Los grupos subrepresentados corren el riesgo de quedar excluidos de la economía verde si no cuentan con las competencias adecuadas.
Los sectores solar y eólico tienen especial dificultad para encontrar trabajadores.
Los cambios demográficos, la escasez de competencias digitales y la reticencia a desempeñar trabajos físicos son, en parte, los responsables.
A medida que la Unión Europea y Estados Unidos fijan objetivos cada vez más ambiciosos para hacer frente al cambio climático, aumenta el número de vacantes de empleo en la economía verde. Sin embargo, la oferta de talento cualificado sigue siendo escasa para estos empleos del sector verde, muy demandados.
En Europa, se calcula que 18 millones de personas tendrán que reciclar sus competencias para que el continente alcance sus objetivos climáticos. Reducir las emisiones netas de carbono de Europa a cero en 2050, en línea con el Pacto Verde Europeo, exigirá sin duda un esfuerzo de reciclaje de competencias en todo el continente.
El sector verde ofrece un enorme potencial para la creación de empleo en los próximos años, pero debemos asegurarnos de que todos los ciudadanos, independientemente de su origen socioeconómico y educativo, puedan beneficiarse plenamente de él, especialmente las comunidades subrepresentadas y marginadas: los jóvenes, los migrantes y las mujeres corren el riesgo de quedar excluidos de la economía verde.
A medida que crece el número de empleos verdes, estos grupos vulnerables corren el riesgo de quedar aún más rezagados si no se abordan las barreras del mercado imperantes y los sesgos de los empleadores. La necesidad de crear un acceso equitativo e inclusivo a las competencias y las vías hacia empleos en el creciente sector verde nunca ha sido tan pertinente y apremiante como hoy.
La brecha de competencias verdes
No podemos alcanzar nuestros objetivos climáticos ni garantizar una transición fluida hacia una economía verde sin una fuerza laboral dotada de las competencias pertinentes. La escasez de competencias es más grave en las industrias solar y eólica.
En la UE, más de 1 millón de trabajadores del sector solar serán necesarios para 2030 para cumplir los objetivos de energías renovables más elevados fijados recientemente con el fin de poner fin a la dependencia de la región del petróleo y el gas rusos. Solo en 2022, el empleo en el sector solar de la UE aumentó un 30 % según estimaciones.
A nivel mundial, se calcula que en total se necesitarán 568 800 técnicos eólicos para 2026 para instalar, operar y mantener la creciente flota de aerogeneradores terrestres y marinos a nivel mundial. Solo en Estados Unidos, se prevé que para 2031 la tasa de empleo de los técnicos eólicos crezca un 44 %.
Existen varias razones detrás de la escasez de competencias que afecta a las industrias solar y eólica. Los cambios demográficos más amplios que experimentan varios países son una posible explicación. Por ejemplo, se prevé que Alemania, el mayor mercado solar de Europa, carezca de 5 millones de trabajadores para 2030, ya que la caída prolongada de la natalidad reduce el número de personas que se incorporan al mercado laboral.
Los crecientes problemas en las cadenas de suministro y la logística, así como la volatilidad de los precios, siguen acosando a los promotores tras la guerra en Ucrania y la recuperación económica mundial posterior a la pandemia de COVID-19. Aunque estas perturbaciones no tienen actualmente un gran impacto en los proyectos solares y eólicos, deben tenerse en cuenta como una razón de la escasez de competencias en estos sectores.
Al mismo tiempo, la creciente competitividad del sector solar y los ambiciosos objetivos de instalación hacen que la demanda de trabajadores crezca más rápido que en otros sectores. Además, las empresas solares no solo compiten entre sí por contratar al mejor talento, sino que también compiten con empresas eólicas que buscan trabajadores con competencias similares.
Prejuicios generacionales
El mayor uso de la tecnología en las industrias solar y eólica implica que en los próximos años crecerá la demanda de personas con competencias en análisis de datos y programación. Sin embargo, las empresas del sector tecnológico ya tienen dificultades para encontrar personas con competencias digitales, por lo que es probable que las empresas solares y eólicas se enfrenten a una escasez similar.
Otra posible explicación de la escasez de competencias en los sectores solar y eólico se debe al mensaje negativo sobre el trabajo en oficios cualificados que se transmite a los trabajadores millennials y de la generación Z. Tras años promoviendo la universidad y la obtención de un título como única vía hacia un futuro económico sólido, nos hemos encontrado con una escasez de electricistas, soldadores, etc.
La última razón por la que las empresas solares y eólicas tienen dificultades para encontrar trabajadores es que la mayoría de las personas desconocen las oportunidades que ofrece este floreciente campo. No saben qué son los empleos verdes y, aunque lo sepan, dado que muchos son trabajos físicos, resultan menos atractivos para las personas en comparación con los puestos en los sectores tecnológico y sanitario.
Reciclaje de competencias para la neutralidad de carbono
El inicio de esta década ha estado marcado por más crisis de las que le corresponden, entre ellas la pandemia de COVID-19, el conflicto en Ucrania y la creciente incertidumbre económica. Aunque no podemos predecir cuándo se disiparán estos desafíos, una crisis persistirá: el cambio climático, que es la mayor amenaza y, al mismo tiempo, la mayor oportunidad de nuestra época.
Durante casi tres siglos, desde el inicio de la primera Revolución Industrial, que nos trajo, entre otras innovaciones, la energía hidráulica y de vapor y la mecanización, el ingenio humano ha producido inventos notables y una prosperidad sin precedentes para gran parte del mundo. Sin embargo, esto se ha debido en gran medida al uso de combustibles fósiles, que han generado grandes cantidades de CO2.
Con muchos países y empresas de todo el mundo comprometiéndose a reducir las emisiones, la transición hacia la energía limpia parece inevitable. Y esa transición tendrá, sin duda, un impacto en el empleo, ya que la demanda de combustibles más limpios desplaza la atención de los combustibles fósiles. Sin embargo, es muy probable que no todos los sectores registren un saldo neto positivo de empleo.
¿Cómo facilita el Foro Económico Mundial la transición hacia la energía limpia?
El Centro de Energía y Materiales conecta a líderes para comprender las complejas transiciones que están remodelando los sistemas energéticos, de materiales e industriales. Ofrece una plataforma para explorar cómo se interrelacionan la seguridad energética, la asequibilidad y la sostenibilidad.
Gracias a la colaboración a lo largo de las cadenas de valor y entre regiones, el Centro permite establecer vías compartidas que ayudan a los socios a alinearse en torno a soluciones prácticas para una transición segura, baja en carbono y equitativa.
Esta transición hacia un mundo de cero emisiones netas exigirá cambios profundos en todos los sectores de la economía y en todos los países del mundo. Y debemos lograrlo todo en solo tres décadas. Está claro que ninguna entidad puede afrontar por sí sola este desafío de reciclaje de competencias. La clave será establecer alianzas multisectoriales para preparar a la fuerza laboral mundial para la economía verde.
