Mientras las mujeres de todo el mundo reducen la brecha de género en ámbitos cruciales como la salud y la educación, persiste una importante desigualdad de género en el mundo laboral y en la política. Al ritmo actual de cambio, el informe de este año Informe Global sobre la Brecha de Género calcula que harán falta otros 217 años para alcanzar la paridad de género.
Como parte de su análisis de las brechas en la fuerza laboral, el Foro Económico Mundial recurrió a LinkedIn para comprender mejor las tendencias en materia de igualdad de género en el mundo laboral. Gracias a nuestra perspectiva única sobre las tendencias de la fuerza laboral en tiempo real, LinkedIn puede aportar más profundidad, matices y actualidad que los datos que tradicionalmente recopilan gobiernos u ONG. Nuestros datos ofrecen información sobre el papel que desempeñan las mujeres líderes en el impulso de la equidad y la participación económicas generales.
Cerrar la brecha de género con mujeres en puestos de liderazgo
Nuestra investigación reveló que las mujeres representan menos del 50 % de las personas líderes en todos los sectores analizados; en algunos campos, como la energía y la minería o la industria manufacturera, su representación es mucho menor: ocupan menos del 20 % de los puestos de liderazgo. El avance de las mujeres también ha sido lento: durante la última década, la proporción de mujeres líderes aumentó en promedio poco más del 2 % en los 12 sectores estudiados.
Los datos de LinkedIn señalan que solo hay tres sectores en los que la proporción de mujeres en puestos directivos supera el 40 %: la atención sanitaria, la educación y las organizaciones sin ánimo de lucro. Estos sectores han dependido de las trabajadoras durante generaciones y, por ello, quizá les hayan ofrecido más tiempo y oportunidades para ascender a puestos de mayor responsabilidad. Por desgracia, como también señala el Informe Global sobre la Brecha de Género, los sectores históricamente dominados por mujeres suelen pagar menos que aquellos con una mayor representación masculina. Cuando las mujeres se incorporan en gran número a una profesión, los salarios tienden a disminuir en comparación con los de otros sectores.
Marea creciente: las mujeres líderes contratan a más mujeres
Nuestros datos muestran que, cuando las mujeres están mejor representadas en los puestos de liderazgo, se contrata a más mujeres en todos los niveles. Esto se mantiene incluso al tener en cuenta las diferencias entre sectores en el tamaño de las reservas de talento femenino.
Esto no es necesariamente sorprendente. Numerososestudiossugieren que, consciente o inconscientemente, es más probable que las personas contraten a otras como ellas. Las candidatas también pueden optar por postularse a empresas con una mayor proporción de mujeres líderes, atraídas por compañías que perciben como lugares con más oportunidades de ascenso o mentoría. Además, investigaciones anteriores del Foro Económico Mundial indican que las directoras ejecutivas pagan a las mujeres con salarios altos más que los directores ejecutivos, lo que puede crear un incentivo económico para que las mujeres se incorporen a esas empresas.
De un círculo vicioso a uno virtuoso: cerrar la brecha de género aumentando el número de mujeres líderes
Así pues, si la proporción de mujeres en puestos de liderazgo crece demasiado despacio y estos puestos son importantes para cerrar la brecha de género en cuanto a las oportunidades económicas generales, está claro que debemos aumentar y acelerar la representación femenina en los niveles más altos.
Nuestro análisis reveló una fuerte correlación entre la representación de mujeres en puestos de liderazgo en un sector determinado y las tasas de contratación de más mujeres líderes. Por tanto, el reto de aumentar la proporción de mujeres líderes es una paradoja: parece que la forma de lograr que más mujeres accedan al liderazgo es contar ya con mujeres en esos puestos.
Por suerte, también hay buenas noticias. Los datos de LinkedIn muestran que varios sectores, entre ellos el jurídico, las finanzas y el inmobiliario, han aumentado durante la última década el ritmo al que contratan a mujeres para puestos de liderazgo.
La representación femenina en puestos de liderazgo es un indicador clave de la contratación de mujeres en todos los niveles, pues crea una cantera más amplia de talento femenino en los niveles más júnior, que puede ascender a puestos de liderazgo.
Aumentar la proporción de mujeres líderes, tanto mejorando las tasas de contratación para puestos de liderazgo como creando sólidas vías internas de promoción, podría ser el comienzo de un círculo virtuoso que, con el tiempo, genere una mayor equidad en las oportunidades económicas para las mujeres de todo el mundo.
Aunque el Informe Global sobre la Brecha de Génerode este año demuestra los avances logrados durante la última década, está claro que aún queda mucho camino por recorrer para cerrar la brecha de género, especialmente en lo que respecta a la participación económica. Fomentar un mayor liderazgo femenino es una de las palancas para aumentar la igualdad de género en el mundo laboral. Sin embargo, para lograrlo, será necesario que hombres y mujeres de todos los niveles adopten y promuevan la diversidad y la inclusión.
