En algo menos de dos décadas, casi 100 economías han reducido sus brechas de género, especialmente en materia de inclusión política y económica.
La paridad de género ayuda a que las economías y las organizaciones sean más competitivas, innovadoras, resilientes y ágiles.
Seis líderes explican cómo la paridad de género impulsa el crecimiento económico y empresarial, así como la resiliencia.
En una era marcada por cambios sísmicos –la disrupción tecnológica, el realineamiento geopolítico y el cambio demográfico–, la paridad de género surge no solo como un valor fundamental, sino como un imperativo estratégico. Como revela la edición 2025 del Informe Global de Brecha de Género revela que el impulso global se ha intensificado: la brecha de género mundial se ha reducido hasta el 68,8 %, lo que marca el avance anual más sólido desde la pandemia de COVID-19. Sin embargo, la paridad plena sigue a 123 años de distancia con los ritmos actuales.
En algo menos de dos décadas, cerca de 100 economías han reducido sus brechas de género, con avances notables en inclusión política y económica. Pero con menos de cinco años por delante para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de 2030, ha llegado el momento de renovar el compromiso. Cerrar las brechas de género no es solo una cuestión de equidad, sino también de construir economías y organizaciones más competitivas, innovadoras, resilientes y adaptables al cambio.
Como parte de la iniciativa Global Gender Parity Sprint del Foro Económico Mundial, una coalición creciente de líderes impulsa acciones, evidencias e innovación en favor de la paridad de género. Los seis líderes aquí presentados, procedentes del grupo de Sprint Champions, aportan perspectivas del gobierno, la empresa y la investigación para mostrar por qué invertir en paridad de género tiene sentido económico y cómo puede llevarse a la práctica.
Desde los consejos de administración hasta la política pública, la experiencia de estos líderes refleja un reconocimiento creciente de que las instituciones inclusivas impulsan decisiones más inteligentes, resultados más justos y economías más sólidas y equitativas.
Bonnie Y. Chan, directora ejecutiva de Hong Kong Exchanges and Clearing Limited (HKEX)
En un mundo que lidia con cuestiones complejas como la fragmentación geopolítica, las tecnologías disruptivas y las amenazas climáticas, la diversidad tiene un claro sentido empresarial. Las empresas que incorporan perspectivas diversas serán más resilientes y ágiles para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades.
Como responsables de las sociedades, los consejos de administración son el ámbito donde la diversidad de pensamiento resulta más crítica. Por ello, HKEX fue una de las primeras bolsas internacionales en prohibir los consejos compuestos por un solo género en 2022. Nuestra comunidad de emisores cotizados reconoce bien el valor de la diversidad de género y la ha adoptado plenamente. Hace solo tres años, un tercio de nuestras empresas tenía consejos formados exclusivamente por hombres. Hoy, hemos alcanzado un cumplimiento prácticamente total del requisito.
Más del 40 % de las empresas cotizadas en Hong Kong supera ya el requisito mínimo, mientras que más del 30 % de los nuevos cargos de consejero de este año son ocupados por mujeres. Avanzar en la diversidad de género es un largo camino, y el fin de los consejos de un solo género es solo el primero de muchos hitos. Creemos que esto generará más impulso para cambiar mentalidades más allá de los consejos de administración, y contribuirá a construir un ecosistema de mercado más sostenible y resiliente.
Michael Ensser, presidente global, Egon Zehnder
Los líderes más eficaces del mundo comparten una convicción: las perspectivas diversas conducen a mejores resultados empresariales.
Lo hemos escuchado de 450 consejeros como parte del reciente Estudio Global sobre Inclusión en Consejos – más de nueve de cada diez encuestados en todo el mundo consideran que abrazar puntos de vista diferentes es una prioridad estratégica para sus consejos, y el 90 % afirma que esto fortalece la toma de decisiones. Cabe destacar que el 69 % de los consejos ha incorporado consejeros del género minoritario en los últimos cinco años, una señal clara de que hay movimiento.
El caso de la inclusión va más allá de la equidad y la representación. Es un imperativo empresarial. Los equipos inclusivos son más innovadores, toman mejores decisiones y están mejor preparados para afrontar las disrupciones. Combinan una variedad de perspectivas, descubren conocimientos más profundos y anticipan los riesgos con mayor eficacia. En un mundo definido por una gran complejidad, incertidumbre y cambios rápidos, esto favorece el tipo de resiliencia a largo plazo que las organizaciones necesitan para adaptarse, crecer y afrontar la incertidumbre sin perder de vista su propósito.
En Egon Zehnder lo vemos de primera mano. Nuestro propio consejo global refleja una composición equilibrada en términos de género y cultura. Esto es fundamental, porque guiar con autenticidad a los líderes empieza por asumir estos principios nosotros mismos.
Impulsar la inclusión exige un esfuerzo sostenido, una reflexión honesta y la voluntad de liderar de forma diferente. Pero precisamente esto es lo que distingue a los líderes excepcionales. Luchar por la paridad de género, siempre de acuerdo con las leyes aplicables, no es solo un objetivo moral, sino un poderoso motor de resiliencia, crecimiento e innovación económicos.
Noor bint Ali Al Khulaif, ministra de Desarrollo Sostenible y directora ejecutiva de la Junta de Desarrollo Económico de Baréin
La paridad de género no es solo un imperativo social, sino que genera una ventaja económica. Las economías prosperan cuando toda la población participa en la fuerza laboral, impulsando la productividad, la innovación y el crecimiento.
Baréin lidera la igualdad de género en el Consejo de Cooperación del Golfo, con especial atención al desarrollo de competencias preparadas para el futuro. Esto incluye una inversión estratégica a largo plazo en la educación, las competencias y el desarrollo de la fuerza laboral femenina. Las mujeres representan ya el 50 % de las matrículas en titulaciones STEM, y Baréin ocupa el cuarto puesto a nivel mundial en mujeres con titulación universitaria y el segundo en la región de Oriente Medio y Norte de África en investigadoras.
Una fuerza laboral femenina cualificada es esencial para la transición de Baréin hacia una economía basada en el conocimiento. Desde 2006, Tamkeen, el Fondo Laboral de Baréin, ofrece formación específica, programas de empleo y apoyo emprendedor para empoderar a las mujeres en todos los sectores. El reciente lanzamiento de un Acelerador de Competencias y Paridad de Género, en colaboración con el Foro Económico Mundial, refuerza su compromiso con el avance de la participación económica inclusiva. Los esfuerzos liderados por el gobierno se ven reforzados además por la participación activa del sector privado, lo que convierte el crecimiento inclusivo en una prioridad nacional.
A nivel mundial, construir resiliencia frente a las disrupciones exige aprovechar todo el potencial del talento. La paridad de género no es solo un objetivo, sino un catalizador del crecimiento económico sostenible.
Sara Pantuliano, directora ejecutiva, ODI Global
Avanzar en la paridad de género no es solo un imperativo moral, sino una necesidad económica y social. Cuando las mujeres tienen acceso igualitario a recursos y oportunidades, disfrutan de mayor libertad para desarrollar todo su potencial, incluido a través del empleo remunerado. Esto, a su vez, puede suponer un impulso muy necesario para las finanzas públicas y contribuir al crecimiento económico. Es importante reconocer este crecimiento como un medio para un fin, y no como un fin en sí mismo, que permita a los gobiernos financiar servicios públicos que mejoren el bienestar humano.
La desproporcionada carga de trabajo de cuidados que asumen las mujeres es una barrera clave para su participación en el empleo remunerado. No solo este trabajo está en gran medida sin remunerar, sino que además suele pasar desapercibido. Y, sin embargo, los cuidados son fundamentales para nuestras sociedades y economías, pues permiten que todos prosperemos.
Alentadoramente, está surgiendo un cambio de paradigma: cada vez más gobiernos y empresas consideran que invertir en cuidados es una responsabilidad compartida, con beneficios compartidos. Esto debe continuar si queremos avanzar hacia los objetivos conjuntos de paridad de género, prosperidad económica y bienestar social.
Henadi Al Saleh, presidenta del Consejo de Administración, Agility
Como directores ejecutivos, recurrimos a los datos para medir el desempeño y dar forma a la estrategia. Los datos sobre equidad de género nos cuentan una historia que no podemos permitirnos ignorar.
Las empresas con la mayor proporción de mujeres en sus comités ejecutivos registran una rentabilidad sobre el patrimonio un 47 % superior a la de las que no tienen mujeres, según una investigación de McKinsey. Y las empresas del cuartil superior en diversidad de género tienen un 27 % más de probabilidades de superar el promedio de su sector nacional en indicadores de rentabilidad.
El progreso exige colaboración: el cambio no llegará de una sola empresa. Requiere un esfuerzo coordinado: apoyo normativo, impulso sectorial y liderazgo empresarial.
Muchos países del Golfo están dando pasos audaces para incorporar a más mujeres a la fuerza laboral, como parte de una transformación económica más amplia y generacional. En una región donde las mujeres ocupan solo el 7 % de los puestos en consejos de media, nos enorgullece que el 20 % del consejo de Agility Global y alrededor del 30 % de los directivos corporativos sean mujeres. Es un comienzo, y seguimos avanzando hacia más.
Nuestro negocio de servicios aeronáuticos, Menzies Aviation, por ejemplo, ha cumplido el objetivo de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo 25by2025 para mujeres en puestos de liderazgo sénior del sector. Menzies trabaja ahora en su compromiso de impulsar una representación femenina del 40 % en puestos de nivel intermedio para 2033. El objetivo es construir una sólida base de futuros líderes.
Invertir en mujeres es bueno para las comunidades y para las empresas, porque desbloquea el crecimiento, la resiliencia y el valor a largo plazo.
Bob Sternfels, socio director global, McKinsey & Company
La paridad de género es un poderoso motor de crecimiento para la economía en su conjunto, así como para las empresas individuales. Si las mujeres participaran de forma más plena en la economía —incorporándose al empleo formal, a la combinación ocupacional y a puestos de jornada completa en igual proporción que los hombres—, el McKinsey Global Institute ha calculado que podría añadir 12 billones de dólares al PIB mundial. Este considerable potencial muestra el impacto transformador que la igualdad de género podría tener en el crecimiento económico de las sociedades.
A nivel empresarial, los equipos directivos con trayectorias y formas de pensar diversas tienen más probabilidades de tomar mejores decisiones, innovar y adaptarse a condiciones de mercado difíciles, lo que refuerza la resiliencia y la competitividad de las organizaciones. Y, como muestra nuestro estudio Mujeres en el lugar de trabajo ha revelado que las políticas y prácticas inclusivas que promueven la paridad de género mejoran la satisfacción de los empleados, creando un entorno de trabajo favorable en el que los equipos logran más.
En McKinsey nos enorgullecemos de ser una meritocracia diversa. Trabajamos para atraer, retener y desarrollar a las personas más talentosas y cualificadas del mundo. Me entusiasma que McKinsey tenga ahora tantas mujeres como hombres en su promoción de contratación más reciente. Esta variedad de experiencias y trayectorias nos permite aportar un valor significativo y duradero a nuestros clientes, que buscan resolver algunos de los problemas más complejos del mundo.
