Este blog incluye la transcripción completa de la intervención especial del presidente de Indonesia, Prabowo Subianto, pronunciada en la Reunión Anual 2026 del Foro Económico Mundial en Davos.
Destacó sus políticas sociales desde que asumió el cargo, como los chequeos médicos gratuitos, las comidas nutritivas para madres, lactantes y personas mayores, y los programas de construcción de escuelas.
También habló del nuevo fondo soberano «Danantara», de la credibilidad fiscal de Indonesia y de su lucha contra la corrupción, a la que calificó de «greedonomics».
Esta transcripción se elaboró con inteligencia artificial y posteriormente se editó para mejorar el estilo y la claridad. Las ediciones no alteran el fondo de las declaraciones del orador.
Distinguido presidente y consejero delegado del Foro Económico Mundial, Børge Brende; señoras y señores, nos reunimos aquí, en Davos, en un momento de gran incertidumbre, un momento en el que siguen estallando guerras, un momento en el que la confianza entre las naciones, entre las instituciones y entre los pueblos es frágil. La historia nos enseña que la paz y la estabilidad son los activos más valiosos. La paz y la estabilidad son los requisitos indispensables para el crecimiento y la prosperidad. No habrá prosperidad sin paz.
Excelencias, distinguidos delegados, el FMI describió recientemente a Indonesia como un «foco de luz global con un fuerte crecimiento económico en un entorno económico desafiante». Mientras el mundo se enfrenta a condiciones financieras más restrictivas, tensiones comerciales e incertidumbre política, Indonesia sigue creciendo. La economía indonesia ha crecido más del 5% cada año durante la última década, y confío en que este año nuestro crecimiento será aún mayor. Nuestra inflación se mantiene en torno al 2%, y el déficit público se ha reducido ya por debajo del 3% de nuestro PIB.
Las instituciones internacionales no nos elogiaron por un optimismo infundado. Lo hicieron basándose en pruebas. Reconocieron que la economía de Indonesia es resiliente. Nuestras políticas han estado, y siempre estarán, bien calibradas. La paz y la estabilidad en Indonesia a lo largo de los años no se produjeron por casualidad. La paz y la estabilidad en mi país no se produjeron por suerte. Se produjeron porque nosotros, Indonesia, hemos elegido y seguiremos eligiendo siempre la unidad frente a la fragmentación, y la amistad y la colaboración frente a la confrontación. Y, siempre, la amistad frente a la enemistad.
Nuestra credibilidad, ganada con esfuerzo durante muchos años, se ha protegido. La credibilidad, una vez perdida, es muy costosa de recuperar. Indonesia nunca, en toda su historia, ha incumplido el pago de su deuda. Ni una sola vez. Los regímenes sucesores siempre pagan las deudas del régimen anterior. Los presidentes sucesivos siempre honrarán las deudas de la administración anterior.
Excelencias, distinguidos amigos, además de la paz y la estabilidad, el crecimiento requiere arte de gobernar y capital; en particular, la asignación y reasignación eficientes del capital. Por eso, el pasado mes de febrero creamos nuestro fondo soberano: Danantara Indonesia. Danantara significa la energía que impulsará el futuro de Indonesia. Danantara es un fondo soberano con 1 billón de dólares en activos bajo gestión. Gracias a Danantara, puedo estar aquí, frente a ustedes, como un socio en pie de igualdad. Indonesia ya no es solo una tierra de paz y estabilidad; cada vez más, Indonesia es una tierra de oportunidades. Una vez más, he dicho que estoy convencido de que el crecimiento de nuestra economía será muy sorprendente para muchos en el mundo.
Gracias a Danantara, Indonesia ya puede ser su socio. Invertiremos y creceremos junto con ustedes. Danantara se ha creado para financiar y cofinanciar las industrias del futuro. Estamos decididos a industrializar nuestro país de forma significativa. Las industrias del futuro deben ejecutarse bien y con sabiduría. Por eso construimos Danantara con una supervisión sólida y una responsabilidad institucional, y tratamos de encontrar a los mejores directivos para dirigir el liderazgo de Danantara. Danantara gestiona actualmente 1.044 empresas estatales. Vamos a reducir esa cifra a un máximo de 300. Racionalizaremos, eliminaremos la ineficiencia y queremos la mejor gobernanza y la mejor gestión conforme a normas internacionales. He permitido que Danantara contrate a expatriados, ciudadanos extranjeros, para dirigir estas empresas. Queremos a las mejores mentes del mundo.
Así es, en realidad, como dirigimos Indonesia hoy, desde nuestros programas sociales hasta nuestros esfuerzos por desarrollar la transformación a la baja de nuestros recursos naturales, pasando por nuestros esfuerzos por alcanzar la autosuficiencia en alimentos y energía. Todo ello se acompaña ahora de una supervisión sólida y de líderes capaces. Durante los dos primeros meses de mi administración, llevamos a cabo un enérgico programa de eficiencia. Ahorramos 18.000 millones de dólares al dejar de lado programas ineficientes y dudosos de nuestro presupuesto, y redirigimos esos fondos a proyectos que mejoran directamente los medios de vida e impactan a toda la sociedad.
Como resultado, el 6 de enero de 2025 pusimos en marcha nuestro programa de comidas nutritivas gratuitas para madres embarazadas y lactantes, lactantes y todos los niños indonesios. El primer día, comenzamos con 190 cocinas que servían 570.000 comidas al día. Hoy, en un año, hemos alcanzado 21.102 cocinas que prestan servicio en todo el país. Hasta anoche, producíamos 59,8 millones de comidas para 59,8 millones de niños, madres y personas mayores que viven solas. Reciben estas comidas todos los días.
Para ponerlo en contexto, dentro de aproximadamente un mes superaremos a McDonald's: 68 millones de comidas al día. Empezamos en enero del año pasado; este año, nuestro objetivo es servir 82,9 millones de comidas al día. Todos los niños indonesios, desde el vientre de sus madres hasta los 18 años, se benefician de este programa. Para las madres embarazadas y lactantes, entregamos la comida a diario en su domicilio, al igual que a las personas mayores que viven solas. Para poner esto en el contexto que mencioné, creo que McDonald's abrió su primera cocina en 1940. Para llegar a 68 millones, les llevó cinco décadas más. Espero que alcancemos los 82,9 millones a finales de diciembre de 2026. Pero mi gente dijo: «No, señor, llegaremos a 82,9 antes de diciembre». Así que espero que lo logremos.
Además de fortalecer a nuestros niños, nuestras comidas gratuitas fortalecen nuestra economía. Más de 61.000 micro, pequeñas y medianas empresas y cooperativas forman ya parte de esta cadena de suministro. Estamos creando más de 600.000 empleos solo en las cocinas. En su punto álgido, somos optimistas en que alcanzará 1,5 millones de empleos directos. Con los proveedores y los suministradores, se sumarán más de 1 millón de medios de vida adicionales, que quedarán amparados y mejorados. Por eso estoy convencido de que nuestro crecimiento alcanzará cifras impresionantes.
Nuestras políticas sociales deben aumentar la productividad y generar crecimiento. Hoy, 70 millones de indonesios reciben chequeos médicos gratuitos, y los recibirán una vez al año durante el resto de sus vidas. Y esto se ampliará a todos los niños y adultos de Indonesia. Estamos ofreciendo chequeos médicos gratuitos a todos los ciudadanos de Indonesia. No se trata de un programa populista, sino de un programa racional para ahorrar dinero. Al detectar enfermedades en una fase temprana, ahorraremos mucho más a largo plazo en tratamientos. En realidad, se trata de un programa de mejora de la productividad que, a largo plazo, ahorrará miles de millones de dólares.
El año pasado, por ejemplo, renovamos 16.140 escuelas. Equipamos 288.000 escuelas, cada una con un panel plano interactivo de 75 pulgadas, como parte de la digitalización de nuestro programa educativo. Este año añadiremos otro millón de estos paneles inteligentes interactivos, de modo que cada escuela tenga al menos entre tres y cuatro aulas con ellos. Y esperamos que, en un plazo de tres años, todas las escuelas indonesias tengan al menos seis aulas con paneles interactivos digitales.
Eso significa que yo, por ejemplo, en Yakarta, puedo visitar cualquier escuela y ver la calidad de los docentes. Puedo ver la reacción de los niños. Y en las primeras semanas siguientes hemos visto el entusiasmo de los niños, de los docentes y de los habitantes de las aldeas. Muchos de ellos lloran cuando ven llegar los paneles. Recibimos mensajes: Señor presidente, en toda la historia de este pueblo, nunca hemos sentido que el gobierno central supiera de nosotros. Es la primera vez que sentimos que el gobierno central se preocupa por nosotros, que está ahora en nuestra aldea y que ahora nos ayuda a enseñar a nuestros niños. Para mí, esto es reconfortante, porque lo que estamos haciendo es empoderar a la futura generación de indonesios.
¿Por qué esto importa a los inversores globales reunidos aquí, en el Foro Económico Mundial? Porque estoy convencido de que el capital humano determina el crecimiento a largo plazo y los rendimientos a largo plazo. El desarrollo humano y los recursos humanos son la clave de una nación próspera y exitosa. La falta de educación conduce al fracaso de los Estados. Ningún país puede aspirar a ser estable y prosperar si su población es analfabeta y no es capaz de seguir el ritmo de la ciencia y la tecnología modernas.
Además, este año aumentaremos la renovación y estamos decididos a modernizar y renovar 60.000 escuelas. También estoy construyendo 1.000 escuelas, lo que llamo escuelas integrales e integradas, con instalaciones modernas y laboratorios modernos. He construido 160 escuelas internado para los más pobres, así que esto quizá sea único, porque normalmente son los hijos de la clase alta y de los ricos los que van a un internado. Pero ahora creo internados para los más pobres. Su única condición para ingresar en la escuela es que procedan de los deciles más bajos de nuestra sociedad.
Quiero romper la cadena de la pobreza. En países como el mío, países del Sur Global, países que salen de cientos de años de colonialismo, por lo general el hijo de un campesino pobre será un campesino pobre. El hijo de un recolector de basura será recolector de basura. El hijo de un vendedor ambulante será vendedor ambulante. El hijo de un jornalero del puerto también será jornalero del puerto. En el Sur Global, a esto lo llamamos el círculo de la pobreza.
Estoy decidido a romper ese círculo. Estoy decidido a que el hijo del más pobre no sea pobre. Deben tener igualdad de oportunidades. Por eso construí 166 y construiré un total de 500 de estas escuelas internado. Y otros 500 centros de excelencia para impulsar a los niños brillantes. Además, he puesto en marcha 20 nuevas escuelas internado para alumnos con talento académico, también estoy construyendo 10 nuevas universidades y estoy debatiendo y negociando con las mejores universidades de Europa, el Reino Unido y Norteamérica para hermanarlas y crear universidades y campus de nivel internacional. Además, estamos construyendo 83.000 cooperativas con 83.000 almacenes, 83.000 unidades de almacenamiento en frío, 83.000 minimercados y 83.000 farmacias de aldea que venden medicamentos genéricos y bienes subvencionados directamente a los aldeanos, sin la intervención de demasiados intermediarios.
También vamos a modernizar lo que llamamos las nuevas aldeas pesqueras. Construiremos al menos 1.000 este año, pero en realidad queremos asignar fondos para 5.000 aldeas. Cada aldea tendrá 2.000 pescadores; esperamos beneficiar a 10 millones de pescadores. Junto con sus esposas e hijos, esto beneficiará a al menos 40 millones de indonesios. Hemos puesto en marcha un proyecto piloto en Biak, en Papúa, y el resultado es muy alentador. El aumento medio de sus medios de vida es de un 60 % anual. ¿Por qué? Porque antes les era imposible obtener hielo. No había ninguna fábrica de hielo cerca de sus aldeas. Para conseguir gasóleo tenían que desplazarse muy lejos. Construiremos estaciones de gasóleo en cada aldea. Tendrán un acceso muy fácil.
Señoras y señores, permítanme decirlo con claridad. No hay clima de inversión sin la certeza de un estado de derecho equitativo. Nadie vendrá a invertir en un país sin ley o con una tradición jurídica dudosa. Estoy decidido, durante mi administración, a garantizar el estado de derecho. El estado de derecho debe prevalecer sobre cualquier interés creado. En 2025, Indonesia, tal como prometí, hizo frente a la corrupción de forma directa, firme y abierta. Como ocurre con cualquier persona que padece una enfermedad, debemos tener el valor de reconocer aquello que nos aqueja. Estamos decididos a combatir directamente esta corrupción. Es un desafío; no muchos creen que podamos lograrlo, pero no tenemos alternativa.
No tengo otra opción. Tomé posesión y juré cumplir la Constitución y el estado de derecho. En mis primeras semanas de gobierno, descubrimos abusos masivos en la gestión de combustibles y del petróleo crudo. En todos los sectores de la economía encontramos ilegalidades y prácticas ilegales. En el primer año de mi administración, ya hemos confiscado 4 millones de hectáreas de plantaciones y minas ilegales. Es sorprendente: no lo llamo libre empresa ni libre mercado.
Lo llamé abiertamente «greedonomics». La economía de la codicia, la economía de las prácticas rapaces. Quizá en muchos de sus países hubo un período así: una época de los barones ladrones. He confiscado 4 millones de hectáreas, pero hace dos días dirigí una reunión del gabinete por videoconferencia desde Londres, y decidimos revocar las licencias de 28 corporaciones que tenían concesiones de más de 1,01 millones de hectáreas. Lo hicimos porque constatamos que vulneraban la ley. Estaban construyendo plantaciones en bosques protegidos. Esto es un flagrante menoscabo del estado de derecho. Quizá estos supuestos empresarios rapaces creen que no tienen que reconocer la soberanía del gobierno indonesio. O quizá creen que pueden comprar a todos los funcionarios del gobierno indonesio. Tengo informes de que algunas de estas personas, en sus reuniones, dicen: «No pasa nada, no hay ningún funcionario del gobierno que no se pueda comprar». Pues los reto a intentar comprar a los funcionarios de mi administración. Se llevarán una gran sorpresa.
Sumadas a los 4 millones de hectáreas de plantaciones ya confiscadas, hemos puesto en marcha, de hecho, la iniciativa de aplicación de la ley forestal más audaz y ambiciosa de la historia de Indonesia. Hasta ahora, hemos clausurado 1.000 minas ilegales. Pero mi equipo y mi gente me informan: Señor, hay al menos otras 1.000 o más. Podría haber hasta 666 corporaciones que infringen la ley. Así que digo: ¿qué podemos hacer? Solo podemos tener el valor de hacer cumplir la ley. No puede haber compromisos ni marcha atrás. Mi pueblo lo exige, y estamos decididos a servir a nuestro pueblo con honestidad. Estoy decidido a cumplir mi juramento de defender la Constitución de mi país y de hacer cumplir la ley del país.
Quizá no hayan oído nuestra historia, porque no somos gente ostentosa. Somos discretos, tendemos a pasar desapercibidos. Pero estamos muy decididos en nuestro esfuerzo por mantenernos al ritmo del resto del mundo. Quizá no hayan oído esta historia, pero la pobreza extrema en Indonesia ha caído a su nivel más bajo de la historia. Estoy decidido a erradicar la pobreza extrema en los próximos cuatro años y reduciremos la pobreza en su conjunto. Esa es la misión de mi vida, durante los años que me queden. No hay nada más honorable ni más satisfactorio que reducir la pobreza y erradicar el hambre.
Hay un refrán que aprendí de mis mayores. Uno de ellos, un hombre muy sabio y un líder político muy honesto, me dijo: Prabowo, el deber de un líder es muy sencillo. Si quieres ser líder de este país, debes trabajar para que los pobres y los débiles puedan sonreír y reír. Muy sencillo, pero ¿qué significa que los pobres y los débiles puedan sonreír y reír? Significa que tienen esperanza. Significa que ven un futuro. Significa que sus medios de vida están mejorando. Esa es mi misión ahora: hacer que los más pobres y débiles de Indonesia sonrían. Creo que parte de esto consiste en combatir la corrupción, la manipulación y la malversación.
Señoras y señores, hace unos días me sorprendió que una encuesta de Gallup y la Universidad de Harvard concluyeran, en un estudio que abarcó cientos de países, que el pueblo indonesio es el más feliz. El país más próspero, con el pueblo más optimista. Esto fue alentador, pero también, para mí, un poco triste. Conozco a mi gente. Muchos de ellos viven en chabolas. Muchos no tienen agua potable. Muchos no tienen baño. Muchos comen arroz con sal. Y, sin embargo, sonríen. Y, sin embargo, tienen esperanza.
También hemos alcanzado la autosuficiencia en arroz. Por primera vez en muchos años, nuestra producción de arroz es la más alta de la historia de Indonesia. Fijé como objetivo alcanzar la autosuficiencia en cuatro años. Se lo di a mi equipo, y lo logró en un año. Estoy convencido de que en los próximos cuatro años seremos autosuficientes en otros productos alimentarios: maíz, azúcar y proteínas.
Excelencias, distinguidos delegados, Indonesia no teme la integración económica. Llevamos cientos de años siendo una nación comercial. Hoy suscribimos acuerdos comerciales; no porque estén de moda, sino porque los consideramos necesarios. Creemos en el concepto de ganar-ganar. El año pasado firmamos acuerdos de libre comercio y acuerdos de asociación económica integral con Europa, la UE, Canadá, Perú y Eurasia. Acabo de visitar el Reino Unido para firmar una nueva asociación estratégica, así como un acuerdo de crecimiento económico. Esperamos que el próximo año podamos concluir un acuerdo de asociación económica integral completo.
Esto forma parte de nuestra estrategia para profundizar la productividad, reducir barreras y desbloquear el crecimiento del sector privado en Indonesia, la ASEAN y el Sur Global. Creemos que la integración comercial, cuando se realiza de forma justa, no supone una amenaza para la soberanía. Creemos que el comercio es una herramienta para la prosperidad. Indonesia tiene una visión clara. Estamos decididos a convertirnos en un país moderno, integrado en la economía global, que ofrezca una buena calidad de vida a sus ciudadanos, libres de pobreza y hambre.
Pero comprendemos muy bien que esto no puede lograrse solo con eslóganes. Requiere determinación, buena gobernanza, un gobierno limpio, libre de corrupción y malversación. Y, en última instancia, debemos contar con una administración pública eficiente. También debemos instaurar una nueva cultura en nuestra burocracia. Nuestro gobierno debe servir al bien general y no debe atrincherarse en la colusión con agentes económicos codiciosos y rapaces. Alcanzar nuestra misión también exige inversiones inteligentes en infraestructuras, simplificar normas y reglamentos, eliminar el exceso de trámites burocráticos y, por supuesto, invertir de forma significativa en salud y educación.
Distinguidos delegados, amigos, el crecimiento económico exige un sector privado dinámico. Indonesia está y siempre estará abierta a la inversión extranjera y nacional. Y somos conscientes de que el requisito previo para la inversión es la estabilidad política y económica. Asimismo, la certeza de un estado de derecho equitativo, garantizado por un gobierno fuerte, limpio y democrático. Hoy, Indonesia ofrece un crecimiento sostenible con estabilidad.
Puede que seamos muy discretos, que pasemos desapercibidos, que no nos guste ser ostentosos ni presumir. Creemos en la acción basada en pruebas. De hecho, me invitaron a intervenir aquí el año pasado, y lo rechacé. ¿Por qué? Porque si hubiera venido el año pasado, solo llevaría dos meses al frente de mi administración. Entonces, ¿qué podría decir? Solo podría ofrecer lugares comunes.
Hoy comparezco ante ustedes con confianza y orgulloso de nuestros logros. En un solo año hemos conseguido avances y reformas enormes. Hemos eliminado cientos y cientos de normas que no tienen sentido. Normas que obstaculizan la equidad y que crean la cultura de la corrupción; cientos de normas eliminadas en un solo año.
Señoras y señores, la paz y la estabilidad son un programa largo y arduo. Pero si quieren llevarse algo de mi intervención de hoy, quizá debería ser esto. Indonesia elige la paz frente al caos. Queremos ser amigos de todos. Enemigos de nadie. Mil amigos son pocos para nosotros; un enemigo es demasiado. Queremos ser un buen vecino. Un ciudadano del mundo bueno y responsable, que protege el medio ambiente. Que protege la naturaleza. No debemos destruir la naturaleza; debemos vivir con ella. Debemos mantener y formar parte de un futuro lleno de esperanza. Esperanza basada en la credibilidad. Ejecución de políticas públicas sólidas y un historial continuo de crecimiento con equidad.
Construyamos juntos el mundo en el que queremos vivir. Continuemos el camino para mejorar la calidad de vida de todos, para vivir en paz, libertad, amistad y tolerancia. Convivencia y cooperación entre todas las razas, todas las etnias y todas las religiones. Continuemos nuestra búsqueda de justicia para todos, de seguridad y libertad para todos.
Espero verlos a muchos de ustedes en esta sala, en Indonesia. Porque en Bali, este junio, organizaremos la primera Cumbre de Impacto Oceánico, junto con el Foro Económico Mundial, que Indonesia patrocina, con la importante participación del Sr. Ray Dalio y su buque de investigación, Ocean X. Existe una Space X, creo, del Sr. Elon Musk, pero creo que el Sr. Ray Dalio es uno de los pioneros en la investigación oceánica. Y en Indonesia, donde las tres cuartas partes del territorio son mar, nos preocupa mucho el futuro de nuestros océanos.
Señoras y señores, muchas gracias por su atención. Que vayan en paz con la bendición de Dios Todopoderoso. Wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh. Shalom, om shanti, shanti om. Que la paz sea con todos nosotros.
