Las crecientes tensiones geopolíticas y las crisis inesperadas han alterado las cadenas de suministro de la industria automotriz y de la movilidad.
La industria automotriz mundial debe reforzar la resiliencia de sus cadenas de suministro y, al mismo tiempo, avanzar hacia la sostenibilidad.
Crear transparencia en las cadenas de valor del sector de la movilidad es un paso fundamental para ser más resilientes y sostenibles.
El aumento de la inestabilidad geopolítica y una serie de crisis sin precedentes han perturbado las industrias automotriz y de la movilidad. Estas perturbaciones han tenido un impacto significativo en nuestras empresas y cadenas de suministro mundiales: tan solo la escasez de semiconductores provocó una pérdida de producción mundial de 11 millones de vehículos en 2021. A esto se suman los prolongados cierres regionales y mundiales debido a la pandemia de COVID-19, la actual escasez de energía y las presiones inflacionarias derivadas del conflicto en curso en Ucrania. ¿Cómo podemos mitigar los riesgos de suministro y la volatilidad de los precios para garantizar que los ecosistemas de transporte sostenible estén al alcance de todos?
Garantizar la resiliencia es especialmente difícil dada la transformación de las cadenas de suministro a la que se comprometieron las empresas como parte de su agenda de descarbonización: estamos en un punto de inflexión en la aceleración de nuestro camino hacia las emisiones netas cero para 2050. La importante huella que las industrias automotriz y de la movilidad dejan en nuestro planeta es innegable y equivale a aproximadamente el 10 % de las emisiones mundiales anuales de gases de efecto invernadero. La acción de la industria automotriz también puede contribuir a otros Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) más allá de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), como la calidad del aire (objetivo 3), la reducción del agotamiento del agua y la energía (objetivos 6 y 7) y la reducción de los residuos materiales mediante la economía circular (objetivo 12).
La situación de las cadenas de valor mundiales y los impactos de la industria automotriz hacen necesaria una labor de colaboración en distintos frentes. Damos prioridad a las tres áreas de colaboración siguientes, con un enfoque adecuado para avanzar en cada una:
1. La coordinación público-privada permitirá lograr transparencia en las cadenas de valor de la industria automotriz mundial
Un vehículo moderno consta de más de 30 000 componentes, lo que hace sumamente compleja la tarea de obtener una visión integral de toda su cadena de valor, desde las materias primas hasta el final de su vida útil. El creciente número de reglamentos, normas, herramientas e iniciativas de colaboración en materia de sostenibilidad dificulta aún más esta tarea. Para acelerar la transición a cero emisiones netas, se necesita urgentemente colaboración y una evaluación compartida de las responsabilidades entre los sectores privado y público.
La transparencia en las cadenas de valor es un factor clave que permite identificar riesgos y elaborar conjuntamente estrategias eficaces de mitigación en una etapa temprana; para ello, será necesario compartir información de manera adecuada entre socios de confianza. Conscientes de ello, nosotros, como líderes empresariales que representamos a compañías de los ecosistemas mundiales de movilidad, estamos dispuestos a trabajar codo con codo con los gobiernos y a participar en diálogos público-privados de gran alcance, basados en el intercambio de información sin fines competitivos en beneficio de todas las partes interesadas de las industrias automotriz y de la movilidad.
2. Una brújula de la huella de sostenibilidad servirá como herramienta de navegación para acelerar la transición a cero emisiones netas
Actualmente, la industria automotriz carece de una visión común de los recursos disponibles en materia de sostenibilidad. Esto genera confusión y obstaculiza la transformación hacia una industria sostenible. Para abordar esta situación, crearemos un mapa mundial de las normas, regulaciones, herramientas y colaboraciones en materia de sostenibilidad pertinentes para la movilidad. Esta brújula nos permitirá detectar oportunidades de colaboración en ámbitos no competitivos y establecer áreas prioritarias para la industria.
3. Un conjunto de herramientas para aumentar la transparencia de la cadena de valor y favorecer la resiliencia
Las tendencias señaladas anteriormente ponen de relieve la importancia de la transparencia en cadenas de valor clave de la industria automotriz, como las de semiconductores y baterías. Para ello, crearemos un conjunto de herramientas que aporte transparencia sobre el equilibrio entre la oferta y la demanda, así como sobre la consolidación regional, y que presente recomendaciones estratégicas para abordar los principales riesgos de la industria mediante colaboraciones no competitivas. La capacidad de detectar con antelación posibles perturbaciones futuras en las cadenas de valor nos permitiría afrontar los retos de resiliencia que se avecinan y, al mismo tiempo, alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad.
Solo trabajando juntos podremos construir industrias automotrices y de la movilidad verdaderamente resilientes y sostenibles para el futuro. Y en este ámbito, el tiempo apremia. Por eso hacemos un llamamiento a nuestros pares del sector privado para que se sumen a la consecución de nuestros objetivos. Se necesita un esfuerzo concertado para lograr una mayor transparencia y abordar los retos de resiliencia y sostenibilidad que tenemos por delante.
