Más mujeres que hombres han perdido su empleo a causa de la COVID-19.
Los datos muestran un descenso en la contratación de mujeres para puestos de liderazgo en 2020.
Los Aceleradores para Cerrar la Brecha de Género están abordando estos problemas e integrando la paridad de género en el mundo laboral posterior a la COVID-19.
La pandemia de COVID-19 ha revertido significativamente los avances logrados hacia la paridad de género. Según las trayectorias actuales, se necesitarán 135,6 años para cerrar la brecha de género a nivel mundial, según predice el Informe sobre la Brecha de Género Global 2021. Se prevé que cerrar las brechas de género en la participación y las oportunidades económicas requiera casi el doble de tiempo, 267,6 años.
¿Por qué la pandemia ha perjudicado más a las mujeres que a los hombres?
Más mujeres han perdido su empleo en comparación con los hombres.
Los sectores con mayor presencia femenina son los más golpeados por la pandemia, y el 5% de todas las mujeres empleadas perdió su trabajo, frente al 3,9% de los hombres. Además, las obligaciones de cuidado derivadas de los confinamientos y del cierre de escuelas han recaído de forma desproporcionada sobre las mujeres. Esta creciente «doble jornada» ha contribuido a mayores niveles de estrés, menor productividad y la salida del mercado laboral.
Los datos también muestran un marcado descenso en la contratación de mujeres para puestos de liderazgo.
Esto supone una reversión de uno a dos años de avances en múltiples sectores. Mientras que industrias como el software y los servicios de TI, los servicios financieros, la salud y la atención sanitaria, y la manufactura siguen cerrando las brechas de género en los puestos de alta dirección, los sectores con mayor participación femenina, como los bienes de consumo, las organizaciones sin ánimo de lucro, y los medios de comunicación, han visto reducirse la proporción de mujeres en el conjunto de los puestos.
Existe una pequeña ventana de oportunidad para una recuperación con igualdad de género, pero los esfuerzos deben preparar a las mujeres para el futuro del trabajo, ya que algunos de los «empleos del mañana» de crecimiento más rápido siguen teniendo una representación deficiente de mujeres. Por ejemplo, las mujeres representan el 14% de la fuerza laboral en la computación en la nube, el 20% en ingeniería y el 32% en datos e inteligencia artificial. Aunque los puestos en cuidados, educación y otros sectores sociales, en los que las mujeres tienen una representación más sólida, también ofrecen áreas de crecimiento futuro, suelen estar peor remunerados que otros «empleos del mañana». Abordar esta disparidad entre sectores es fundamental.
Aceleradores de género para cerrar brechas e integrar la paridad de género
El Foro Económico Mundial ha apoyado los Aceleradores para Cerrar la Brecha de Género a nivel nacional. Estos aceleradores proporcionan un modelo de asociación público-privada con múltiples partes interesadas para acelerar de forma sistemática el cierre de las brechas de género mediante iniciativas focalizadas y de múltiples frentes. Actualmente, nueve países de las regiones de América Latina y de Oriente Medio y el norte de África albergan Aceleradores de Género.
Los Aceleradores se centran en cuatro áreas prioritarias y ya están trabajando para cerrar las brechas. A continuación, algunos ejemplos.
1. Integrar la paridad de género en el mundo laboral posterior a la COVID-19.
Para abordar el desempleo femenino, el Ministerio de Trabajo de Colombia diseñó una estrategia de empleo con enfoque de género en coordinación con el Mecanismo Gubernamental para la Mujer y el Servicio Público de Empleo de Colombia (Servicio Público de Empleo). Se identificaron los sectores económicos que estaban a punto de reactivarse tras la cuarentena, y se colocó a mujeres en vacantes de las empresas de los sectores reactivados.
2. Cerrar las brechas de género en la remuneración entre sectores y dentro de ellos.
Natura &Co estimó la brecha salarial de género no explicada en su organización en un 0,9% y se ha comprometido a alcanzar la paridad salarial en 2023.
3. Facilitar la participación de las mujeres en la fuerza laboral.
Fortalecer las redes de seguridad social, en concreto en torno a las instalaciones y el apoyo para el cuidado infantil, puede contribuir a cerrar la brecha económica de género. Suecia, país socio en conocimiento de la Red Mundial de Aprendizaje de los Aceleradores para Cerrar la Brecha de Género, ofrece 480 días de permiso subvencionado por hijo, gran parte de los cuales los progenitores pueden compartir como deseen; 390 de esos días son pagados por el Gobierno, a una tasa de alrededor del 80% del salario.
4. Impulsar a más mujeres hacia puestos directivos y de liderazgo.
En 2019, el Dr. Mohamed Omran, presidente de la Autoridad Reguladora Financiera (FRA) de Egipto, emitió los decretos números (123 y 124), que exigen a las empresas cotizadas y a las instituciones financieras no bancarias que tengan al menos una mujer en el consejo de administración. Estos decretos se están aplicando con el apoyo del acelerador de género en Egipto.
Kazajistán es el último país en lanzar un Acelerador y se convierte en la primera economía de Asia Central en abordar la participación de las mujeres en la fuerza laboral con el apoyo del Foro Económico Mundial. El Acelerador estará anclado en la Comisión Nacional de Asuntos de la Mujer y de Política Familiar y Demográfica y será coordinado por el Centro Financiero Internacional de Astaná.
