Acelerar el progreso hacia el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9 – que abarca la industria, la innovación y la infraestructura – nunca ha sido tan crucial y exige una nueva forma de pensar las estrategias industriales.
Los ODS proporcionan la hoja de ruta para abordar los grandes desafíos mundiales, desde el cambio climático hasta el hambre.
Desde la construcción de resiliencia y sostenibilidad en las cadenas de suministro industriales hasta la formación de una fuerza laboral preparada para el futuro, cinco pilares pueden respaldar la nueva estrategia industrial que el mundo necesita.
Huelga decir que 2022 fue un año difícil en muchos frentes. El cambio climático, las guerras y los conflictos, el hambre y una crisis energética mundial, tras la pandemia de COVID-19, con los más pobres sufriendo las peores consecuencias.
Estos desafíos son todos síntomas de tendencias de fondo a largo plazo. Estamos viendo amenazas que surgen a una escala y un ritmo sin precedentes. Afrontar estos desafíos de frente exigirá todos los recursos a nuestro alcance.
Para una transición exitosa hacia una economía mundial más estable y resiliente, necesitamos más que simples “medidas de emergencia” de corto plazo. Acelerar el progreso hacia el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9 – que abarca la industria, la innovación y la infraestructura – nunca ha sido tan crucial y exige una nueva forma de pensar las estrategias industriales.
Los ODS proporcionan la hoja de ruta para abordar los grandes desafíos mundiales, desde el cambio climático hasta el hambre, desde la pobreza hasta la desigualdad. Lo hacen promoviendo los intereses sociales y ambientales junto con un crecimiento económico sostenible. Para las futuras estrategias industriales, debemos trabajar juntos y construir sobre cinco pilares principales, detallados a continuación.
1. Construir resiliencia y sostenibilidad en las cadenas de suministro industriales
Construir estabilidad y resiliencia en el sistema económico mundial requiere una mirada más atenta al funcionamiento de las cadenas de suministro globales que sustentan el panorama industrial moderno. La globalización ha permitido que cada país o región participe en cierta medida en la cadena de valor, aprovechando sus fortalezas y ventajas competitivas.
Sin embargo, las crisis recientes han puesto de relieve la necesidad de equilibrar la eficiencia con cierto grado de flexibilidad local o regional. Ayudamos a los Estados miembros a desarrollar capacidad de producción nacional. Ha fortalecido nuestras alianzas bilaterales y regionales con proveedores y mercados. Sin embargo, necesitamos una mayor cooperación con el sector privado para garantizar la equidad, la resiliencia y la sostenibilidad en toda la cadena de suministro. Debemos asegurar que los productores de los países en desarrollo obtengan un trato justo y que los recursos escasos se preserven. Necesitamos crear un colchón frente al próximo evento disruptivo, sea cual sea.
2. Facilitar la adopción, transferencia y difusión de la tecnología
Si bien algunas disrupciones son destructivas, otras pueden traer oportunidades extraordinarias. Nos encontramos en plena Cuarta Revolución Industrial. Las tecnologías digitales avanzadas están cambiando por completo la forma en que se fabrican los bienes, cómo trabaja la gente e incluso cómo consumimos los productos.
La monitorización en tiempo real, los dispositivos conectados y el aprendizaje automático están convirtiendo la planta de fabricación en un sistema de autooptimización, mejorando continuamente la eficiencia y la productividad. Sin embargo, esto no ocurre en todas partes, y las empresas más pequeñas y las que sirven principalmente a mercados nacionales, especialmente en los países menos adelantados, se están quedando atrás. Es imperativo que estas tecnologías se difundan más ampliamente, pero la adopción exitosa de tecnologías avanzadas dependerá del desarrollo de capacidades e infraestructuras de apoyo.
La ONUDI (Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial) desempeña un papel fundamental en la introducción de prácticas de fabricación «inteligente» en las economías en desarrollo, especialmente al impulsar la innovación en el sector de las pymes mediante asistencia técnica, facilitando la transferencia de conocimientos de los primeros adoptantes y mediando en alianzas público-privadas de inversión. Las futuras estrategias industriales deberían fomentar entornos industriales innovadores.
3. Crear la fuerza laboral del futuro
Estos avances tecnológicos no sustituirán las habilidades humanas, sino que cambiarán la combinación de competencias que requieren los fabricantes. De hecho, el desarrollo insuficiente de competencias se cita como uno de los mayores obstáculos para el rendimiento de las empresas en múltiples regiones y de todos los tamaños.
Existen muchas formas de abordar este problema, desde mejorar los vínculos entre empleadores y proveedores de formación hasta ampliar la formación en el puesto de trabajo y ampliar la base demográfica de la fuerza laboral manufacturera. El capital humano sigue sustentando la productividad industrial, y la manufactura sigue siendo una fuente de empleo bien remunerado y gratificante.
La ONUDI se centra en formar una fuerza laboral preparada para el futuro, que incluya a grupos vulnerables y marginados, por ejemplo, promoviendo la inclusión de las mujeres en empleos técnicos mediante alianzas con proveedores de educación STEM y facilitando la transferencia de conocimientos a los países en desarrollo mediante alianzas de competencias y la participación activa en las cadenas de suministro globales.
4. Acelerar la descarbonización y avanzar en la acción climática
La resiliencia también depende de la sostenibilidad ambiental y de evitar los peores impactos del cambio climático. Una estrategia industrial verde es fundamental para abordar el cambio climático al desvincular el crecimiento económico de las actividades intensivas en carbono.
La ONUDI trabaja con los Estados miembros para explorar soluciones tecnológicas que reduzcan las emisiones y faciliten la inversión en energía e infraestructura sostenibles. Por ejemplo, dirigimos una red de iniciativas internacionales para acelerar el alejamiento de los combustibles fósiles en la manufactura, reduciendo el desperdicio de energía, cambiando a combustibles más ecológicos y promoviendo mercados para productos industriales de bajo carbono, como acero y cemento ecológicos.
5. Integrar la sostenibilidad como objetivo empresarial central
En el centro de la Agenda Global 2030 está el imperativo de garantizar el bienestar y la prosperidad de todos. Esto implica que las empresas deben pensar más allá de los accionistas y asegurarse de tener en cuenta las necesidades de todas las partes interesadas, incluidas las comunidades locales, los clientes, los trabajadores y las generaciones futuras.
Esto implica una serie de mejoras en las prácticas actuales. Entre ellas, el uso de la tecnología para mejorar la seguridad y el bienestar de los trabajadores, así como explorar nuevas formas de propiedad y gobernanza empresarial. Los gobiernos también tienen un papel que desempeñar al garantizar que la política industrial incentive prácticas responsables en el abastecimiento, la producción y la gestión de residuos.
Hago un llamamiento a las organizaciones locales e internacionales para ayudar a las empresas a acceder a financiación para modernizar sus operaciones, eliminar gradualmente las prácticas perjudiciales y, sobre todo, encontrar formas viables de participar de manera sostenible en la economía del futuro.
Crear un espacio para la colaboración
La naturaleza global de las redes de producción industrial, así como la escala y la complejidad de los desafíos que enfrentamos, implican que todos tendremos que trabajar juntos para lograr un cambio duradero.
Por ello, la ONUDI y el Foro Económico Mundial han establecido un mecanismo de asociación, colaboración e intercambio, donde las mejores mentes pueden compartir conocimientos e ideas. Trabajando juntos, podemos encontrar sinergias y nuevos caminos a seguir. La amplia experiencia y las redes de conocimiento del Foro Económico Mundial y de la ONUDI ofrecen el mejor marco de apoyo para avanzar mediante la innovación.
En la ONUDI, nos enorgullece seguir trabajando con el Foro Económico Mundial para facilitar nuevas alianzas y enfoques para una nueva estrategia industrial que apoye a las personas y al planeta junto con el crecimiento económico y la prosperidad. Juntos podemos construir un mundo mejor.
Si aprovechamos nuestra voluntad colectiva, podemos crear un futuro mejor.
El futuro de las estrategias industriales es una iniciativa del Foro Económico Mundial, desarrollada en colaboración con la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y la Cambridge Industrial Innovation Policy (CIIP).
Los mensajes clave de este blog se extraen del 'The Future of Industrial Strategies: Five Grand Challenges for Resilient Manufacturing' documento, publicado como parte de la Iniciativa del Foro Económico Mundial sobre el Futuro de las Estrategias Industriales, una iniciativa del Foro Económico Mundial desarrollada en colaboración con la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y Cambridge Industrial Innovation Policy, Universidad de Cambridge.
