¿Puedes imaginar un mundo en el que las mujeres gestionen el 30% del capital invertible mundial para 2030? Podemos y debemos. He aquí por qué: aunque menos del 10% de todos los gestores de fondos de EE. UU. son mujeres, se estima que existe un mercado de 11,2 billones de dólares en activos invertibles controlados por mujeres. En otras palabras, las mujeres tienen el control directo del 39% de los activos invertibles en EE. UU. e influyen considerablemente en el 61% restante. Se espera que, para 2030, las mujeres se conviertan en las principales responsables de las decisiones de inversión sobre dos tercios de la riqueza del país. Lamentablemente, el 67% de las mujeres afirma que sus asesores financieros no las comprenden.
En 2014-15, el Foro Económico Mundial reunió a líderes de fondos de capital privado, planes de pensiones y el mundo académico con el objetivo de determinar qué se podía hacer, de manera práctica y realista, para abordar este desequilibrio de género entre los profesionales de la inversión. Las recomendaciones formales resultantes para los gestores de fondos no solo expusieron el argumento empresarial a favor de un sector financiero con diversidad de género, mejor preparado para atender las prioridades financieras de todos sus clientes, sino que también presentaron un plan de acción para la contratación y el desarrollo profesional. Hace poco, el equipo volvió a plantearse cómo se está abordando la cuestión de «#Wherearethewomen». Estas son tres formas concretas en que las organizaciones están logrando un impacto:
1. Crear alianzas para formar y promocionar a candidatas no tradicionales con gran potencial
Quien impulsa la visión de que las mujeres gestionen el 30% del capital invertible es Girls Who Invest, una organización sin ánimo de lucro fundada en 2015 por Seema R. Hingorani. Para alcanzar este objetivo, se ha asociado con la Universidad de Pensilvania y la Universidad de Notre Dame para ofrecer a estudiantes universitarias de segundo año un programa educativo intensivo de cuatro semanas, seguido de unas prácticas remuneradas de seis semanas en el sector. Hasta ahora, ha ayudado a cerca de 400 universitarias y sigue ampliando sus alianzas para alcanzar su objetivo. «Girls Who Invest aspira a generar un cambio significativo en la vida de mujeres con gran potencial, brindándoles una formación de primer nivel», afirmó la directora ejecutiva Janet Cowell.
2. Ampliar el grupo de candidatas más allá de la banca de inversión
Sabemos que atraer talento diverso empieza por ampliar el grupo tradicional de candidatas y relacionarse con las estudiantes desde las primeras etapas de su búsqueda profesional. En 25 campus universitarios, las asociaciones de Smart Woman Securities preparan a estudiantes para desarrollar una carrera en finanzas mediante una serie de seminarios educativos y la realización de un proyecto de inversión. Fundada en 2007 por dos graduadas de Harvard, Tracy Britt-Cool y Teresa Hsiao, esta organización se dedica a reunir a estudiantes universitarias interesadas en las finanzas y las inversiones.
Las organizaciones están ampliando la cantera de talento desde la formación hasta la contratación. La Women’s Association of Venture Equity (WAVE) conecta a profesionales y candidatas de todo el país mediante eventos profesionales. El segundo Women in Alternatives Career Forum anual se celebró en Nueva York el otoño pasado y atrajo a mujeres y hombres profesionales para impulsar la incorporación y permanencia de candidaturas diversas en cuanto al género en el sector de gestión de activos alternativos.
3. Dar mayor visibilidad a mujeres y hombres sénior como mentores y defensores
Un compromiso duradero con la diversidad y la inclusión de género en la gestión de activos y en el conjunto del sector financiero exige un enfoque específico por parte de toda la comunidad del sector. Level 20 y la Private Equity Women Investor Network (PEWIN) se centran específicamente en iniciativas para retener a mujeres de nivel medio y sénior en el capital privado. Level 20, una organización británica fundada en 2015, cuenta con un programa de mentoría en el que mujeres y hombres de nivel sénior asesoran a mujeres de nivel medio. «A un sector con fama de estar dominado por hombres le cuesta atraer a mujeres», afirmó Jeryl Andrew, directora ejecutiva de Level 20. Los programas de mentoría ayudan a mejorar la percepción de las posibilidades de acceder a puestos sénior, con mujeres y hombres como mentores y defensores. Desde 2007, el grupo mundial de miembros de PEWIN organiza eventos periódicos que reúnen a mujeres en puestos de liderazgo sénior para establecer contactos y debatir temas relacionados con el movimiento de mujeres en el capital privado y las finanzas. Kelly Williams, asesora sénior de GCM Grosvenor y presidenta y directora ejecutiva de PEWIN, afirmó: «A las mujeres jóvenes del sector les resulta muy difícil plantearse una carrera y llegar a lo más alto sin modelos a seguir. Para nosotras, es muy importante que las mujeres que ocupan puestos sénior, aunque sean pocas, permanezcan en el sector y se vean a sí mismas como modelos a seguir». Cerrar la brecha de comunicación entre profesionales de nivel sénior y medio es esencial para retener el talento en el sector.
Este es un movimiento mundial.
100 Women in Finance (100 WF) es una organización con 15.000 miembros en todo el mundo, dedicada a empoderar a las mujeres en todas las etapas de sus carreras en los sectores financiero y de inversión alternativa. Ha colaborado con Girls Who Invest, Smart Woman Securities y otras organizaciones en proyectos como la iniciativa Investing in the Next Generation Initiative, centrada en crear una cantera de talento más sólida. Elaine Crocker, presidenta de Moore Capital y vicepresidenta de la junta directiva global de 100 Women in Finance, felicitó a 100 WF por «haber desempeñado un papel enorme en el avance de las mujeres al proporcionar una vasta red mundial de recursos, gestionada por mujeres extraordinariamente brillantes». La conexión entre mujeres de todo el mundo acercará al sector financiero global a una representación de género más diversa en los puestos de mayor responsabilidad.
Sin embargo, corresponde a las empresas del sector lograr el mayor impacto.
Desarrollar una cantera de talento centrada en las mujeres puede aumentar el número de candidatas cualificadas, pero corresponde a las empresas contratar, promover y remunerar en igualdad de condiciones a las mujeres con talento. Esto requiere un compromiso claro de los equipos directivos para mejorar el equilibrio de género y nuevas ideas sobre cuestiones como los permisos familiares. Incorporar una perspectiva de diversidad de género en todas las prácticas de búsqueda, contratación y promoción exigirá un esfuerzo deliberado y sostenido. Se avecina un cambio, ya que cada vez más mujeres y hombres del sector se comprometen con una mayor diversidad de género, porque, como comentó Theresa Whitmarsh , además de ser una cuestión social, «se está convirtiendo en una cuestión fundamental de competitividad empresarial».
Este blog forma parte de una serie del Foro Económico Mundial dedicada a la diversidad de género en el sector de la inversión. Lee aquí otras entregas:
• «No puedo ni quiero renunciar al tiempo con mi familia»
• 3 lecciones sobre igualdad de género de uno de los sectores más dominados por los hombres
• Mi grito de ánimo desde el vestuario para las mujeres del capital privado
