvenes Líderes Globales que busca generar un cambio positivo, con multitud de proyectos diversos, incluida la lucha contra la corrupción mediante iniciativas de datos abiertos, el intercambio de conocimientos entre pequeños agricultores, el uso de biomasa para crear combustibles sintéticos verdes o el desarrollo de alternativas proteicas de origen vegetal. El sector privado, consolidado, debe apoyar activamente a estos emprendedores para que se materialice una innovación más transformadora.
Avanzar juntos
Las lecciones de la COVID-19 son múltiples, y aún queda mucho trabajo por delante. Muchos dentro de la comunidad empresarial han aprendido, aunque demasiado tarde, que los modelos de negocio y financieros sostenibles, las cadenas de suministro sostenibles y el capitalismo de las partes interesadas son clave para resistir las perturbaciones del mercado.
Si no aprendemos de estas lecciones y no repensamos el papel de las empresas en la sociedad, caeremos en la misma trampa cuando surja la próxima crisis, ya sea financiera, sanitaria, cibernética o de otra índole.
Ahora es el momento de unir fuerzas y asegurarnos de que la sostenibilidad esté en el centro de todos nuestros esfuerzos por reconstruir.
