• Las investigaciones muestran que la diversidad de género aumenta los niveles de innovación.
• Los sectores del petróleo y el gas van a la zaga en representación femenina y en otras medidas de diversidad.
• El compromiso climático de las grandes empresas energéticas podría depender de que pongan en práctica planes concretos de diversidad.
BP, mi alma máter, ha dado un paso en la dirección correcta alcomprometersea lograr cero emisiones netas para 2050. La empresa, valorada en mucho más de 100.000 millones de dólares, también se comprometió a «ayudar al mundo a alcanzar las cero emisiones netas», afirmandoque se «reorganizaría fundamentalmente» para hacerlo posible.
Es el último de una serie de compromisosde empresas de combustibles fósiles sobre cómo se suman a la lucha contra el cambio climático. En 2018, Shell anunció su plan y marcopara la transición energética, vinculando la remuneración de sus directivos a objetivos climáticos. Antes, 13 empresas de petróleo y gas anunciaron la Iniciativa Climática de Petróleo y Gas, que invertirá más de 1.000 millones de dólaresy colaborará con el Foro Económico Mundial para «impulsar conjuntamente soluciones tecnológicas y catalizar acciones y coordinación significativas frente al cambio climático».
Al igual que las iniciativas anteriores, la promesa de BP de alcanzar cero emisiones netas suscitó una mezclade escepticismo y esperanza. Era de esperar, dados los enormes intereses en juego y el hecho de que, como señalóThe New York Times, estas empresas están «atrapadas entre los inversores que quieren energía más ecológica y quienes simplemente quieren una sólida rentabilidad de sus inversiones».
Vivo y trabajo en el sector energético en Houston, Texas, donde tienen su sede muchas de estas empresas, y sé que los directivos están realmente comprometidos con la acción climática. Pero también sé que, para que estas iniciativas tengan éxito, el sector debe hacer algo más: crear una plantilla diversa y equilibrada en cuanto al género. Y en ese aspecto también queda mucho por hacer.
La diversidad impulsa la innovación
Cuando las empresas se comprometen a reducir las emisiones de carbono, reconocen que para cumplir esos compromisos hará falta mucha innovación. Como dijo el director ejecutivo de BP, Bernard Looney, en su declaración: «Hará falta nada menos que reinventar la energía tal como la conocemos».
Tiene razón. Pero para reinventar el funcionamiento de una de las industrias más grandes del mundo, debemos recurrir a una enorme variedad de perspectivas, basadas en experiencias de vida muy diversas.
Numerosos estudios muestran que la igualdad de género aumenta la innovación. Unohalló «una relación positiva entre los índices de diversidad de género de los equipos de nuevas empresas —que reflejan una mayor presencia de mujeres— y el desempeño innovador de esas empresas». Otroconcluyó que «la diversidad de género en los equipos de I+D puede promover la eficiencia de la innovación al aportar beneficios informativos y sociales a lo largo de todo el proceso de innovación».
Lo mismo se aplica a todas las formas de diversidad. Un estudio mostró que, en los «bancos centrados en la innovación, el aumento de la diversidad racial estaba claramente relacionado con una mejora del desempeño financiero», según informóla Universidad de California, Berkeley.
La plantilla del sector energético va a la zaga
Aunque numerosos sectores tienen dificultades para que sus plantillas reflejen mejor la composición de la población, el sector energético en particular se está quedando atrás.
El informe sobre la brecha de género por industria del Foro de 2016 situó al sector energético entre los peoresen representación de las mujeres. Catalyst informa que las mujeres representan el 22%de la plantilla de los sectores del petróleo y el gas. (IRENA, la Agencia Internacional de Energías Renovables, indicóel año pasado que las mujeres constituyen el 32% de la plantilla del sector de las energías renovables).
En Estados Unidos, las cifras son aún peores para la población afroamericana. La Oficina de Estadísticas Laborales informa que solo alrededor del 5%de las personas empleadas en la minería, las canteras y la extracción de petróleo y gas son negras, frenteal 13,4% de la población.
Hace cuatro años, 22 empresas de petróleo y gas publicaron, a través del Foro, un «llamamiento a la acción» para cerrar la brecha de género, que incluía el compromiso de alcanzar «metas y objetivos de diversidad». Mi organización, Pink Petro, reunió entonces a las partes interesadas para debatir qué medidas concretas podrían contribuir a hacer realidad esos objetivos.
Elaboramos un informecon recomendaciones que abarcan desde programas de patrocinio, mentoría y capacitación hasta indicadores de contratación y retención, apoyo a redes de afinidad, actividades de divulgación dirigidas a la comunidad STEM y mucho más. Ha llegado el momento de que más empresas energéticas de todo el mundo adopten estas medidas.
El sector energético necesita un cambio profundo, un cambio que lo ponga en marcha a toda velocidad. Si alguno de los compromisos que están asumiendo las grandes petroleras llega a cumplirse, será gracias a las nuevas ideas creativas, tecnologías, descubrimientos científicos y avances que aporte una plantilla diversa.
Brillantez mundial
Como dije en un discursopronunciado a principios de este año en la Conferencia Internacional de Tecnología del Petróleo, en Arabia Saudí: «Ahora mismo hay una niña brillante en África, un niño brillante en Asia, un adolescente brillante en el medio oeste de Estados Unidos, un estudiante brillante aquí mismo en Oriente Medio y una maestra brillante en Europa que tendrán la próxima gran idea, o una parte de ella. Cuando reunimos a personas excepcionales, pueden crear cambios que no alcanzamos a prever. Dicho sencillamente, la inclusión impulsa el cambio positivo».
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para abordar la brecha de género?
Para avanzar, el sector energético debe recurrir por fin al recurso natural más valioso del mundo: el talento diverso, con sus ideas y capacidades.
