Los datos pueden ayudarnos a abordar nuestros mayores desafíos sociales, entre ellos el cambio climático, la desigualdad, la salud mundial y la resiliencia económica.
Pero ¿cómo nos aseguramos de que nuestros sistemas globales de datos estén estructurados para captar el verdadero valor de los datos, y no solo el financiero?
Líderes empresariales comparten sus perspectivas sobre el verdadero poder de los datos y cómo puede aprovecharse para abordar los mayores desafíos de 2022.
Con cada avance en el mundo digital, desbloqueamos un recurso ilimitado: los datos. Son tanto un subproducto como un motor del desarrollo mundial, y han transformado la manera en que tomamos decisiones. No solo disponemos de mayor granularidad y precisión para fundamentar la toma de decisiones basada en evidencia, sino que, gracias a la IA y al aprendizaje automático, permitimos que la tecnología tome decisiones en nuestro nombre.
El valor de estos datos está bien establecido en el sector privado. Las empresas de éxito han captado este valor mediante anuncios y diseños de productos cada vez más eficientes y dirigidos, con un mercado mundial de datos de marketing valorado en unos 52 000 millones de dólares en 2021. Esto es significativo desde el punto de vista financiero, pero no logra captar el verdadero poder productivo de los datos.
Los datos pueden ayudarnos a abordar nuestros mayores desafíos sociales, entre ellos el cambio climático, la desigualdad, la salud mundial y la resiliencia económica.
Podemos comprender mejor cómo los cambios de temperatura afectan a nuestro entorno y predecir los desastres meteorológicos mundiales. Podemos medir las desigualdades para fundamentar las políticas que mejor puedan «cerrar la brecha». Podemos limitar la propagación de enfermedades a escala mundial. Y podemos exigir responsabilidades a las empresas y los gobiernos en relación con el medioambiente y los derechos humanos de sus ciudadanos.
Necesitamos utilizar los datos para empoderar a las masas, no a unos pocos. Pero ¿cómo nos aseguramos de que nuestros sistemas globales de datos estén estructurados para captar el verdadero valor de los datos, y no solo el financiero?
De cara al «Davos Agenda» de este año, Davos Agenda reunión virtual, invitamos a líderes a compartir sus perspectivas sobre el verdadero poder de los datos y cómo puede aprovecharse para ayudar a abordar los mayores desafíos de 2022.
«Aprovechar la analítica predictiva»
Vijay Guntur, vicepresidente corporativo y responsable de Ingeniería y Servicios de I+D, HCL Technologies
Se prevé que en 2022 proliferen las mutaciones de la COVID-19 y que el poder de los datos será clave para minimizar su impacto en el mundo. Las tecnologías de big data y del IoT evolucionan a un ritmo sin precedentes, lo que nos permite recopilar, preparar, analizar, anonimizar y compartir datos relacionados con la pandemia en volúmenes y a una velocidad que habrían sido inimaginables hace unos años. El acceso a un ecosistema global de datos fiable permite a los profesionales sanitarios, los gobiernos y las grandes empresas aprovechar la analítica predictiva, modelar distintos escenarios y perfeccionar y reutilizar esos modelos a medida que se dispone de más datos.
Esperamos que las perturbaciones que hemos observado en la cadena de suministro mundial continúen a lo largo de 2022 y que, una vez más, el poder de los datos sea clave para aliviar gran parte de la presión que han provocado. El uso de transmisión de datos de baja latencia a través de redes 5G, datos de IoT en streaming y perspectivas en tiempo real proporcionará a los responsables de planificación de la demanda, a los analistas de previsiones y a los gestores de logística una mayor visibilidad de las distintas partes de su cadena de suministro, y les permitirá reaccionar de inmediato cuando surjan problemas.
«Desarrollar un grupo de talento global»
Igor Tulchinsky, fundador, presidente y consejero delegado de WorldQuant
Si algo nos dejó 2021, fue la inevitabilidad de la incertidumbre. Gracias al crecimiento de los datos y al poder creciente de la IA y el aprendizaje automático, estamos ahora en la era de la predicción. Ya hemos visto la promesa de la predicción en sectores como la sanidad, donde Weill Cornell Medicine mejoró sus capacidades de aprendizaje automático para predecir infecciones por COVID-19 en dos horas, mucho más rápido de lo que es posible con las pruebas RT-PCR.
En el año que viene, espero que el papel de la analítica predictiva siga creciendo en los sectores público y privado, integrándose en muchos aspectos del trabajo y la vida. Pero hacer frente al creciente aluvión de información exige centrarse más en desarrollar un grupo de talento global con las competencias técnicas adecuadas, unido por objetivos compartidos y avanzados, para interpretarla y hacer realidad todo el potencial de la predicción.
Las necesidades del futuro presentan una enorme oportunidad, y mantener una mentalidad global permitirá que nuevas fuentes de talento contribuyan de forma significativa. Las organizaciones ya están adoptando nuevas formas de trabajo, de captación y de desarrollo de talento, lo que será fundamental para triunfar en la era de la predicción. Existe un enorme potencial para que las empresas y la sociedad aprovechen esta oportunidad y tengan un impacto exponencialmente positivo a escala mundial.
«Permitir que los datos fluyan a través de las fronteras»
Dr. Norihiro Suzuki, vicepresidente y director ejecutivo, director de Tecnología, director general del Grupo de Investigación y Desarrollo y director general de la Oficina de Inversión Corporativa, Hitachi, Ltd.
La respuesta a muchos de nuestros problemas sin resolver se esconde en el casi insondable conjunto de datos existente. Este caudal de conocimiento puede acelerar soluciones que van desde el cambio climático hasta la urbanización y la educación. Por ejemplo, gracias al trabajo con El Centro para la Cuarta Revolución Industrial (C4IR) Japón y la Alianza de Ciudades Inteligentes del G20, estamos aprovechando los datos para crear ciudades más seguras, viables y sostenibles.
Sin embargo, la falta de coordinación en la gobernanza y la regulación de los datos está restringiendo los flujos internacionales de datos: cada país solo dispone de una fracción de la información que necesita para abordar eficazmente los desafíos globales. Debemos permitir que los datos fluyan a través de las fronteras, generando confianza entre empresas y consumidores, armonizando las normativas entre jurisdicciones y promoviendo que los gobiernos y las grandes organizaciones formen alianzas para apoyar a las pequeñas y medianas empresas.
Hay quien considera que la tecnología es el acelerador y la gobernanza el freno de la innovación, pero la realidad es que son dos ruedas a ambos lados que sostienen el mismo vehículo de innovación. Tener en cuenta la «confianza» y la «gobernanza» desde la fase de diseño acelerará la implantación de la tecnología y la innovación en la sociedad.
«Soluciones inclusivas y responsables»
Crystal Rugege, directora general, Centro para la Cuarta Revolución Industrial (C4IR) Ruanda
Los dos últimos años de la pandemia de COVID-19 han puesto de relieve el papel fundamental de los datos y la tecnología para resolver los desafíos, profundamente complejos y muy dinámicos, de nuestro tiempo. De cara al futuro, debemos priorizar la construcción de un ecosistema global de datos integral que equilibre los derechos de privacidad, el desarrollo socioeconómico y el avance tecnológico. Esto requiere marcos de gobernanza de datos ágiles e interoperables que ofrezcan un abanico de instrumentos, desde políticas hasta normativas, que puedan adaptarse con el tiempo a medida que evolucionen las nuevas ideas.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en relación con la Cuarta Revolución Industrial?
El Centro de Tecnologías de Frontera e Innovación reúne a científicos, responsables políticos y líderes empresariales para comprender las tecnologías emergentes y sus implicaciones en el mundo real.
Mediante la colaboración y la experimentación, el Centro ayuda a los socios a traducir la innovación de la investigación en aplicaciones prácticas que abordan desafíos globales compartidos.
Además, necesitamos conjuntos de datos abiertos y de alta calidad para crear soluciones inclusivas y responsables que aprovechen el aprendizaje automático y otras tecnologías emergentes, con el fin de mejorar nuestra capacidad de prestar servicios a gran escala. Por último, un enfoque global de múltiples partes interesadas será imprescindible para construir la infraestructura material e inmaterial necesaria que facilite los flujos transfronterizos de datos y la circulación del conocimiento, con el fin de crear economías más resilientes y sociedades más equitativas.
«Cambiar el destino del océano»
Kimberly Mathisen, directora general, Centro para la Cuarta Revolución Industrial (C4IR) Océano
El viejo lema «si no puedes medirlo, no puedes gestionarlo» nunca ha sido tan relevante. La tecnología de la Industria 4.0 nos permitirá gestionar y medir de formas que apenas empezamos a comprender.
Al compartir datos oceánicos, podemos cambiar el destino del océano liberando el poder de los datos, la tecnología y la colaboración. Vemos indicios claros de que el mundo se está preparando para compartir más datos oceánicos. Ese es el punto de partida para que los datos se vuelvan poderosos, acelerando buenas soluciones para alimentos azules más sostenibles, más fuentes de energía renovable y un transporte más ecológico: algunas de las áreas en las que el poder de los datos beneficiará al océano.
Lograr la sostenibilidad oceánica requiere soluciones transformadoras basadas en datos y ciencia. Un ejemplo concreto de beneficios es nuestro Ship Emissions Tracker, desarrollado con NOA Ignite y Microsoft. Mediante datos de código abierto combinados con el reconocido algoritmo de emisiones del ICCT, la herramienta permite estimar la huella de gases de efecto invernadero de cada uno o de todos los 250 000 buques de la flota mercante mundial.
Esto ofrece información convincente a los líderes progresistas del sector naviero, con objetivos de reducir las emisiones al menos un 50 % para 2050, así como a los clientes finales que desean contratar transporte más ecológico.
El poder de los datos oceánicos para mejorar la salud y la riqueza del océano es inmenso. Pero para que los datos se vuelvan poderosos, compartir datos oceánicos es el primer paso.
