La transición climática afectará la vida de miles de millones de personas. Es probable que los grupos más marginados económica y socialmente sean los más perjudicados.
Existe un enorme potencial, y una gran responsabilidad, para abordar las desigualdades sociales subyacentes a medida que las empresas afrontan el cambio climático.
Las organizaciones deberían considerar quién toma las decisiones, cuáles son sus objetivos finales y si sus transformaciones contribuirán a la equidad y la inclusión o las obstaculizarán.
Desde Pekín hasta Londres, de Estocolmo a Tokio y de París a Seúl, los líderes gubernamentales y empresariales están respondiendo al cambio climático con decisiones trascendentales que transformarán sus estrategias y prácticas empresariales. Mientras los líderes buscan abordar los desafíos del cambio climático, es el momento de adoptar una visión holística que también tenga en cuenta los principios de diversidad e inclusión.
Existen razones convincentes para establecer el vínculo entre estos ámbitos de debate, significativos pero tradicionalmente separados. Considerar conjuntamente el cambio climático, la diversidad y la inclusión puede conducir a una mejor toma de decisiones y mejorar los resultados para los grupos marginados. También reconoce que existe la oportunidad de abordar más que el clima, ya que las organizaciones y las prácticas empresariales se reinventan de forma fundamental.
Tomar mejores decisiones
Combatir el cambio climático puede ser el desafío más complejo que enfrentan los directores ejecutivos en este siglo. También sabemos que las organizaciones suelen ser más eficaces para resolver estos desafíos y lograr soluciones innovadoras cuando su proceso de resolución de problemas incluye una amplia diversidad de opiniones y voces. Además, es más probable que las soluciones a las que llegan respondan a las necesidades de un abanico más amplio de partes interesadas y sean bien acogidas por ellas.
Deloitte abordó estos temas en The Diversity and Inclusion Revolution en 2018. También se han publicado numerosos artículos de gran reputación que analizan el valor de la diversidad en la toma de decisiones.
Un ejemplo es Why Diverse Teams are Smarter de David Rock y Heidi Grant en la Harvard Business Review, en la que se afirma: «Esforzarse por aumentar la diversidad en el lugar de trabajo no es un eslogan vacío, sino una buena decisión empresarial».
Rock y Grant también citaron un análisis global de Credit Suisse que muestra que las organizaciones con al menos una mujer en su consejo de administración obtuvieron una mayor rentabilidad sobre el patrimonio y un mayor crecimiento del beneficio neto que las que tienen consejos formados únicamente por hombres.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en materia de diversidad, equidad e inclusión?
El Centro para la Nueva Economía y la Sociedad conecta a líderes para comprender cómo el cambio económico y tecnológico está remodelando el empleo, las competencias y las oportunidades.
A través del conocimiento compartido y la colaboración, el Centro permite a sus socios explorar modelos económicos inclusivos que apoyen a las personas y a las sociedades durante la transición.
Aliviar la carga
La crisis climática está afectando de forma desproporcionada a quienes ya se encuentran en situación de marginación económica y social, especialmente en Asia.
La mitad de la población de Asia, donde yo me encuentro, vive en zonas costeras bajas, lo que las hace especialmente vulnerables a tormentas e inundaciones. Esto equivale a 2.400 millones de personas en una región donde ya mueren 43.000 personas al año a causa de tormentas, inundaciones y deslizamientos de tierra.
Las Naciones Unidas también han estimado que el 80% de las personas desplazadas por el cambio climático son mujeres, lo que demuestra cómo el cambio climático puede agravar la desigualdad entre grupos que ya son más propensos a sufrir pobreza.
A pesar de este impacto desproporcionado, la representación media de las mujeres en los órganos de negociación climática nacionales y mundiales es inferior al 30%.
Las voces de las mujeres también están infrarrepresentadas en los consejos de administración. Deloitte ha constatado que solo el 16,9% de los puestos en los consejos de administración de empresas a nivel mundial estaban ocupados por mujeres en 2019. La cifra era de apenas el 9,3% en Asia, lo que subraya aún más la necesidad de que las mujeres tengan una mayor representación en la toma de decisiones sobre el clima.
Desarrollar soluciones para abordar el cambio climático con una mentalidad de diversidad e inclusión ofrece la posibilidad de resolver de manera más eficaz tanto los problemas empresariales como los sociales. Este enfoque más holístico de la acción climática se debate en los ámbitos políticos, incluido el Foro Económico Mundial, en términos de una «transición justa». Dicha transición hacia un futuro de bajas emisiones también tiene en cuenta las implicaciones sociales y económicas.
Estos principios también están incorporados en el Acuerdo de París de 2015 sobre el cambio climático, que pide a las partes que consideren la diversidad y la inclusión al establecer que deberían:
… respetar, promover y tener en cuenta sus respectivas obligaciones en materia de derechos humanos, el derecho a la salud, los derechos de los pueblos indígenas, las comunidades locales, los migrantes, los niños, las personas con discapacidad y las personas en situaciones vulnerables, así como el derecho al desarrollo, la igualdad de género, el empoderamiento de la mujer y la equidad intergeneracional.
Acuerdo de París
Aprovechar la oportunidad
La magnitud del cambio necesario para afrontar la crisis climática exige apartarse del «negocio como de costumbre». Los líderes gubernamentales y empresariales tienen una oportunidad única, y una responsabilidad, de reconstruir mejor al tiempo que crean un futuro más resiliente al clima.
Como afirmó Rahm Emanuel, entonces jefe de Gabinete del presidente estadounidense Barack Obama, en declaraciones a The Wall Street Journal durante la crisis financiera mundial: «Nunca se debe desaprovechar una crisis grave. Y con esto me refiero a una oportunidad para hacer cosas que antes creías que no podías hacer».
Cada vez más gobiernos y empresas anuncian planes ambiciosos para abordar el cambio climático y avanzar hacia emisiones netas nulas o incluso negativas de carbono. Los líderes de China, Dinamarca, Francia, Hungría, Japón, Nueva Zelanda, Corea del Sur, Suecia y el Reino Unido han asumido compromisos significativos y con plazos definidos para alcanzar las emisiones netas nulas, lo que significa un equilibrio entre las emisiones que producen y las que eliminan de la atmósfera.
Es alentador que varios de estos planes incorporen principios de «transición justa» para garantizar que se tengan en cuenta la equidad y la igualdad. El Pacto Verde Europeo, por ejemplo, establece planes para una transformación climáticamente neutra y con cero contaminación, al tiempo que aspira a una transición justa que «no deje a nadie atrás». Corea del Sur ha anunciado aspiraciones similares en su Nuevo Pacto Verde.
Estos anuncios están inspirando a las empresas líderes a seguir su ejemplo y, en muchos casos, a avanzar más rápido que los gobiernos. Organizaciones mundiales como BHP, Shell, Tata y Unilever han anunciado una serie de planes de descarbonización y de emisiones netas nulas.
Deloitte también ha asumido un compromiso de emisiones netas nulas que afectará a las zonas geográficas en las que opera la firma a nivel mundial, lo que constituye un principio importante en las respuestas climáticas.
Para tener éxito, estos compromisos requerirán una transformación a gran escala de las industrias y las sociedades. Mientras los consejos de administración, los equipos directivos y las personas se reúnen para hacer realidad las emisiones netas nulas, existe una enorme oportunidad de mejorar la sociedad junto con el clima. Uno de los primeros pasos para integrar el clima, la diversidad y la inclusión es garantizar que se escuchen las voces más diversas.
