La economía mundial sufre cuando se deja fuera a las mujeres, pero, a pesar de los esfuerzos, el Informe sobre la brecha de género mundial determinó que se tardarán 132 años en alcanzar la paridad de género.
Los líderes empresariales de todos los sectores deberían ver esto como un llamado a la acción, ya que el sector privado puede y debe desempeñar un papel más importante en el avance de la equidad de género.
Los expertos de Mastercard describen tres lecciones y buenas prácticas que la organización ha aprendido en su propio camino hacia la equidad de género.
La economía mundial sufre cuando se deja fuera a las mujeres. Lo sabemos y lo hemos sabido durante mucho tiempo. Y, sin embargo, a pesar de los compromisos genuinos y de los avances para aumentar la equidad de género, el último Informe sobre la brecha de género mundial del Foro Económico Mundial concluye que todavía se tardarán 132 años en alcanzar la paridad de género.
Como líderes empresariales, deberíamos considerar cifras como estas un llamado a la acción. El sector privado puede y debe desempeñar un papel más importante en el avance de la equidad de género. En Mastercard, vemos la oportunidad de generar cambios como una responsabilidad permanente. ¿Por qué? En términos de valor, la decencia y la inclusión nos importan. Forman parte de nuestra cultura y de nuestra filosofía.
En términos empresariales, no nos gusta dejar dinero sobre la mesa. Mastercard es una empresa tecnológica global que busca facilitar la inclusión en la economía y en la tecnología de pagos.
Promover una economía inclusiva en línea con los valores fundamentales
Al fin y al cabo, cuando más personas tienen poder adquisitivo, generamos mejores resultados para nuestros grupos de interés. Promover una economía inclusiva no solo está alineado con los valores fundamentales de nuestra empresa, sino también con nuestros objetivos financieros.
Estamos orgullosos de nuestro compromiso con la equidad de género y con las iniciativas centradas en el género, y seguimos actuando de forma individual y colectiva para crear más oportunidades para las mujeres en todas partes.
Más recientemente, celebramos el hito de haber proporcionado a 25 millones de mujeres emprendedoras soluciones que pueden ayudarlas a hacer crecer su negocio – un objetivo que nos fijamos en 2020 y que alcanzamos antes de lo previsto.
Este esfuerzo nos inspira a seguir trabajando en nuestro objetivo más amplio de inclusión financiera: llevar a mil millones de personas y a 50 millones de pequeñas empresas a la economía digital para 2025.
El trabajo no termina ahí, sino que es continuo. Mientras los gobiernos avanzan en la promulgación de leyes en favor de la equidad, empresas como la nuestra pueden actuar como motores de una inclusión sostenible, contratando, empleando y dando visibilidad de forma constante a las mujeres en nuestros ámbitos de influencia e impacto.
Una forma en que las empresas pueden contribuir a esta labor es compartiendo buenas prácticas para avanzar. A medida que el propio compromiso de Mastercard con la equidad de género evoluciona, estas son tres lecciones que hemos aprendido y que nos esforzamos por tener siempre presentes:
Avanzar rápido: asumir lo que podemos controlar. Podemos generar cambios locales y oportunos cuando nos centramos en lo que podemos controlar. Se trata de entender el alcance y las limitaciones de nuestra experiencia para poder utilizar nuestros recursos de la forma más eficaz. Por eso, en Mastercard organizamos nuestros esfuerzos por el equilibrio de género en torno a tres pilares específicos: personas, sociedad y mercados. Nuestro pilar de personas se centra en la paridad salarial de género, la igualdad de oportunidades y la seguridad en el lugar de trabajo. En el ámbito de la sociedad, hemos ampliado nuestro programa Girls4Tech de educación en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, aportando nuestra experiencia en áreas como la inteligencia artificial (IA), los datos y la ciberseguridad a aulas de todo el mundo que están formando a la próxima generación de mujeres tecnólogas. También promovemos un liderazgo con mayor diversidad de género, impulsando la representación de las mujeres en los consejos de organizaciones sin ánimo de lucro y de empresas mediante nuestras alianzas Boards for Impact y 30% Club. En el ámbito de los mercados, trabajamos cada día con pequeñas empresas y startups, por lo que nos interesa nivelar ese terreno de juego mediante programas como Start Path y Strivers.
Avanzar lejos: el poder está en nuestras alianzas. Logramos un impacto más amplio cuando también trabajamos de forma colectiva con socios. Como parte de nuestros esfuerzos por la equidad de género, hemos colaborado con socios como la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de EE. UU. y HDFC Bank en India, que ayudó a movilizar 100 millones de dólares en préstamos por primera vez para microemprendedoras y pequeñas empresas dirigidas por mujeres, al tiempo que las dotaba de herramientas de finanzas digitales para crear un historial crediticio. A través del Mastercard Center for Inclusive Growth, apoyamos proyectos con organizaciones como data.org y Women World Banking que estudian el uso de datos e IA en aplicaciones como la calificación crediticia, para ayudar a derribar barreras para las mujeres que participan y contribuyen a la economía.
Rendir cuentas ante nosotros mismos. Lograr la equidad de género debe estar vinculado a objetivos y resultados claros, con responsabilidad y rendición de cuentas por el trabajo. Por eso hemos vinculado la remuneración al avance en nuestras prioridades ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), incluido el seguir cerrando la brecha salarial de género. Comenzamos este modelo de remuneración con los máximos directivos de la empresa y después lo extendimos a todos los empleados, reconociendo el importante papel que cada persona desempeña para alcanzar nuestros objetivos.
Cómo las iniciativas de equidad de género pueden ayudar a las mujeres a prosperar
Aunque nos centramos en impulsar el cambio a gran escala, tanto dentro de nuestra empresa como en los mercados en los que operamos, procuramos tener presente que las personas y sus historias son el corazón de todo nuestro trabajo.
La propietaria de una tienda, Renu, por ejemplo, participó en un programa de desarrollo empresarial y alfabetización digital —una alianza entre Mastercard, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional y la ONG india Access Development Services— para poner en línea su tienda.
Una propietaria de una cafetería llamada Kirthi utilizó una subvención del Mastercard Center for Inclusive Growth para recuperar y reconstruir su negocio tras una inundación, mientras que otra empresaria, Ranjana, usó su subvención para crear una empresa de mezclas de especias que vende en toda India y Europa.
¿Qué hace el Foro Económico Mundial en materia de diversidad, equidad e inclusión?
El Centre for New Economy and Society conecta a líderes para comprender cómo el cambio económico y tecnológico está transformando los empleos, las competencias y las oportunidades.
Mediante el conocimiento compartido y la colaboración, el Centro permite a los socios explorar modelos económicos inclusivos que apoyen a las personas y a las sociedades durante la transición.
Estos son solo algunos ejemplos de cómo las empresas pueden crecer, las comunidades pueden prosperar y las economías pueden expandirse cuando se capacita a las mujeres para tener éxito. Este es el tipo de impacto que podemos generar y multiplicar cuando ponemos estas lecciones en práctica.
Ambos nos sentimos afortunados de trabajar en una empresa que alinea sus valores, su propuesta de negocio central y su red global con la creación de una economía digital diseñada por mujeres y para mujeres en todas partes. También nos sentimos afortunados de no estar solos en nuestro compromiso con la equidad de género.
Nuestros socios y colegas del sector privado reconocen que la economía mundial tiene un potencial aún mayor de prosperar cuando las mujeres participan y tienen éxito. Debemos seguir actuando con urgencia, al tiempo que fortalecemos el marco para un progreso sostenible en materia de equidad de género.
