Los sistemas de salud mundiales ya estaban en una situación crítica antes de la pandemia y necesitan una transformación urgente.
Los líderes del sector sanitario deben construir un sistema de salud más resiliente y sostenible, y garantizar al mismo tiempo un acceso más equitativo.
La iniciativa del Foro Económico Mundial, Partnership for Health System Sustainability and Resilience tiene como objetivo fomentar la colaboración entre sectores y países.
Al acercarnos al cuarto año de la pandemia de COVID-19 y reunirnos en la Reunión Anual de Davos 2023, la salud y la atención sanitaria siguen ocupando un lugar destacado en la agenda.
Antes de la pandemia, los sistemas de salud ya se acercaban a un punto crítico: el envejecimiento de la población, el aumento de las enfermedades no transmisibles, la escasez de personal y las enormes desigualdades en el acceso a una atención sanitaria de calidad. Por eso, hoy más que nunca, urge transformar los sistemas de salud y atención sanitaria, así como la prestación de los cuidados.
Lanzada en 2020 en el Foro Económico Mundial, la iniciativa Partnership for Health System Sustainability and Resilience (PHSSR) se dedica a colaborar entre sectores y países para construir sistemas de salud más resilientes y sostenibles para el futuro. Para ello, proporciona herramientas y recursos para la investigación, un punto de encuentro para la colaboración y el intercambio de conocimientos dentro de los países y entre ellos.
Cuatro líderes comparten sus opiniones sobre la importancia de esta iniciativa y las oportunidades para fortalecer los sistemas de salud mundiales mediante la colaboración público-privada:
«La salud es un activo en el que invertir, no un coste que haya que minimizar»
Leif Johansson, presidente no ejecutivo del Consejo de Administración, AstraZeneca
Ante la incertidumbre económica mundial, el crecimiento y el envejecimiento de la población, el aumento de las enfermedades no transmisibles y el cambio climático, hay algo que sigue siendo indudable: la necesidad de dar prioridad a nuestros sistemas de salud e invertir en ellos. Aunque la pandemia alteró los avances en la priorización de la salud en general, todos los actores, desde la sociedad civil hasta los innovadores y los gobiernos, deben pensar y actuar de forma estratégica.
Concentrar nuestros esfuerzos en la prevención y en el tratamiento de las enfermedades en sus primeras etapas es una forma de lograrlo. Debemos considerar la salud como un activo estratégico en el que invertir, y no como un coste que haya que minimizar.
También sabemos que el cambio climático es la mayor amenaza para la salud del siglo XXI. Los sistemas de salud tienen un papel importante que desempeñar para acelerar la prestación de una atención sanitaria con cero emisiones netas, y solo mediante la colaboración en todo el sector y más allá podremos impulsar un cambio ampliable.
Debemos sentar bases más sólidas para la salud de la población y nuestros sistemas de salud, e invertir en nuestro futuro, pues esto reportará grandes beneficios a la sociedad. Las personas más sanas impulsan economías más saludables y un planeta más sano.
Aunque la pandemia alteró los avances en la priorización de la salud en general, todos los actores deben pensar y actuar de forma estratégica.
Leif Johansson, presidente no ejecutivo del Consejo de Administración, AstraZeneca
«La tecnología sanitaria debe hacer más que simplemente “arreglar” a las personas»
Roy Jakobs, director ejecutivo, Royal Philips
La pandemia y las crisis que le siguieron en todo el mundo han puesto de relieve con crudeza las deficiencias de nuestros sistemas de salud mundiales. Estos sistemas afrontan una presión sin precedentes para abordar un conjunto cada vez mayor de problemas: desde el aumento de los costes debido a las presiones inflacionarias y las interrupciones de las cadenas de suministro hasta la escasez de personal y la acumulación de pacientes en espera.
La investigación de PHSSR destaca lecciones importantes que ayudarán a fortalecer la preparación y la respuesta de los países, así como sus enfoques ante futuros desafíos sanitarios. Los resultados señalan varios temas fundamentales, como el papel de los datos y la tecnología para mejorar la calidad de la atención y reducir las desigualdades en salud a escala mundial, y la importancia de abordar el impacto de la crisis climática en la salud humana.
El motor de Philips es mejorar la salud y el bienestar de las personas mediante la innovación y facilitar una atención mejor y más sostenible. Creemos que la tecnología sanitaria debe hacer más que simplemente “arreglar” a las personas: debe incorporar resiliencia y sostenibilidad a los sistemas de salud y mejorar el acceso a la atención para que todos reciban la que necesitan cuando la necesitan.
También creemos que solo podemos lograr mejores resultados y más equitativos mediante colaboraciones significativas como PHSSR, que reúne a actores de distintos sectores y países, con perspectivas del ámbito académico, la sociedad civil y los sectores público y privado.
Esta es una oportunidad trascendental para determinar colectivamente cómo aprovechar concretamente esta investigación e invertir en hacer que nuestros sistemas de salud sean más resilientes y sostenibles.
Solo podemos lograr resultados más equitativos mediante colaboraciones significativas como PHSSR, que reúne a actores de distintos sectores y países, con perspectivas del ámbito académico, la sociedad civil y los sectores público y privado.
Roy Jakobs, director ejecutivo, Royal Philips
«Poner de relieve las fragilidades de nuestros sistemas de salud implica analizar cómo se dirigen»
Baronesa Minouche Shafik, presidenta y vicerrectora, London School of Economics
Los sistemas de salud existen para protegernos. Como personas, nos protegen del riesgo de enfermar y del riesgo de una catástrofe financiera si enfermamos. Son uno de los pilares de una sociedad sana y una economía próspera. Y cuando sobreviene una crisis, necesitamos que se mantengan firmes.
Pero los propios sistemas de salud —y las personas que trabajan en ellos— han sido llevados al límite. Si la COVID-19 puso a prueba su resiliencia, ahora está en juego su propia sostenibilidad.
A nivel nacional, debemos poner de relieve las fragilidades de nuestros sistemas de salud para poder abordarlas de forma estratégica. Esto significa analizar seriamente cómo se dirigen y gobiernan, y garantizar que se financien de forma sostenible para que puedan ofrecer acceso en igualdad de condiciones a todas las personas que necesiten atención, independientemente de sus recursos económicos.
Debemos asegurarnos de formar a suficientes personas, dotarlas de las competencias adecuadas y apoyarlas para que prosperen y trabajen a pleno potencial. Debemos aprovechar las oportunidades para utilizar mejor los datos y planificar y prestar la atención de manera más eficaz, eficiente y centrada en las personas.
Y sí, debemos reforzar los sistemas de salud frente a los efectos del cambio climático, pero también garantizar que el sector sanitario —que contribuye de forma importante a las emisiones mundiales— haga su parte en ese esfuerzo global.
Por último, debemos reconocer que crear sociedades sanas y resilientes exige actuar mucho más allá del sistema de salud, y obrar en consecuencia. Es una tarea colectiva a largo plazo. La colaboración internacional e intersectorial es una de las herramientas más poderosas de que disponemos para afrontar estos desafíos. Esto resume la misión de PHSSR: crear y compartir nuevos conocimientos para orientar la acción.
Los sistemas de salud existen para protegernos del riesgo de enfermar y del riesgo de una catástrofe financiera si enfermamos. Y cuando sobreviene una crisis, necesitamos que se mantengan firmes.
Baronesa Minouche Shafik, presidenta y vicerrectora, London School of Economics
«La transformación debería cambiar el enfoque de la cura a la prevención»
Dra. Anna van Poucke, directora global de Atención Sanitaria, KPMG International
Al margen de la COVID-19 y sus efectos, los sistemas de atención sanitaria de todo el mundo afrontan una presión cada vez mayor. Una investigación de PHSSR realizada en 21 jurisdicciones reveló problemas de sostenibilidad y resiliencia a largo plazo, como la falta de integración entre los distintos niveles de prestación de servicios, así como la financiación insuficiente de la atención primaria, los servicios comunitarios y las iniciativas de promoción de la salud.
También hay una escasez general de personal, que deja desatendidas a las personas de zonas remotas y rurales. Muchos sistemas de atención sanitaria no han podido utilizar los datos de salud para fundamentar decisiones, evaluar políticas y extraer aprendizajes, debido a la falta de interoperabilidad entre sistemas dispares de historias clínicas electrónicas. En conjunto, estos problemas de sostenibilidad y resiliencia están provocando un aumento de las desigualdades en salud en todo el mundo.
Para crear sistemas de atención sanitaria verdaderamente sostenibles y resilientes, se necesita una transformación de todo el sistema. Los esfuerzos de transformación deben centrarse en reforzar la integración de los servicios y la atención primaria, y cambiar el enfoque de la curación a la prevención y la intervención temprana. También se necesitan iniciativas para fortalecer al personal, con especial atención a la profesión de enfermería.
Los datos de alta calidad y un mejor uso de ellos son fundamentales para abordar los desafíos de los sistemas de salud y las desigualdades en salud. En definitiva, una transformación de tal magnitud exigirá la colaboración de todos los actores a nivel del ecosistema, incluidos los gobiernos, los proveedores públicos y privados, los financiadores de la atención sanitaria y los grupos del sector.
Muchos sistemas de atención sanitaria no han podido utilizar los datos de salud para fundamentar decisiones, evaluar políticas y extraer aprendizajes
Dra. Anna van Poucke, directora global de Atención Sanitaria, KPMG International
PHSSR es una colaboración entre AstraZeneca, KPMG, la London School of Economics and Political Science (LSE), Royal Philips, el Foro Económico Mundial, el Center for Asia-Pacific Resilience & Innovation (CAPRI) y la WHO Foundation, impulsada por el compromiso compartido de fortalecer los sistemas de salud y mejorar la salud de la población. AstraZeneca, KPMG y Royal Philips financian la iniciativa.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para mejorar los sistemas de atención sanitaria?
El Centre for Health and Healthcare conecta a líderes para comprender los desafíos que afrontan los sistemas de salud de todo el mundo, incluidos el acceso, la equidad, la resiliencia y la preparación.
Mediante un diálogo de confianza y la colaboración público-privada, el Centro permite a sus socios alinearse en torno a prioridades comunes e impulsar la acción colectiva para mejorar los resultados de salud.
Juntos podemos transformar los sistemas de salud mediante alianzas y compromisos público-privados. Súmese para concienciar y colaborar en la promoción de una atención sanitaria equitativa y centrada en el paciente para todos.
Más información sobre PHSSR aquí.
