Las mujeres tienen el poder de transformar profundamente el panorama de los servicios financieros y la inversión, tanto como inversoras como desde dentro de instituciones financieras clave.
Se estima que las instituciones financieras podrían movilizar 700.000 millones de dólares si atendieran mejor a las mujeres como inversoras.
Hay indicios de que, en general, las mujeres invierten mejor y generan mayores rendimientos cuando toman decisiones de inversión en empresas financieras.
Es hora de reflexionar sobre el papel que desempeñan las mujeres en la configuración de los mercados financieros, tanto como inversoras como empleadas de las instituciones que los mantienen en funcionamiento. En ambos ámbitos hay amplias oportunidades de impulsar el progreso social y el empoderamiento económico.
Preocupa que las mujeres no creen riqueza al mismo ritmo que los hombres. Según la OCDE, las mujeres reciben un 26 % menos de ingresos del sistema de pensiones que los hombres. Para muchas mujeres de todo el mundo, es de vital importancia mejorar su inclusión en los mercados financieros como inversoras y cerrar esta brecha de género en la inversión.
Debemos preguntarnos: ¿qué papel desempeñan las mujeres como inversoras y cómo podemos fomentar y respaldar aún más su participación?
Responder a esta pregunta podría abrir una oportunidad de ingresos de 700.000 millones de dólares para las empresas que atienden eficazmente a las clientas.
La brecha de género en la inversión
Abordar la brecha salarial de género es fundamental para que las mujeres puedan alcanzar todo su potencial como inversoras. Principal inversora de UpLink y cofundadora y socia general de VentureSouq, Sonia Weymuller, afirma: «La rendición de cuentas es clave, y deben existir mecanismos claros para garantizar que se cumplan los objetivos de diversidad».
Las mujeres suelen hacerse cargo del trabajo doméstico y de cuidados no remunerado, lo que puede llevar a perder ascensos y trabajar a tiempo parcial. Como consecuencia, pueden tener menos capacidad para generar ingresos mediante el empleo y crear riqueza a través de la inversión. Aunque más del 80 % de las mujeres se sienten cómodas al encargarse de la planificación financiera a corto plazo de sus familias, solo el 23 % se siente cómodo al encargarse de la planificación financiera a largo plazo , por ejemplo, de inversiones y seguros. Esta falta de confianza afecta a la creación de riqueza y dificulta la participación en actividades de inversión.
Se estima que podrían movilizarse 3,22 billones de dólares de capital de inversión adicional en todo el mundo si las mujeres invirtieran al mismo ritmo que los hombres. Además, cuando tienen la oportunidad, las mujeres inversoras obtienen buenos resultados y superan a los hombres en 1,8 puntos porcentuales al año. Más allá de los rendimientos financieros, las mujeres tienen el doble de probabilidades de incorporar factores ESG a sus actividades de inversión. También reinvierten en sus comunidades mediante donaciones filantrópicas, y sus actividades benéficas aumentan a medida que crecen sus ingresos.
Cerrar la brecha de representación en los servicios financieros
En el sector financiero aún queda mucho por avanzar para incluir a las mujeres como empleadas con poder de decisión en las instituciones financieras.
Pese a los avances hacia la igualdad de género, persisten cifras alarmantes sobre la presencia de las mujeres en las finanzas: en 2023, las mujeres ocupaban solo el 18 % de los puestos de alta dirección a escala mundial. Además, las mujeres representaban apenas el 30 % de los miembros de los consejos de administración, el 22 % de los ejecutivos y el 27 % de los puestos directivos sénior en empresas de todo el mundo con un valor de mercado de al menos 2.000 millones de dólares.
En mi experiencia, las mujeres ocupan diversos puestos de liderazgo en el sector financiero. Sin embargo, se observa una marcada ausencia de mujeres en cargos directivos con responsabilidades directas en la toma de decisiones financieras. Por suerte, esto está cambiando a medida que más mujeres acceden a estos puestos clave.
Christine Yu, cofundadora de Sophia
Sin embargo, en medio de estos desafíos, hay pruebas convincentes del efecto positivo de una mayor participación femenina. Los fondos de cobertura gestionados por mujeres han generado rendimientos dos veces superiores a los del fondo de cobertura promedio, y se ha demostrado que las clientas y las empresas fundadas por mujeres generan, en promedio, un 10 % más de ingresos durante un período de cinco años que las empresas fundadas por hombres.
También es más probable que las empresas con consejos de administración más diversos obtengan mejores puntuaciones en ética empresarial y ciudadanía corporativa, atraigan y retengan mejor el talento y cuenten con estrategias climáticas más sólidas.
Aumentar la representación femenina en los puestos más altos es un desafío complejo.
Cuando Amy Lo, ahora presidenta de UBS Global Wealth Management Asia, recuerda sus primeros días en la empresa, en 1995, evoca un taller para altos cargos en Zúrich en el que observó un importante desequilibrio de género: «Era predominantemente masculino; quizá solo alrededor del 2 % eran mujeres». Aquella experiencia reforzó su determinación de defender a las mujeres y a las minorías en el lugar de trabajo. «Sentí un fuerte impulso de marcar la diferencia», dijo.
En Estados Unidos, las mujeres están bien representadas en los puestos de nivel inicial, y ocupaban el 52 % de los puestos asociados en finanzas en 2021. En agosto de 2023, casi el 30 % de los puestos directivos sénior de UBS en todo el mundo estaban ocupados por mujeres, pero este éxito no se ha reproducido en el sector en general. De hecho, la representación femenina disminuye drásticamente a medida que las mujeres ascienden al nivel de vicepresidenta sénior, al que suelen llegar entre 10 y 15 años después de iniciar su carrera, y se estanca a partir de entonces. El descenso es especialmente pronunciado entre las mujeres negras: solo el 4 % de ellas ocupaba puestos de alta dirección , frente al 23 % de las mujeres blancas y el 64 % de los hombres blancos. Esto indica que las estrategias de contratación suelen dar prioridad a las mujeres en los puestos de nivel inicial y quizá pasen por alto la necesidad de programas de reincorporación para las mujeres que regresan a puestos de liderazgo.
Los esfuerzos continuos para promover la diversidad y apoyar a las mujeres en las finanzas y el emprendimiento son fundamentales para que puedan impulsar cambios significativos. Por ejemplo, las empresas de capital riesgo dirigidas por mujeres permiten tomar decisiones de inversión inclusivas e integrales, basadas en la diversidad de perspectivas que aporta el comité de inversión.
Sonia Weymuller, cofundadora y socia general de VentureSouq
Los empleadores deberían centrarse en contratar en función de las competencias y el potencial de crecimiento, en lugar de perseguir objetivos a corto plazo.
Aunque las modalidades de trabajo flexibles y beneficios como la ampliación de la licencia de maternidad pueden reducir la rotación entre las mujeres con responsabilidades de cuidado, también pueden dificultar el progreso profesional al limitar las oportunidades de establecer contactos y colaborar.
Una encuesta de Catalyst de 2021 destacó que las mujeres con responsabilidades de cuidado infantil a quienes se ofrecieron opciones de trabajo flexibles tenían un 32 % menos de probabilidades de dejar sus empleos. Por ello, muchas empresas están aplicando modalidades de trabajo flexibles y ofreciendo beneficios como la ampliación de la licencia de maternidad, que pueden reducir la rotación entre las mujeres con responsabilidades de cuidado. Sin embargo, los horarios excesivamente flexibles pueden obstaculizar el progreso profesional al dificultar las oportunidades de establecer contactos y colaborar.
En última instancia, fomentar una cultura laboral inclusiva es fundamental para que estas iniciativas tengan éxito. Adoptar la diversidad no solo mejora la productividad, sino que también promueve un entorno positivo y colaborativo para todo el personal. Fomentar la participación de las mujeres en puestos de liderazgo genera un efecto multiplicador y abre camino para que más mujeres progresen en sus carreras.
Transformar los servicios financieros
Para transformar el sector de los servicios financieros, debemos acompañar a las mujeres a lo largo de sus vidas, brindándoles apoyo y recursos para mejorar sus conocimientos financieros y empoderarlas como creadoras de riqueza y responsables de la toma de decisiones.
Cerrar la brecha de género en los servicios financieros podría generar 700.000 millones de dólares en ingresos y asegurar el futuro de las mujeres de todo el mundo. Promover la igualdad de género en el sector ofrece un enorme potencial para lograr un impacto positivo.
Además, al fomentar una cultura inclusiva y responsable en esas instituciones de servicios financieros, podemos abrir camino a un futuro en el que las mujeres desempeñen un papel esencial en la configuración y la influencia de los mercados financieros, lo que, en última instancia, conducirá a una mayor prosperidad para todos.
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