La brecha salarial de género a nivel mundial se sitúa actualmente en un 23 %.
Cerrar esa brecha no es sencillo, y cualquier iniciativa en esa dirección debe tener en cuenta el papel que el trato a las madres recientes desempeña en su perpetuación.
Ayudar a las madres recientes, impulsar la equidad de género y cerrar la brecha salarial de género podría aportar un impulso al PIB mundial de 7 billones de dólares al año.
Las madres trabajadoras a menudo realizan enormes sacrificios tanto en su vida personal como profesional. No es infrecuente que las madres recientes abandonen por completo la fuerza laboral tras el parto.
En una etapa en la que sus carreras normalmente estarían en plena aceleración, las madres recientes pueden encontrarse navegando por las exigentes demandas del cuidado de sus bebés mientras cumplen con sus obligaciones laborales.
La falta de apoyo suficiente a las madres recientes tiene consecuencias de gran alcance. La “penalización por maternidad” es un factor importante que contribuye a la persistente brecha salarial de género a nivel mundial, que actualmente se sitúa en un 23 %, y a la infrarrepresentación de las mujeres en puestos de liderazgo a nivel mundial.
Ofrecer un apoyo sólido a las madres recientes puede ser un catalizador poderoso para la prosperidad económica. Reducir las desigualdades de género y favorecer la equidad de género en el mercado laboral encierra un inmenso potencial económico. Si logramos cerrar la brecha entre los niveles de participación laboral de mujeres y hombres, las investigaciones muestran que el PIB mundial aumentaría en al menos 7 billones de dólares cada año.
En lugar de plantear la maternidad y la carrera profesional como incompatibles, debemos reconocer que están entrelazadas. Las madres recientes merecen la comprensión de la sociedad, no juicios ni marginación. Con políticas adecuadas y una infraestructura social sólida, las mujeres en el lugar de trabajo pueden alcanzar todo su potencial y contribuir a la economía antes, durante y después de convertirse en madres. Tanto las empresas como los gobiernos tienen funciones fundamentales que desempeñar para hacerlo posible, mediante políticas favorables a la familia y un compromiso con la igualdad de oportunidades.
Acuerdos de trabajo flexibles
Las opciones de trabajo flexible, como el teletrabajo, los horarios a tiempo parcial, el empleo compartido y los horarios ajustables, son fundamentales para que las madres recientes permanezcan en la fuerza laboral y para promover la equidad de género. Estas alternativas armonizan la vida laboral y familiar, ahorran tiempo de desplazamiento, atienden las necesidades de los hijos y facilitan la transición de regreso a la jornada completa. Al ofrecer estas opciones, las empresas crean entornos inclusivos que apoyan de manera genuina a los padres y madres trabajadores. Los resultados son una mejor conciliación entre la vida laboral y personal, mayor satisfacción laboral, más productividad y una menor rotación de personal.
Los horarios flexibles son especialmente importantes para que las madres recientes puedan atender obligaciones sensibles al tiempo, como las citas médicas y el cuidado de los hijos, sin poner en riesgo sus empleos. Esta flexibilidad permite a las mujeres continuar sus carreras sin verse abrumadas por las exigencias laborales y familiares. Además, las políticas flexibles ayudan a cambiar la percepción de que el cuidado de los hijos es principalmente responsabilidad de la mujer, desafiando los roles y expectativas de género obsoletos. Al adoptar estas buenas prácticas, los empleadores pueden fomentar lugares de trabajo inclusivos que atiendan los retos específicos de las madres recientes. Hacerlo nos acerca a una sociedad justa y solidaria, y tiene pleno sentido para las empresas.
Fomentar lugares de trabajo inclusivos
Empoderar a las madres trabajadoras requiere fomentar lugares de trabajo inclusivos con oportunidades equitativas de progreso profesional para todas las personas. La aplicación de procesos de contratación y promoción equilibrados en términos de género en las grandes instituciones puede ofrecer a las mujeres oportunidades justas de acceder a puestos de trabajo y de liderazgo.
En la práctica, las empresas y las organizaciones pueden aplicar la selección ciega, eliminando del proceso de solicitud la información identificativa, como el nombre, el género y la edad. Al hacerlo, las empresas pueden reducir la posibilidad de sesgos inconscientes durante la fase inicial de preselección. Las organizaciones también pueden incorporar paneles de entrevista diversos. Reunir un grupo de entrevistadores de distintos géneros, orígenes y experiencias puede ayudar a mitigar los posibles sesgos en la evaluación de los candidatos. Por último, las instituciones también pueden publicar anuncios de empleo inclusivos. Redactar anuncios de empleo con un lenguaje neutro en cuanto al género y destacar los compromisos con la equidad de género puede hacer que más mujeres se sientan bienvenidas.
También es fundamental establecer un mecanismo sólido que ofrezca reparaciones y apoyo oportunos a las mujeres que sufren discriminación o acoso en el lugar de trabajo. Estas experiencias pueden suponer barreras importantes para su éxito e impedir que prosperen plenamente en las carreras que han elegido.
Promover modelos profesionales femeninos de referencia
A veces son las actitudes culturales predominantes las que disuaden a las mujeres de reincorporarse a la fuerza laboral tras el parto. En ocasiones, las mujeres sienten una presión considerable por parte de familiares y miembros de la comunidad para anteponer sus responsabilidades domésticas a sus aspiraciones profesionales. Modificar estas perspectivas culturales hacia una postura más favorable a las madres trabajadoras es un paso esencial para empoderar a las mujeres en sus carreras.
Un enfoque eficaz para impulsar este cambio consiste en promover activamente modelos de referencia que ejemplifiquen el equilibrio exitoso entre la maternidad y la vida profesional. Al destacar a estas figuras, podemos demostrar que las mujeres son plenamente capaces de sobresalir en sus carreras después del embarazo, lo que inspira a otras a seguir su ejemplo. Además, subrayar los beneficios económicos de la plena participación de las mujeres en la fuerza laboral puede contribuir aún más a cambiar las actitudes sociales. Al mostrar el impacto positivo de las madres trabajadoras en el crecimiento y el desarrollo económicos, podemos fomentar un mayor apoyo a sus proyectos profesionales.
Guarderías asequibles para la equidad de género
Incorporar sistemas de cuidado infantil accesibles y asequibles en el marco social más amplio ayuda a igualar las condiciones para las madres trabajadoras. Cuando hay disponibilidad de servicios de cuidado infantil de alta calidad y asequibles, las madres trabajadoras pueden acceder a oportunidades de empleo acordes con sus competencias, formación y experiencia. Esto contribuye a reducir la brecha salarial de género y permite a las mujeres alcanzar todo su potencial económico.
Las grandes empresas ya han sentado las bases al priorizar el bienestar de sus empleados mediante la creación de gimnasios, cafeterías y otros servicios en las propias instalaciones. Este compromiso con un entorno laboral de apoyo sirve de inspiración para integrar servicios de guardería en el lugar de trabajo. Mediante la creación de espacios de cuidado infantil específicos y la contratación de cuidadores cualificados, las empresas pueden ofrecer un servicio inestimable a sus empleados, reduciendo de forma significativa el estrés y la carga económica que supone encontrar cuidado infantil. En consecuencia, las madres recientes pueden dedicarse a sus carreras con confianza, tranquilas al saber que sus hijos están bien atendidos, lo que en última instancia refuerza el argumento a favor de sistemas de cuidado infantil accesibles y asequibles como pilar fundamental de la defensa de las mujeres trabajadoras.
Con empatía y comprensión, podemos crear un entorno en el que las mujeres se sientan animadas y capacitadas para seguir activas en la fuerza laboral antes, durante y después de convertirse en madres. Al fomentar un entorno inclusivo que reconozca las necesidades y contribuciones únicas de las mujeres, especialmente de las madres recientes, podemos crear una sociedad más vibrante y sólida.
