Un intraemprendedor social es alguien que actúa como un emprendedor social, pero trabaja dentro de una gran organización.
Los intraemprendedores sociales son trabajadores ambiciosos que quieren aprovechar los recursos de su empresa para generar un impacto positivo.
Dos Let's Fix It invitados al pódcast, Sam McCracken y Jonathan Wong, exponen sus principales consejos para los intraemprendedores sociales.
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¿Te has preguntado cómo puedes impulsar cambios desde dentro de tu organización? Entonces quizá seas un futuro intraemprendedor social.
Un «intraemprendedor» social es alguien que actúa como un emprendedor social mientras trabaja dentro de una gran organización. Los intraemprendedores sociales son empleados ambiciosos que quieren aprovechar los recursos de su empresa para generar un impacto social y medioambiental positivo.
En el nuevo episodio de Let’s Fix It, hablamos con dos destacados intraemprendedores sociales: Sam McCracken, gerente general de Nike N7, y Jonathan Wong, director de Tecnología e Innovación de la Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico (CESPAP).
Si eres intraemprendedor social o quieres llegar a serlo, estos son sus principales consejos:
1. Descubre cuáles son tus puntos fuertes
Cuando hablo de mi trayectoria y de cómo llegué hasta aquí, se trata de descubrir cuáles son tus puntos fuertes. He tenido varios proyectos empresariales fallidos, pero pronto me di cuenta de que se me daba bastante bien trabajar en organizaciones grandes e impulsar cambios.
Jonathan Wong, director de Tecnología e Innovación de la Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico
(CESPAP)
2. No tengas miedo de experimentar, pero ten presente el panorama general
Nunca tuve en mente una trayectoria profesional definida. He trabajado en ONG y en el sector privado (actualmente, en las Naciones Unidas). Siempre he creído que es necesario remodelar la economía para que esté al servicio de las personas y del planeta. Y ese ha sido siempre el hilo conductor de todas las organizaciones en las que he trabajado.
Jonathan Wong, director de Tecnología e Innovación de la Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico
(CESPAP)
3. Ten paciencia estratégica
Existe cierta impaciencia por resolver rápidamente problemas globales complejos y de gran envergadura; sin embargo, para crear soluciones sistémicas, a menudo hace falta tener «paciencia estratégica».
4. Genera confianza con tu público
Un ingrediente clave para que una persona genere confianza es ser fiel a quien es. Si hablas con alguien que me conoce, sabrá quién es Sam McCracken; sabrá quién soy, qué represento y cuáles son mis valores fundamentales.
Sam McCracken, gerente general de Nike N7
¿Qué es la Alianza Global para el Emprendimiento Social?
5. Simplemente, hazlo
Para ser un intraemprendedor social en una empresa, tienes que aportar valor al negocio. Escribí un plan de negocio de una página y se lo presenté a mis superiores en Nike. Soy un trabajador de clase obrera que se remangó y se puso a hacer lo que hacía falta.
Sam McCracken, gerente general de Nike N7
Y, por último, sé humilde:
«El secreto del éxito es ser humilde y hacer que la gente te acompañe en tu camino», dice McCracken. Wong concluye: «Hay que ser ambicioso. Hay que ser intrépido. También hay que ser muy humilde».»
